De Reis van de Held: waarom het leven geen rechte lijn is

Ken je De Reis van de Held al? Dat is een coaching techniek die het leven beschouwt als een cyclus in plaats van een lijn. Whut? In dit artikel vertelt Mariette waarom dit één van haar favoriete coaching methodieken is én wat het voor jou kan betekenen.

 

Ontwikkeling verloopt cyclisch – niet lineair
Ik heb me nooit helemaal kunnen vinden in het idee dat het leven een opwaartse lijn is waarin je bepaalde stappen zet -je haalt je diploma, vindt een baan, een partner, een huis, krijgt kinderen- die je steeds dichterbij jouw geluk, jouw ‘happy ending’ brengen. Zelfs Disney maakt de traditionele sprookjes van Grimm mooier en zachter. Terwijl sprookjes in oorsprong zijn bedoeld om kinderen kennis te laten maken met een wereld die hard is, oneerlijk, moeilijk, vol pijnlijke lessen maar desondanks -als je hetgeen je moet leren aangaat- altijd een mogelijkheid biedt om het geluk of de groei te vinden die je zoekt.

 

Het proces van het loslaten doet pijn. Die pijn kan ertoe leiden dat je jezelf gaat afvragen of dit wel de juiste stap is geweest.

 

De reis van de held laat zien dat het leven cyclisch is in plaats van lineair. Wanneer je aan een nieuwe reis begint, zal je het oude moeten loslaten. Je krijgt er iets nieuws, waardevols voor terug – toch doet het proces van het loslaten pijn. Die pijn kan ertoe leiden dat je jezelf gaat afvragen of dit wel de juiste stap is geweest. Stop met twijfelen, maak jezelf niet gek. Je hebt de juiste stap genomen. Je hebt je gevoel gevolgd en je bent de uitdaging aan gegaan.

 

All Down the Rabbit Hole
De Reis van de Held nodigt je uit om het leven te zien als een groots avontuur dat beleefd mag worden. Het laat zien dat het de moeite waard is om je dromen na te jagen, ondanks de tegenslagen, onzekerheden en de pijn die je onvermijdelijk tegenkomt. Het leven bestaat uit meerdere groeiprocessen met een begin en een eind. In die reis kun je twaalf verschillende stappen onderscheiden. Deze stappen zijn patronen, principes en motieven op zich. Als de eerste drempel eenmaal is overschreden is er geen weg meer terug en moeten we all down the Rabbit Hole, met alle angstige bijkomstigheden van dien. Om uiteindelijk -met wat blauwe plekken hier en daar- wijzer en rijker terug te keren naar huis. Naar een veilig rustpunt in ons leven. De cirkel is dan rond.

 

Je kunt jouw leven beschouwen als een reis, waarin jij de held of heldin bent die steeds begint aan een nieuw avontuur.

 

De Reis van de Held
Een coach kan jou eraan herinneren dat elke ervaring -ook de rauwe en de pijnlijke- de moeite waard is. Dat verdwalen, afzien, feestjes, ontmoetingen, verwondering, ontzag of angst – allemaal onderdelen zijn van een reis. En dat die vervlechting van paradoxen het leven zo de moeite waard maakt. Je kunt jouw leven beschouwen als een reis, waarin jij de held of heldin bent die steeds aan een nieuw avontuur begint. Je dromen zijn de moeite waard om na te streven, zelf als blijkt dat geluk eindig is.

 

Een coach moedigt je aan om je oude situatie, je ‘oude geluk’ los te laten en een nieuw avontuur te beginnen. Je stapt uit je vaste patronen. Dat wat je niet meer dient laat je achter. Vol goede moed stap je het onbekende in en ook bij de eerste fases van weerstand wandel je stug door.

 

Dus:

 

De volgende keer dat je je bang laat maken door de pijn die bij het loslaten van het oude hoort – herinner jezelf dan aan De Reis van de Held en wees de superheld van je eigen Grimm-sprookje.

 


Klinkt dit jou als muziek in de oren en wil je meer leren over dit soort coachingstechnieken? Op zondag 2 september start er een nieuwe Coaching Opleiding. Deze bestaat uit zes trainingsdagen – verspreid over vijf maanden. Je leert naast de methode ‘De reis van de Held’ ook andere technieken waarmee je mensen door groei en veranderprocessen in hun leven begeleidt. Iets voor jou? Er zijn nog twee plekjes voor deze opleiding dus meld je snel aan!

BLOG / Dé gouden tip voor creatieve duizendpoten – Human Centered Design voor duurzame impact

BLOG / Wat natuur kan doen voor je productiviteit

“In de natuur zijn is goed voor je”, “lunchwandelingen maken je productiever”. Maar hoe zit dat eigenlijk? Hoewel het soms lastig is om tijdens een drukke werkdag even naar buiten te gaan, blijkt uit onderzoek dat het je écht gezonder, minder gestresst en daardoor productiever maakt!

 

Twijfel je om vandaag je laptop een uurtje dicht te klappen en een ommetje te maken in het dichtstbijzijnde park? Ik heb ’t voor je uitgeplozen en geef je vier redenen waarom je dat vandaag écht even moet doen:

 

De kleur groen inspireert en boost je creativiteit

Als je in een rustige omgeving bent, kan je geest ontspannen en hoeven je hersenen niet continu te reageren op constante afleiding. Die afleiding triggeren een stressreactie in je brein – je hersenen interpreteren dit letterlijk als dreiging. Daarom houden we in een rustige en natuurlijke omgeving energie over om creatief en probleemoplossend te denken. Wat ons vervolgens weer gelukkiger en productiever maakt.

 

Natuur werkt stressverlagend

Na 20 minuten in de natuur is je cortisol level (een stresshormoon) lager dan na twintig minuten in een stedelijke omgeving. Waarom deze effecten optreden weet niemand precies. Wat we wel weten? Het stressverlagende effect van buitenzijn – ook al is het maar in de tuin of tijdens een blokje om – is fysiek aantoonbaar door een lagere hartslag en een lagere hoeveelheid stresshormonen. Hoera!

 

Natuur stimuleert positieve gedachten

In een ander onderzoek is aangetoond dat een wandeling van 90 minuten ervoor zorgt dat er minder bloed naar het gedeelte van je hersenen gaat dat wordt met negatieve gedachtenpatronen – en voornamelijk de negatieve gedachtenpatronen over jezelf.

 

In de natuur zijn helpt je op deze manier een positiever te denken. Een theorie hierover is dat we positief reageren op dingen en situaties die gezond voor ons zijn – een verklaring voor het positieve effect van bomen en natuur op ons humeur.

 

Het maakt je meer mindful

In de natuur zijn verhoogt ons bewustzijn van onze omgeving en onszelf, door minder afleidende gedachten en prikkels. Als de connectie tussen de menselijke geest en natuur nog niet bewezen was, is ‘ie het nu zeker.

 

Dus maak die lunchwandeling, haal een koffietje bij het park. De tijd die je hierin investeert gaat zich dubbel terugbetalen in productiviteit.

 

En nu het zonnetje zich laat zien heb je écht geen excuus meer.

 

Ciska van Iamgroots deed mee met Human Centered Design

Ciska van Iamgroots deed mee met de opleiding Human Centered Design in mei en juni. Ciska is stijlcoach voor ondernemers, managers en sprekers en deelt via het platform Iamgroots inspirerende styling content.

 

Wil jij net als Ciska je eigen onderneming in de markt zetten en producten en diensten ontwikkelen die als warme broodjes over de toonbank gaan? Ben jij die creatieve wereldverbeteraar en wil je leren hoe je jouw idee of concept nog scherper maakt? Via Ciska ontvang je 10% korting met de code #iamgrootsxdeupstarter. Ontvang hier meer info en schrijf je in voor Human Centered Design, traject #4 start op 28 september 2018.

 

iamgrootsxdeupstarter-01

 

Een brief aan mijn Human Centered Design-klas

 
16/02/2018

 

Lieve allemaal.

 

Ten eerste: Dank jullie wel voor het eventjes metgezel zijn op mijn reis van de afgelopen maanden. HCI was geen conventionele cursus, en jullie waren geen conventionele groep. Ik wil dit moment van loslaten en verder gaan niet zomaar voorbij laten gaan. Daarom deze brief.

 

In november, toen we begonnen met de cursus, was het stof net neergedaald… Het stof van afstuderen, een zomer vol ontlading en een paar rumoerige sollicitatie-pogingen. Lidewij maakte van mij een treffende collage tijdens de kennismaking: een vrouw die schetst op een white board, met een groot vraagteken in haar hoofd…, op zoek naar een passend verhaal.

 

Dat was ik in november.

 

Toen schreef ik in mijn Upstarter-boekje de volgende leerdoelen:
1. Wat in mijn vakgebied vind ik leuk? Waar wil ik naartoe groeien? Hoe combineer ik de werelden van conflict resolution, een design thinking/ een startup mindset, en mijn wens om Nederland mooier te maken?
2. Ik wil mijn eigen conflict resolution workshop ontworpen en getest hebben met een groep.
3. Ik wil een volgende stap gezet hebben in uitdagend en passend werk vinden in lijn met 1.

 

Nu is het half februari en ik vraag me af: Hoe dan?!!

 

Op al deze punten is er veel gebeurd:

 

15 januari begeleidde ik mijn eigen 4 uur durende training over dealen met conflict op het werk, voor 12 deelnemers. Het was spannend, waardevol en gaf energie om door te ontwikkelen.

 

Afgelopen maandag ben ik begonnen als assistent projectmanager voor de Gemeente Amsterdam. Het project waar ik in ondersteun gaat over de verplaatsing van de Amsterdamse cruiseterminal, de PTA. En dat hangt weer met van alles samen: winst, het milieu, beperkte fysieke ruimte en toerisme. Dit is conflict resolution, maar tussen meer dan twee partijen en zonder geëscaleerd te zijn.

 

Ook ben ik in gesprek met een bureau dat gespecialiseerd in conflict resolution trajecten met overheidspartijen. HCI gaf me de tools om scherper te zien hoe ik in professionele zin van toegevoegde waarde ben, juist door verschillende interesses en skills te combineren.

 

Zijn al mijn wensen dan uitgekomen?

 

Nee, gelukkig niet. Want Human Centered Design is een zoektocht, telkens weer opnieuw. Naar authenticiteit, naar echt aansluiten bij de vraag, werken vanuit een echte drive, een echt ‘kloppen’. Als je op deze manier wilt vernieuwen en veranderen, gaat het niet alleen om een mindset waarmee je nieuwe producten of diensten maakt; maar ook een mindset waarin je jezelf vernieuwd. Authentiek mens zijn. Omdat je zelf jouw belangrijkste gereedschap bent. Cliche maar waar!

 

Dat is het belangrijkste wat ik meeneem van deze cursus: vermijd vooronderstellingen en aannames, blijf (onder)zoeken. Omarm het vraagteken, en doe dit terwijl je probeert, experimenteert, valt en weer opstaat, je plan aanpast, en weer probeert. Snel vallen is snel leren. Laten we het vallen vieren!

 

Met liefs, en tot ziens!

 

Meret


Deze brief schreef Meret Muntinga na het doorlopen van de opleiding Human Centered Design. Goed nieuws: je kunt je nu inschrijven voor de volgende lichting! Leer net als Meret de juiste vragen te stellen, effectief te experimenteren en je producten te testen op real-life users. Eerst meer info ontvangen? Mail Christel op christel@deupstarter.nl!

Een gelukkigere nieuwe werk-generatie

Veel jongvolwassen starten hun carrière met grote dromen een hoge energie. Ze zijn geïnspireerd, willen werk doen dat een positieve impact heeft en zijn bereid hun schouders eronder te zetten. Helaas verliezen velen van hen deze motivatie gaandeweg door de druk die zij ervaren vanuit de huidige werkcultuur. Hoe komt het dat het aantal burn-outs onder jongeren blijft stijgen? En wat kunnen we voor en met deze generatie doen op een nieuwe -meer gezonde en betekenisvolle- manier met elkaar te werken?

 

De huidige werkcultuur

Als je aan iemand -van elke generatie- vraagt hoe het gaat is het antwoord vaak ‘druk’. Het lijkt alsof het idee leeft dat als je het druk hebt je wel belangrijk zal zijn. Hieruit ontstaat de drang om onszelf te bewijzen, om te presteren en anderen te laten zien wat wij tot nu toe hebben bereikt. Uiteindelijk zijn we allemaal op zoek naar waardering. Werk in onze cultuur is naast een manier om te voorzien in je basisonderhoud een belangrijk statussymbool.

 

Als we echt met elkaar op een nieuwe manier willen werken, zullen we nieuw gedrag moeten vertonen, verder bouwen aan de wereld waar onze ouders die hebben achtergelaten.

 

Het dilemma waar de Millennial voor staat

Kenmerkend voor de Millennial-generatie is dat zij in de zoektocht naar werk niet altijd kiezen voor een baan met veel status of geld, maar vooral graag werk willen vinden waardoor zij zich van betekenis voelen voor de maatschappij. Je zou kunnen zeggen dat de nieuwe werkgeneratie een meer humanistische benadering op werk heeft waarbij de menselijke beleving het hoogste goed is.

 
Dit plaatst hen voor het volgende dilemma:

  • Als ze meedoen in de arbeidsmarkt met het huidige kapitalistische paradigma (money = the object) dan verliezen ze hun eigen dromen, de doelen die ze willen nastreven die voor hen betekenisvol zijn.
  • Als ze niet meedoen verliezen ze ook hun dromen: als ze niet participeren in de huidige markt bereiken ze helemaal niets.
  •  

    Dus: wat blijft er over? Het lijkt een onoplosbaar probleem. Toch is er een manier om als generatie een nieuwe werksfeer te maken: door wél mee te doen, maar met behoud van onze eigen doelen en dromen. Als we echt met elkaar op een nieuwe manier willen werken, zullen we nieuw gedrag moeten vertonen, verder bouwen aan de wereld waar onze ouders die hebben achtergelaten. Met andere woorden: we mogen zelf de volwassenen worden.

     

    Met elkaar bouwen aan een betekeniseconomie

    Millennials voelen enerzijds de verwachtingen vanuit het kapitalistische gedachtegoed waarbij er een hoge druk is om te presteren op financieel vlak, lange uren te draaien, terwijl zij anderzijds van zichzelf verwachten dat zij bezig zijn met betekenisvol werk en daarnaast een inspirerend of instagram waardig bestaan leiden.

     

    Het is alsof ze een wedstrijd moeten winnen bij een voetbalclub én als performer op een podium hun publiek moeten entertainen, inspireren en prikkelen.

     

    Enerzijds is er de neiging om onszelf te bewijzen, om onze plek en status veilig te stellen. Anderzijds hebben we de behoefte om van betekenis te zijn, om een doel te hebben dat groter is dan wijzelf. De sleutel ligt in mijn ogen in het goed luisteren naar onszelf en elkaar. Om niet teveel van onszelf te vragen en te voorkomen dat we opbranden. Het samenbrengen van twee tegengestelde krachten (kapitalisme v.s. humanisme en zelfbehoud v.s. altruïsme) kost tijd en is een subtiel proces. Laat het organisch groeien.

     

    De grote dromen waarmee we starten als we onze carrière beginnen zijn niet naïef. Het zijn dromen die ons werk en ons leven betekenisvol maken. Het realiseren van deze dromen kost simpelweg tijd en practice van zowel onze commerciële als idealistische kant. We hoeven onze dromen niet op te geven maar we mogen onszelf als ambitieuze generatie de tijd gunnen om hier stapje voor stapje naartoe te groeien.

     


     

    PS. In januari 2018 start onze coaching en trainer opleiding waarbij je mensen leert helpen om nieuwe, gezondere werk en leefgewoonten te ontwikkelen. Lijkt jou het gaaf om dit werk te doen? Leid jezelf in vijf maanden op tot gecertificeerd coach en ontwikkel je persoonlijke visie op coaching. Schrijf je snel in voor meer info!

    De drie ingrediënten van coaching

    We kennen het allemaal; je gaat volledig op in een taak, je voelt je volledig uitgedaagd en de tijd vliegt voorbij. Datgene wat je doet voelt goed, je bent intrinsiek gemotiveerd. Dat is flow. Maar hoe kóm je daar in hemelsnaam? En hoe helpt personal coaching je om daar te komen? Drie woorden: inzicht, veranderzin en energie.

     
    Tijdens mijn studie Psychologie kwam ik in aanraking met de wetenschap van positieve psychologie. Dus niet vanuit de klassieke psychologie ‘wat is er mis met jou’, maar juist ‘wat is jouw kracht’. Door je daarop te focussen krijg je een enorme buffer op de negatieve emoties en krijg je meer vertrouwen in jezelf en kom je eerder in een staat van flow.
     

    1. Inzicht

    Coaching is voor mij het zichtbaar maken van veranderingsmogelijkheden. Die liggen besloten in de wisselwerking tussen inzicht en gedrag. Klinkt ingewikkeld, is het niet. Een voorbeeld: Je staat elke dag te laat op en holt vanaf het begin van elke dag achter de feiten aan (gedrag).
     
    Zodra je je bewust bent geworden van het patroon van te laat opstaan en de stress die dit met zich mee brengt (inzicht), dan is het van belang om te experimenteren met nieuw gedrag. Je start bijvoorbeeld met één dag van de week de wekker vroeg te zetten en te bekijken hoe dit je ochtend- en wellicht je gehele dag verandert. Als het goed voelt, voeg je een dag toe. En zo kom je steeds een stapje verder.
     
    Inzicht verkrijgen is eigenlijk al een vorm van leren. Een goede coach helpt daarmee door het stellen van de juiste vragen. Soms weet je het gewoon ook even niet; ‘wat wil ik dan precies?’. En daar komt de coach in beeld. Zie het zo; je gedachten zitten als een bord spaghetti slierten in je hoofd, een coach trekt aan de sliertjes en hangt ze aan een rekje voor je uit. Gesorteerd en geordend. Misschien zie ik het ook zo voor me omdat ik heel erg van pasta houd. In ieder geval is dat wat een goede coach doet.
     

    2. Veranderzin

    Naast inzicht moet je ook veranderzin hebben. Soms wéét je dat je iets wil, maar je doet het toch niet, of je blijft het maar uitstellen. Denk bijvoorbeeld aan het solliciteren voor die ene toffe baan, het starten van je eigen onderneming, het bouwen van een website..
     
    Ik ben gaan onderzoeken hoe je veranderzin krijgt en kwam tot de conclusie dat veel mensen de gewenste verandering niet oppakken of slagen in hetgeen wat ze willen door verschillende factoren. Ze zien nog teveel beren op de weg, er is geen of weinig vertrouwen in eigen kunnen of er is geen focus op wat ze precies willen veranderen. Bij je eigen plannen kun je jezelf diskwalificeren of geen energie vinden om het écht te doen. Zonde, want bij een ander denken we vaak juist: go for it! Herkenbaar?
     
    Begin met een kleine eerste stap en praat erover. Dan kun je worden aangestoken door het enthousiasme van anderen die jouw beren helemaal niet zo eng vinden.
     

    3. Energie

    Daarnaast geloof ik ook dat zonder verdere hulp je veranderzin weer weg kan zakken. Het is lastig om gemotiveerd te blijven werken aan iets, net als blijven sporten, blijven werken aan je startende onderneming. Dus ik geloof in samenwerken, een buddy zoeken, je dromen en ambities uitspreken zodat mensen weten wat je nodig hebt en je ernaar vragen. Of op een reguliere basis in gesprek blijven met een coach die jou scherp houdt! Zo houd je je dromen wakker en krijg je een vriendelijk schop onder je kont om die dromen te kunnen verwezenlijken.
     
    Wat ik je nog even mee wil geven? Coaching is voor iedereen en hoeft niet zwaar of lastig te zijn! Het geeft energie, zeker wanneer je in een inspirerende omgeving bent en leert van inspirerende gelijken die dezelfde vragen hebben als jij.
     


     
    Zin gekregen in een goeie coachingsessie? Op 5 oktober 2017 organiseert De Upstarter de tweede editie van de Coaching Night. Twijfel je over de volgende stap in je carrière of wil je meer richting geven aan je huidige baan? Dan is deze avond jou op het lijf geschreven. Doe jezelf dit cadeau! Let op: de earlybird tickets vliegen de deur uit!

    Wat ik ontdekte toen ik 24 uur per week mijn telefoon verstopte

    Ik heb een mooi aanbod voor je: je mag elke nacht twee uur langer slapen en krijgt elke week een extra dag om te besteden waaraan jij maar wil. Klinkt goed, toch? Guess what: het enige wat je daarvoor hoeft te doen is je smartphone af en toe op vliegtuigmodus te zetten.
     
    Ik word mega zenuwachtig als ik een hele dag mijn mail niet kan bekijken. Ik ben bang dat ik spontane dingen met mijn vrienden misloop als ik niet continu up-to-date ben over wat ze aan het doen zijn. Soms denk ik zelfs dat ik mijn telefoon in mijn broekzak voel trillen, terwijl dat helemaal niet zo is. Herkenbaar?
     
    Oeps.
     
    In juni bracht ik elke week minimaal 24 uur zonder telefoon door. Tijdens de challenge werd ik me bewust van een aantal dingen die ik me daarvoor niet realiseerde. Full disclosure: ik wil absoluut niet zeggen dat ik na deze challenge helemaal los ben geweekt van mijn smartphone-verslaving. Nog meer full disclosure: het is natuurlijk van de gekken dat het me zó veel moeite kost om 24 uurtjes niet vastgeplakt aan m’n smartphone te zitten. Dat gezegd hebbende deel ik hierbij met jullie mijn openbaringen.
     

    De ene smartphone-verslaving is de andere niet

    Ik ben continu plaatjes aan het kijken op mijn telefoon. Facebookfoto’s, Tumblr, Instagram, ik hou ervan – maar ik voel me nooit verplicht om ergens op te reageren als ik daar geen zin in heb. Mijn probleem ligt dus niet direct bij het ‘bereikbaar zijn’, maar meer bij het ‘continu op de hoogte willen zijn’ en de angst om iets geweldigs te missen.
     
    Bekijk jouw situatie eens van een afstand. Lig je ‘s avonds tot 2 uur op facebook te scrollen, of voel je je verplicht om op elk mailtje te reageren, zelfs in het weekend? Als je precies weet waar jouw probleem ligt, ben je ook meer gemotiveerd om er iets aan te doen.
     

    Je smartphone kost je meer dan hij je oplevert

    In het begin verveelde ik me kapot: ik had geen constante stroom van prachtige afbeeldingen en creatieve netwerken om me mee te vermaken. Wat deed ik vroeger ook alweer in de avond voordat ik een smarthphone had? Juist! Boeken lezen! Ik kon mijn dagen rustiger afsluiten en mijn hoofd zat ‘s avonds in bed niet meer vol met gedachten.
     
    Stel: ik zit elke dag bij elkaar twee uur te scrollen. Daar ben ik in totaal 14 uur per week mee bezig. Dat is bijna twee werkdagen! Holy shit! Die uren had ik kunnen investeren in mezelf, maar in plaats daarvan investeer ik ze in ‘op de hoogte zijn’. Zonde.
     

    Je moet het echt zelf doen

    Nu wordt het pas echt moeilijk. Je hebt gevisualiseerd wat je allemaal kunt winnen als je je smartphone wat vaker laat liggen, maar hoe kom je daar? Je hoeft echt niet gelijk dagenlang je smartphone achter slot en grendel te leggen. Op basis van wat jouw probleem en wens is ga je jezelf sturen. Dus: je mag tot één uur na het eten op facebook, daarna gaat ‘ie uit. Of: ik ontkoppel in het weekend mijn werkmail van mn telefoon en zet hem pas maandag weer aan.
     
    Eerlijk: als ik even niet de weg wist en te laat dreigde te komen voor een afspraak zette ik heus Google Maps wel eens aan en ik heb ook wel eens een werk-gerelateerd appje gestuurd tijdens een no-phone avond. Er zijn echter gradaties van hoe erg je die smartphone écht nodig hebt en als je hier bewust mee omgaat zul je zien dat je die inschatting beter kunt maken. Een mailtje kan vaak heus wel wachten tot jij de volgende ochtend weer op je werk bent.
     
    Soms krijg je uit je omgeving niet de reactie die je wil (“maar hoe moet ik je dan bellen als ik op het terras zit!”). Dan leg je rustig uit waarom jij dit wil doen. Stick with it! Zo houd je jezelf verantwoordelijk voor je eigen proces en kunnen anderen je er ook op aanspreken.
     
    Ik zeg niet dat smartphones stom zijn (smartphones zijn te gek, nooit meer verdwalen!) en zeg ook niet dat ik beter ben dan jij, alleen omdat ik een paar uurtjes per dag m’n telefoon niet gebruik (big deal). Ik zeg wél dat je ruimte vrij kan maken in je hoofd met 1 simpele actie. Klinkt goed, toch?
     


     
    Wil jij ook even helemaal unpluggen? Dat kan! Van 9 t/m 16 september kan je met ons een week lang offline gaan op een berg in Italië, weg van alle ruis om vanuit daar nieuwe plannen te maken. Wil jij daarbij zijn? Kijk hier voor meer info. Let op: Inschrijven is mogelijk tot 23 juli!

    The future is female – hoe een nieuwe manier van werken de wereld gaat overnemen

    Het is zaterdagochtend. De zon schijnt. Ik zit op mijn dakterras met een groep prachtige vrouwen. We hebben banana-pancakes gebakken en er staat vers fruit op tafel. Een van de meiden vertelt dat ze net klaar is met haar studie en op zoek naar een nieuwe baan. Een ander moet lachen: ‘Muts, je hebt net je titel als doctorandus binnen! Wat doe je nou bescheiden!’.

     

    Even later gebeurt precies hetzelfde. ‘Mijn baas wil dat ik een nieuwe training ga volgen, vet spannend!’. Het gaat om een training over leiderschap voor high-potentials binnen hun organisatie. Ik vraag mezelf hardop af hoe dit gesprek zou lopen als we niet met zes vrouwen maar zes mannen aan tafel zouden zitten.

     

    Out with the old, in with the new
    Ons gesprek vloeit verder, van werk naar liefde en van liefde naar politiek. We bespreken het zoveelste filmpje dat we voorbij hebben zien komen op facebook waarin Trump wordt bekritiseerd. De ene keer duwt hij ruw de president van Montenegro opzij, in een andere video spreekt Arnold Schwarzenegger hem -naar aanleiding van het Parijs klimaatakkoord- aan op zijn verantwoordelijkheid om het volk te beschermen.

     

    Daar waar Obama symbool stond voor een nieuwe beweging, een nieuwe manier van samenwerken en samenleven, staat Trump symbool voor de macht van de oude wereld, voor de oude manier van zakendoen. Deze harde aanpak, waarbij het eigenbelang centraal staat, heeft voor een specifieke groep mensen groei en welvaart gebracht.

     

    Op dit moment ontstaat er in de maatschappij echter steeds meer verzet tegen de ‘oude’ manier van leidinggeven en zakendoen. Er is een groeiende behoefte aan andere, aanvullende waarden en aan een meer duurzame besluitvorming.

     

    Hoe zou ons gesprek op het dakterras zijn gelopen als we beide waarden als gelijkwaardig in onszelf zouden hebben gezien en geïntegreerd?

     

    Van een lineaire naar circulaire economie
    Ook ik ben ervan overtuigd dat we behoefte hebben aan nieuwe leiders, leiders met nieuwe, zachtere waarden zoals samenwerken, duurzame groei en het luisteren naar elkaar standpunten. Waarden die je als ‘vrouwelijk’ zou kunnen omschrijven. Daarmee bedoel ik trouwens absoluut niet dat alle vrouwen ‘zacht en lief’ zijn of zouden moeten zijn.

     

    Onze lineaire economie, gericht op groei en winst is eraan toe om te evolueren naar een circulaire economie. Een economie waarin het lange-termijn denken meer centraal staat, we beter naar elkaars standpunten luisteren en op een meer duurzame manier omgaan met onze eigen bronnen, denk maar aan het nog steeds stijgende aantal burn-outs, maar ook met die van de aarde.

     

    Herstellen van de balans
    Het spanningsveld tussen ‘hard’ en ‘zacht’ speelt zich niet alleen af op mondiaal of landelijk niveau, hij speelt zich ook af op persoonlijk vlak- in onszelf. Vaak zijn dit soort zachte waarden de kwaliteiten die we -zowel man als vrouw- in onszelf het minst waarderen.

     

    Het spanningsveld tussen ‘hard’ en ‘zacht’ speelt zich niet alleen af op mondiaal of landelijk niveau, hij speelt zich ook af op persoonlijk vlak- in onszelf.

     

    Hoe zou ons gesprek op het dakterras zijn gelopen als we beide waarden als gelijkwaardig in onszelf zouden hebben gezien en geïntegreerd? Hard en zacht, egoïstisch en altruïstisch, trots en bescheiden? Dan zouden we wellicht onze successen hebben benoemd en gevierd, zonder ons hiervoor te verontschuldigen. We zouden kunnen luisteren naar elkaar standpunten, ideeën en ervaringen om in alle bescheidenheid van elkaar te leren.

     


     

    Wil jij als coach, trainer of leidinggevende vrouwelijke waarden meer in de bedrijfscultuur brengen? Check dan even onze coachingsopleiding die deze zomer start. Achter de schermen werken verder we aan een programma over vrouwelijk leiderschap dat we hopelijk in januari 2018 lanceren. Schrijf je hieronder in voor de nieuwsbrief om als eerste op de hoogte te zijn!

    Drie signalen die je vertellen dat je geschikt bent om coach te worden

    Of je er nu zelf voor kiest om te veranderen, of je genoodzaakt bent mee te bewegen met een nieuwe situatie: het leven geeft ons continu uitdagingen. Waarom gaat de één hier succesvol mee om en wordt er sterker van, terwijl de ander bij de pakken neerzit?

     
    Ook al heb je op de middelbare school nooit examen hoeven doen in ‘life-skills’, het vermogen om mee te bewegen met de uitdagingen die het leven biedt is wel degelijk een vaardigheid die je kunt trainen en waar sommigen talent voor hebben. In mijn omgeving kom ik regelmatig mensen tegen met dit talent. Mensen die zichzelf en anderen uitdagen om het maximale uit het leven te halen: handjes in de lucht en ‘just enjoy the ride’. Mensen die er energie van krijgen om anderen een stap verder te helpen.
     
    Misschien ben jij zo iemand. En misschien wil je jouw vaardigheden op dit vlak verdiepen. Daarom in dit artikel drie signalen die je vertellen dat je geschikt bent om coach te worden.
     

    1. Wanneer je iemand ontmoet ben je altijd nieuwsgierig naar wat diegene drijft. Waarom doet iemand wat ‘ie doet?

    Die vragen: “Wat drijft een mens?” En “Hoe ga je succesvol om met tegenslag en verandering?” hebben in combinatie met mijn passie voor het oplossen van problemen en het verder helpen van mensen ertoe geleid dat ik mijzelf zeven jaar geleden inschreef voor een coaching opleiding. Na twee jaar had ik mijn diploma op zak én een jaar ervaring als co-trainer in het opleiden van coaches en counsellors. Inmiddels geef ik zes jaar training en coaching, ik ben klein begonnen en heb nu via mijn bedrijf De Upstarter al 170 mensen mogen begeleiden.
     

    2. Wanneer je vrienden een probleem hebben of vastzitten op persoonlijk of professioneel vlak, komen ze bij jou om advies vragen.

    Ook al had ik al drie diploma’s op zak: in de tweejarige coachingsopleiding die ik volgde heb ik meer geleerd dan van al mijn opleidingen bij elkaar. Ik leerde eenvoudige maar fundamentele technieken om beter naar mensen te luisteren, om sneller tot de kern van een probleem te komen en om meer balans te brengen in iemands leven. Technieken die we naar mijn idee eigenlijk allemaal op school hadden moeten leren. Niet alleen geeft het je meer inzicht in anderen en zorgt het voor diepere en meer betekenisvolle relaties- het verdiept ook de band die je hebt met jezelf en het vergroot je weerbaarheid.
     

    3. Op je werk ben jij degene die de juiste bemiddeling weet te bieden bij conflicten. Jij ziet mogelijkheden en draagt oplossingen aan.

    Geen enkele training of coachingstraject is hetzelfde. Steeds hoor ik een nieuw verhaal, zijn er andere soort uitdagingen. Het voelt gaaf om iemand ’the missing piece of the puzzle’ te geven. Dat stukje, het inzicht, het advies waarmee die persoon verder kan. Waardoor hij of zij stappen vooruit kan zetten. Coachen en trainen geeft me het gevoel waardevol te zijn, zinnig werk te doen. Want wat is er nu belangrijker dan de ontwikkeling die we op persoonlijk en professioneel vlak doormaken? Al het andere in ons leven is tijdelijk, onszelf nemen we altijd mee.
     
    The call of the Wild
    We kennen allemaal de stem in ons die ons vertelt dat er een grotere versie van onszelf mogelijk is. Een stem die ons aanspoort om het veilige en bekende los te laten en een nieuwe uitdaging aan te gaan. Een stem die ons aanspoort om keuzes te maken die ertoe doen. Keuzes die het beste in ons naar boven halen waardoor we groeien als persoon en professional.
     

    Een stem die Robert William Service ‘the Call of the Wild’ noemt. Zolang ik me kan herinneren heb ik geluisterd naar die wilde stem, naar die ontembare kant in mezelf. Die kant die vooruit wil, die niet bang is voor tegenslag en die zich niets aantrekt van status of tegenstand. Ken jij die stem en wil jij die stem in anderen aansporen? Dan schuilt er wellicht een coach in jou!
     


     
    PS. Heb jij al vaker gezocht naar een coachingsopleiding, maar raak je ontmoedigd door het talrijke aanbod en weet niet precies welke soort opleiding bij je past? Of vraag je je af of je er wel geld mee kan verdienen? In Juni start er een nieuw programma van De Upstarter: de Coaching Opleiding. De coaching en trainer opleiding van De Upstarter is een verdiepende cursus waarbij je jouw kwaliteit om mensen te leiden en gidsen in de levenskeuzes die ze maken verder ontwikkelt.
     
    Interesse of vragen? Stuur dan een mailtje naar Mariëtte en vraag haar naar de opleidingsbrochure van de nieuwe coachingsopleiding van De Upstarter.