Romée Lagerveld volgt het fulltime programma Content Creation. Voor het vak Copywriting interviewde ze Judith, die een Visual Communication stage loopt bij W.Green. Over stagelopen, jezelf uitdagen én natuurlijk de werkwijze van W.Green.

---

 

Juist van elkaars ervaringen kun je veel leren! Daarom sprak ik Visual Communication stagiaire Judith. Ik vroeg haar naar haar stage ervaringen bij W.Green – het groene bureau dat de social media doet voor mijn stagebedrijf Madaga.

 
Na onze leuke gezamenlijke meetings over briefings, design en social media werd ik natuurlijk super nieuwsgierig naar Judith haar verhaal. Toen ik haar vroeg om een kopje koffie te drinken vroeg ze in alle bescheidenheid of ik niet liever iemand met een vaste functie wilde spreken. Maar het is als beginners juist super leuk en leerzaam om van elkaar te leren en elkaar te ondersteunen! Tijd voor een kopje thee in het gezellige kantoor van W.Green dus.
 
Hoe zou je zelf W.Green beschrijven?
W.Green is een branded communicatie bureau. We ontwikkelen concepten, maken brand documenten en content. We richten ons op duurzame merken en merken met een sociale insteek. Merken met een mooi verhaal. Dit zijn verschillende branches, zoals fashion, food en lifestyle.
 
Onze slogan is ‘ethics and esthetics’: de waarden van een merk moeten dus goed naar voren komen, maar het moet er ook mooi uitzien en vooral passen bij het verhaal. We richten ons op het gehele merkverhaal. Zo hadden we laatst bijvoorbeeld een persdag, waar alle founders van alle merken aanwezig waren. Aan dat persoonlijke zie je dat we ons onderscheiden van andere communicatiebureaus.
 
Wat is jouw officiële functie?
Officieel ben ik Visual Communication Intern, dus ik houd mij veel bezig met beeld ontwikkelen, vormgeving en social media. Ik richt me dus echt op hoe het merkverhaal naar buiten komt. Een Allround Creatief zou je kunnen zeggen. Maar mijn stage zit er bijna op!
 
Waarom heb je voor W.Green gekozen en zij voor jou (denk je)?
Ik kan me over het algemeen goed inleven in een doelgroep, maar ik wilde er achter komen of ik liever voor 1 merk werk of juist voor verschillende merken, zoals bij een creatieve agency. Dat laatste leek mij het leukste, en een vriendin wees mij op W.Green. Daarnaast vind ik duurzaamheid belangrijk en ik zou graag willen dat dit meer een onderwerp wordt dat heel normaal wordt. Ik sta er dus heel erg achter dat W.Green daar voor strijdt.
 

“Onze slogan is ‘ethics and esthetics’: de waarden van een merk moeten dus goed naar voren komen, maar het moet er ook mooi uitzien en vooral passen bij het verhaal.”

 
Waarom zij voor mij hebben gekozen? Dat is een goede vraag. Ik ben een erg enthousiast persoon, en ik had een gericht verhaal waarom ik hier wilde werken. Dat is toch wel belangrijk denk ik. Natuurlijk heb ik ook mijn portfolio laten zien. Bij W.Green hangt een huiselijke sfeer – ze zoeken ook wel iemand die echt in het team past.
 
Leuk! Kun je wat meer over het team vertellen?
Ons team bestaat op dit moment uit 8 mensen, waaronder oprichtster Willa, projectmanagers, creatieven en stagiaires. Het voelt echt als een familie, heel warm. Natuurlijk neemt iedereen wel verantwoordelijkheid voor zijn eigen taken, maar we staan ook altijd voor elkaar klaar om te brainstormen. Samen gezond en uitgebreid lunchen is bij ons ook de standaard en we kunnen ook heel erg lachen met zijn allen!
 
Welke skills of eigenschappen moet je echt hebben om een functie als de jouwe te hebben?
Voor wat ik doe moet je de grafische programma’s van Adobe goed onder de knie hebben. Ook moet je je eigen stijl opzij kunnen zetten en je goed kunnen inleven in het merk waarvoor je werkt. Soms vind je iets zelf niet eens per se mooi, maar past het wel heel goed bij het merk. Ook moet je flexibel kunnen zijn als er dingen tussen komen, de planning zoals jij die zelf hebt lukt niet altijd.
 
Over inspiratie gesproken, hoe blijf jij op de hoogte van alle ontwikkelingen in de online wereld en waar haal je verder je inspiratie vandaan?
Ik volg de website WGSN: dit is een trend forecasting platform. Het gaat over mode, lifestyle en veel meer en is lekker visueel. Ook let ik oprecht graag op wat ik om me heen zie, en ga ik graag naar films, musea en dat soort dingen. Zo loop ik soms letterlijk ergens tegenaan omdat ik teveel naar iets anders aan het kijken ben, haha. En uit het AMFI haal ik ook wel inspiratie, van bijvoorbeeld gastlezingen op inspiratie colleges.
 

“Mijn tip voor aanstormende Content Creators? Blijf niet te lang in een keuzeproces hangen, ga gewoon, doe! Durf je mond open te trekken en onderuit te gaan.”

 
Wat vind je het leukste en minst leuke aan je stage?
Het leukste vind ik toch wel echt het maken en het creatieve vlak, echt iets produceren. Het contact met klanten is ook erg leuk. Wat minder leuk is moet ik echt even over nadenken… Ik denk dan toch rapporteren, feiten verzamelen, na mailen en dat soort dingen, eigenlijk alles waar geen greintje creativiteit in zit, haha!
 
Wat vond je tot nu toe het gaafste project waar je aan hebt meegewerkt?
Voor Propercorn doen we hele grote projecten. Dat wil zeggen, hele campagnes uitdenken die ik dan mag visualiseren. Over het algemeen is het gewoon gaaf om me bezig te houden met het visuele aspect van verschillende merken, maar ook op een strategisch niveau meedenken is leuk.
 
Mijn eigen leven deel ik trouwens nauwelijks op social media, maar hier voor merken mee bezig zijn vind ik wel heel gaaf. Social media als Instagram is eigenlijk een soort groot moodboard, super leuk! Daarnaast is het een laagdrempelige manier om je boodschap over te brengen en een verhaal naar de consument te krijgen.
 

“Ik heb ook geleerd dat ik weleens nee mag zeggen, er zijn ook andere mensen die dingen op kunnen pakken wanneer iets niet lukt.”

 
Wat heb je zelf geleerd van je stage?
Ik heb zelf veel geleerd door het gewoon te doen, en ik heb hier echt het plezier voor vormgeving verder ontwikkeld. Dat had ik aan het begin van mijn studie minder. Ik heb ook geleerd dat ik weleens nee mag zeggen, er zijn ook andere mensen die dingen op kunnen pakken wanneer iets niet lukt.
 
Zou je mij en mede beginnende content creators nog een tip kunnen meegeven?
Blijf niet te lang in een keuzeproces hangen, ga gewoon, doe! Durf je mond open te trekken en onderuit te gaan. Denk ook niet te snel dat je iets niet kunt, want je kunt jezelf tegenwoordig alles leren in dit vakgebied, als je het zelf maar wilt! Je kunt zoveel online vinden, en met illustreren en fotograferen bijvoorbeeld moet je gewoon beginnen en oefenen.
 
Wat is jouw toekomstdroom?
Ik wil vooral heel veel proberen, hoe stom dat ook klinkt. Mijn nieuwsgierigheid blijven prikkelen. Ik weet nog niet per se wat ik heel graag zou willen doen in de verre toekomst. Wat mij bijvoorbeeld wel gaaf lijkt is mij specialiseren in art direction, en dan met name film. Ik ben er wel achter gekomen dat ik hoe dan ook absoluut in de creatieve industrie moet werken! En ik droom ook dat we in die wereld allemaal wat beter met elkaar omgaan en we bewuste keuzes gaan maken.
 
Een paar dagen na onze thee afspraak hoorde Judith dat ze na haar stage in elk geval deze zomer aan de slag gaat voor W.Green. Ze is er erg blij mee en legt uit dat het echt voelt als waardering voor wat ze tijdens haar stage heeft bereikt. Als je het mij vraagt super verdiend! Gefeliciteerd!
 
 

---

 
 
Ook onder professionele begeleiding leren hoe je gave artikelen schrijft? Check dan even onze opleiding Content Creation, waar je trouwens ook aan de slag gaat met o.a. visual design, online marketing en branding.

Tevreden zijn over je job heeft niet alleen te maken met hoe enthousiast je bent over de dingen die je doet, maar ook met de manier waaróp je werkt. Voldoening halen uit je werk gaat om een balans tussen de inhoud en vorm van je werkzaamheden.

 

In dit artikel helpen we je ontdekken welk werkritme bij je past en leggen we uit hoe je niet alleen inhoudelijk bezig kunt zijn met dat wat je tof vindt, maar ook hoe je een positie verwerft waardoor je jouw eigen werkritme meer mag bepalen. En nee: dat is niet te mooi om waar te zijn.

 

1. Bouw een werkritme rondom je leefgewoontes en waarden

Heb je wel eens stilgestaan bij de manier waarop je werkt? Vaak is dat iets wat we vanzelfsprekend vinden. De meesten van ons houden de standaard van-negen-tot-vijf werkstructuur aan, terwijl dit werkritme nog stamt uit de industriële revolutie!

 

Je werkdag
Zeker als creatief is het niet altijd mogelijk om acht uur achter elkaar te produceren. Het bedenken en genereren van nieuwe ideeën en strategieën kost veel mentale energie. Je hersenschors is echter maar beperkt belastbaar en raakt oververmoeid als je hem de hele dag gebruikt. Het gevolg? Die overbelasting maakt je numb, en geeft je aan het eind van je werkdag een leeg gevoel, zelfs als je je werkzaamheden leuk vindt.

 

Probeer te ontdekken wat voor jou een natuurlijk werkritme is. Ben je productief in de ochtend of avond? Vind je het fijn om uren achtereen gefocust aan een project te werken of flow jij liever de dag door? En van welke dingen laad je op tijdens en na werktijd? Soms kan het heel fijn zijn om even te bewegen, een rondje te lopen of zoals wij doen: hoelahoepen!

 

Je werkplek
Vervolgens ga je nadenken over een werkomgeving die jou stimuleert. Heb je behoefte aan structuur of kom je beter uit de verf als je veel zelfstandigheid krijgt? Werk je prettiger in een lichte, natuurlijke ruimte met planten of mag iemand jou gerust wegzetten in een kantoortje zonder afleiding waar je ongestoord kilometers maakt? Wil je dat het rustig is om je heen of vol leven?

 

Experimenteer met het inbouwen van werkgewoontes waarbij je denkwerk afwisselt met productionele taken. Besteed aandacht aan de plek waar je werkt en test verschillende werk-ritmes uit, bijvoorbeeld en zesurige werkdag. Werk een dagje vanuit huis als je baan dat toelaat- Het gaat uiteindelijk om het vinden van jouw ideale balans.

 

2. Ontwikkel zeldzame en waardevolle skills die zijn opgebouwd rondom jouw talent

Als je je carrière start is de eerste indruk die je achterlaat cruciaal, via je netwerk krijg je de meeste kansen of klussen aangeboden! Je wilt herinnerd worden als iemand die altijd bereid is om zichzelf en zijn skills of vakmanschap te ontwikkelen, waar mensen vertrouwen in hebben en die ze een toffe klus gunnen. Zo kun je stap voor stap omhoog klimmen naar een positie waarbij je steeds meer autonomie hebt, en steeds meer invloed kunt uitoefenen op je werkzaamheden.

 

Unieke skills
Niemand zal jou echter meer autonomie of impact geven, gewoon omdat je het zo graag wilt. Als je op een unieke positie terecht wil komen dan zul je daar iets unieks tegenover moeten zetten.

 

Geen idee waar je moet beginnen met het ontwikkelen van jouw unieke skills? Vraag google om raad of bekijk deze link: 21 beroepen van de toekomst. Kijk welke functie je aanspreekt en welke skills je ervoor nodig hebt.

 

Houd het bij jezelf
Wanneer je skills gaat aanleren puur omdat ze gewild zijn zal je niet genoeg motivatie vinden om je eigen vakmanschap steeds opnieuw te verbeteren. Als de drive niet intrinsiek is neemt je werklust uiteindelijk af en stagneert je groei. Kies daarom voor iets dat past bij jouw natuurlijke talent. Wat doe je altijd al zonder dat je het doorhebt? En wat vind je leuk om te doen?

 

Durf te laten zien wat je te bieden hebt en voer je werk zorgvuldig uit. Je zult merken dat mensen je klussen gaan gunnen, nieuwe opdrachten aan je toevertrouwen. Op deze wijze verwerf je steeds meer autonomie over de manier waarop jij vorm en inhoud kan geven aan je werkzaamheden.

 

En onthoud:
The artist is nothing without the gift but the gift is nothing without the work.

 

---

In alle opleidingen van De Upstarter staan future skills centraal. De eerstvolgende opleiding die start is de coach en trainer opleiding. Waarbij je mensen helpt om nieuwe, gezondere werk en leefgewoonten te ontwikkelen. Lijkt jou het gaaf om dit werk te doen? Check dan hier de nieuwe coaching en trainer opleiding.

Goed nieuws! De banenmarkt is volop in beweging: er ontstaan aan de lopende band nieuwe beroepen. Eén van onze persoonlijke favorieten is de ‘Chief Customer Happiness’. Een mini-ondernemer binnen een bedrijf die op onderzoek uitgaat naar waar hun klanten nou écht gelukkig van worden. Iemand die meedenkt in het ontwerp van een innovatief product of dienst, en dit op de markt lanceert.

 

“Chief Customer Happiness”, “Creative Project manager”, “Verandermanager”: allemaal beroepen met toekomst. Ze vragen allemaal om hetzelfde: een open geest, creativiteit, lef en social skills. Studie en ervaring komen pas op plek 2. Of 6. Het gaat om jouw persoonlijkheid en kracht.

 

Ben jij er klaar voor om bij de club te horen die van hun passie en talent hun werk maakt? Hieronder lees je drie signalen die je vertellen dat je geschikt bent om een Chief Customer happiness te worden. Als jij jezelf herkent in de drie onderstaande karaktereigenschappen, zou het zomaar kunnen dat jij een Chief Customer Happiness in de dop bent!

 

Je bent een walking social skill

Je bent iemand die met zijn neus overal induikt. Staat liever op iemand anders’ verjaardag dan op die van jezelf, want jij zet iemand anders graag in het zonnetje. Bovendien praat je het liefst met zoveel mogelijk verschillende mensen. Daar sta je om bekend.

 

Je kan het zo zien: Het is alsof je een mandarijntje tot op het vruchtvlees pelt. Als de schil eraf is, pluk je zorgvuldig verder tot alle witte draadjes tussen de partjes weg zijn. Wat je overhoudt is de essentie van wat je gaat eten, zonder franjes. Puur zoals het is. Mandarijntjes of mensen, jij zoekt graag naar de kern, naar wat er écht toe doet. Dat doe je door rake vragen te stellen. Zo achterhaal jij altijd wat er speelt en waar de schoen knelt. Dat is je talent.

 

“Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het kan.”

Pippi Langkous zei het ooit. Dat meisje met de kleurrijke kousen en nog kleurrijkere fantasie. Onervaren, bold, maar juist daardoor wonderlijk innovatief en creatief. Zelfs datgene wat allang is voor waar is aangenomen, trok ze in twijfel.

 

Story of your life? Jij ziet geen beren op de weg, maar kansen aan de horizon. Je leeft voor het avontuur en stort jezelf overal vol overtuiging in. En comfortzones, wat zijn dat ook alweer?

 

Yep, jij bent een echte Chief Customer Happiness. Nee heb je, ja kun je krijgen. Door je ‘gebrek aan ervaring’ verras jij je omgeving steeds weer met nieuwe inzichten. Soms best lastig, maar die kriebel in je buik maakt het leven zoveel spannender!

 

Je wilde ideeën brengen je nogal eens in de problemen.

Zolang je geïnspireerd wordt, blijven innovatieve ideeën opborrelen. Heerlijk, zo’n geest! Maar ook best lastig: Soms heb je moeite met rangorde en prioriteiten aanbrengen in je hoofd door al die ideeën die je overspoelen. Het zou fijn zijn als je die creativiteit zo nu en dan voor je kon laten werken. Hoe dan ook: jij zou je wilde brein voor geen goud willen missen!

 

---

Herkenbaar? Dan ben jij absoluut een Chief Customer Happiness in de dop. En omdat je die puzzel niet altijd zelf kan oplossen, mag je daar best wat hulp bij krijgen! De opleiding Human Centered Innovation geeft jou de begeleiding en het vertrouwen om te denken in creatieve mogelijkheden, analyseren als een marktonderzoeker en ondernemen als een startup. Voel je daar die kriebel in je buik? Dat avontuur? Let’s go! Schrijf je hier in voor meer informatie!

Ik heb een mooi aanbod voor je: je mag elke nacht twee uur langer slapen en krijgt elke week een extra dag om te besteden waaraan jij maar wil. Klinkt goed, toch? Guess what: het enige wat je daarvoor hoeft te doen is je smartphone af en toe op vliegtuigmodus te zetten.
 
Ik word mega zenuwachtig als ik een hele dag mijn mail niet kan bekijken. Ik ben bang dat ik spontane dingen met mijn vrienden misloop als ik niet continu up-to-date ben over wat ze aan het doen zijn. Soms denk ik zelfs dat ik mijn telefoon in mijn broekzak voel trillen, terwijl dat helemaal niet zo is. Herkenbaar?
 
Oeps.
 
In juni bracht ik elke week minimaal 24 uur zonder telefoon door. Tijdens de challenge werd ik me bewust van een aantal dingen die ik me daarvoor niet realiseerde. Full disclosure: ik wil absoluut niet zeggen dat ik na deze challenge helemaal los ben geweekt van mijn smartphone-verslaving. Nog meer full disclosure: het is natuurlijk van de gekken dat het me zó veel moeite kost om 24 uurtjes niet vastgeplakt aan m’n smartphone te zitten. Dat gezegd hebbende deel ik hierbij met jullie mijn openbaringen.
 

De ene smartphone-verslaving is de andere niet

Ik ben continu plaatjes aan het kijken op mijn telefoon. Facebookfoto’s, Tumblr, Instagram, ik hou ervan – maar ik voel me nooit verplicht om ergens op te reageren als ik daar geen zin in heb. Mijn probleem ligt dus niet direct bij het ‘bereikbaar zijn’, maar meer bij het ‘continu op de hoogte willen zijn’ en de angst om iets geweldigs te missen.
 
Bekijk jouw situatie eens van een afstand. Lig je ‘s avonds tot 2 uur op facebook te scrollen, of voel je je verplicht om op elk mailtje te reageren, zelfs in het weekend? Als je precies weet waar jouw probleem ligt, ben je ook meer gemotiveerd om er iets aan te doen.
 

Je smartphone kost je meer dan hij je oplevert

In het begin verveelde ik me kapot: ik had geen constante stroom van prachtige afbeeldingen en creatieve netwerken om me mee te vermaken. Wat deed ik vroeger ook alweer in de avond voordat ik een smarthphone had? Juist! Boeken lezen! Ik kon mijn dagen rustiger afsluiten en mijn hoofd zat ‘s avonds in bed niet meer vol met gedachten.
 
Stel: ik zit elke dag bij elkaar twee uur te scrollen. Daar ben ik in totaal 14 uur per week mee bezig. Dat is bijna twee werkdagen! Holy shit! Die uren had ik kunnen investeren in mezelf, maar in plaats daarvan investeer ik ze in ‘op de hoogte zijn’. Zonde.
 

Je moet het echt zelf doen

Nu wordt het pas echt moeilijk. Je hebt gevisualiseerd wat je allemaal kunt winnen als je je smartphone wat vaker laat liggen, maar hoe kom je daar? Je hoeft echt niet gelijk dagenlang je smartphone achter slot en grendel te leggen. Op basis van wat jouw probleem en wens is ga je jezelf sturen. Dus: je mag tot één uur na het eten op facebook, daarna gaat ‘ie uit. Of: ik ontkoppel in het weekend mijn werkmail van mn telefoon en zet hem pas maandag weer aan.
 
Eerlijk: als ik even niet de weg wist en te laat dreigde te komen voor een afspraak zette ik heus Google Maps wel eens aan en ik heb ook wel eens een werk-gerelateerd appje gestuurd tijdens een no-phone avond. Er zijn echter gradaties van hoe erg je die smartphone écht nodig hebt en als je hier bewust mee omgaat zul je zien dat je die inschatting beter kunt maken. Een mailtje kan vaak heus wel wachten tot jij de volgende ochtend weer op je werk bent.
 
Soms krijg je uit je omgeving niet de reactie die je wil (“maar hoe moet ik je dan bellen als ik op het terras zit!”). Dan leg je rustig uit waarom jij dit wil doen. Stick with it! Zo houd je jezelf verantwoordelijk voor je eigen proces en kunnen anderen je er ook op aanspreken.
 
Ik zeg niet dat smartphones stom zijn (smartphones zijn te gek, nooit meer verdwalen!) en zeg ook niet dat ik beter ben dan jij, alleen omdat ik een paar uurtjes per dag m’n telefoon niet gebruik (big deal). Ik zeg wél dat je ruimte vrij kan maken in je hoofd met 1 simpele actie. Klinkt goed, toch?
 

---

 
Wil jij ook even helemaal unpluggen? Dat kan! Van 9 t/m 16 september kan je met ons een week lang offline gaan op een berg in Italië, weg van alle ruis om vanuit daar nieuwe plannen te maken. Wil jij daarbij zijn? Kijk hier voor meer info. Let op: Inschrijven is mogelijk tot 23 juli!

Het is zaterdagochtend. De zon schijnt. Ik zit op mijn dakterras met een groep prachtige vrouwen. We hebben banana-pancakes gebakken en er staat vers fruit op tafel. Een van de meiden vertelt dat ze net klaar is met haar studie en op zoek naar een nieuwe baan. Een ander moet lachen: ‘Muts, je hebt net je titel als doctorandus binnen! Wat doe je nou bescheiden!’.

 

Even later gebeurt precies hetzelfde. ‘Mijn baas wil dat ik een nieuwe training ga volgen, vet spannend!’. Het gaat om een training over leiderschap voor high-potentials binnen hun organisatie. Ik vraag mezelf hardop af hoe dit gesprek zou lopen als we niet met zes vrouwen maar zes mannen aan tafel zouden zitten.

 

Out with the old, in with the new
Ons gesprek vloeit verder, van werk naar liefde en van liefde naar politiek. We bespreken het zoveelste filmpje dat we voorbij hebben zien komen op facebook waarin Trump wordt bekritiseerd. De ene keer duwt hij ruw de president van Montenegro opzij, in een andere video spreekt Arnold Schwarzenegger hem -naar aanleiding van het Parijs klimaatakkoord- aan op zijn verantwoordelijkheid om het volk te beschermen.

 

Daar waar Obama symbool stond voor een nieuwe beweging, een nieuwe manier van samenwerken en samenleven, staat Trump symbool voor de macht van de oude wereld, voor de oude manier van zakendoen. Deze harde aanpak, waarbij het eigenbelang centraal staat, heeft voor een specifieke groep mensen groei en welvaart gebracht.

 

Op dit moment ontstaat er in de maatschappij echter steeds meer verzet tegen de ‘oude’ manier van leidinggeven en zakendoen. Er is een groeiende behoefte aan andere, aanvullende waarden en aan een meer duurzame besluitvorming.

 

Hoe zou ons gesprek op het dakterras zijn gelopen als we beide waarden als gelijkwaardig in onszelf zouden hebben gezien en geïntegreerd?

 

Van een lineaire naar circulaire economie
Ook ik ben ervan overtuigd dat we behoefte hebben aan nieuwe leiders, leiders met nieuwe, zachtere waarden zoals samenwerken, duurzame groei en het luisteren naar elkaar standpunten. Waarden die je als ‘vrouwelijk’ zou kunnen omschrijven. Daarmee bedoel ik trouwens absoluut niet dat alle vrouwen ‘zacht en lief’ zijn of zouden moeten zijn.

 

Onze lineaire economie, gericht op groei en winst is eraan toe om te evolueren naar een circulaire economie. Een economie waarin het lange-termijn denken meer centraal staat, we beter naar elkaars standpunten luisteren en op een meer duurzame manier omgaan met onze eigen bronnen, denk maar aan het nog steeds stijgende aantal burn-outs, maar ook met die van de aarde.

 

Herstellen van de balans
Het spanningsveld tussen ‘hard’ en ‘zacht’ speelt zich niet alleen af op mondiaal of landelijk niveau, hij speelt zich ook af op persoonlijk vlak- in onszelf. Vaak zijn dit soort zachte waarden de kwaliteiten die we -zowel man als vrouw- in onszelf het minst waarderen.

 

Het spanningsveld tussen ‘hard’ en ‘zacht’ speelt zich niet alleen af op mondiaal of landelijk niveau, hij speelt zich ook af op persoonlijk vlak- in onszelf.

 

Hoe zou ons gesprek op het dakterras zijn gelopen als we beide waarden als gelijkwaardig in onszelf zouden hebben gezien en geïntegreerd? Hard en zacht, egoïstisch en altruïstisch, trots en bescheiden? Dan zouden we wellicht onze successen hebben benoemd en gevierd, zonder ons hiervoor te verontschuldigen. We zouden kunnen luisteren naar elkaar standpunten, ideeën en ervaringen om in alle bescheidenheid van elkaar te leren.

 

---

 

Wil jij als coach, trainer of leidinggevende vrouwelijke waarden meer in de bedrijfscultuur brengen? Check dan even onze coachingsopleiding die deze zomer start. Achter de schermen werken verder we aan een programma over vrouwelijk leiderschap dat we hopelijk in januari 2018 lanceren. Schrijf je hieronder in voor de nieuwsbrief om als eerste op de hoogte te zijn!

Of je er nu zelf voor kiest om te veranderen, of je genoodzaakt bent mee te bewegen met een nieuwe situatie: het leven geeft ons continu uitdagingen. Waarom gaat de één hier succesvol mee om en wordt er sterker van, terwijl de ander bij de pakken neerzit?

 
Ook al heb je op de middelbare school nooit examen hoeven doen in ‘life-skills’, het vermogen om mee te bewegen met de uitdagingen die het leven biedt is wel degelijk een vaardigheid die je kunt trainen en waar sommigen talent voor hebben. In mijn omgeving kom ik regelmatig mensen tegen met dit talent. Mensen die zichzelf en anderen uitdagen om het maximale uit het leven te halen: handjes in de lucht en ‘just enjoy the ride’. Mensen die er energie van krijgen om anderen een stap verder te helpen.
 
Misschien ben jij zo iemand. En misschien wil je jouw vaardigheden op dit vlak verdiepen. Daarom in dit artikel drie signalen die je vertellen dat je geschikt bent om coach te worden.
 

1. Wanneer je iemand ontmoet ben je altijd nieuwsgierig naar wat diegene drijft. Waarom doet iemand wat ‘ie doet?

Die vragen: “Wat drijft een mens?” En “Hoe ga je succesvol om met tegenslag en verandering?” hebben in combinatie met mijn passie voor het oplossen van problemen en het verder helpen van mensen ertoe geleid dat ik mijzelf zeven jaar geleden inschreef voor een coaching opleiding. Na twee jaar had ik mijn diploma op zak én een jaar ervaring als co-trainer in het opleiden van coaches en counsellors. Inmiddels geef ik zes jaar training en coaching, ik ben klein begonnen en heb nu via mijn bedrijf De Upstarter al 170 mensen mogen begeleiden.
 

2. Wanneer je vrienden een probleem hebben of vastzitten op persoonlijk of professioneel vlak, komen ze bij jou om advies vragen.

Ook al had ik al drie diploma’s op zak: in de tweejarige coachingsopleiding die ik volgde heb ik meer geleerd dan van al mijn opleidingen bij elkaar. Ik leerde eenvoudige maar fundamentele technieken om beter naar mensen te luisteren, om sneller tot de kern van een probleem te komen en om meer balans te brengen in iemands leven. Technieken die we naar mijn idee eigenlijk allemaal op school hadden moeten leren. Niet alleen geeft het je meer inzicht in anderen en zorgt het voor diepere en meer betekenisvolle relaties- het verdiept ook de band die je hebt met jezelf en het vergroot je weerbaarheid.
 

3. Op je werk ben jij degene die de juiste bemiddeling weet te bieden bij conflicten. Jij ziet mogelijkheden en draagt oplossingen aan.

Geen enkele training of coachingstraject is hetzelfde. Steeds hoor ik een nieuw verhaal, zijn er andere soort uitdagingen. Het voelt gaaf om iemand ’the missing piece of the puzzle’ te geven. Dat stukje, het inzicht, het advies waarmee die persoon verder kan. Waardoor hij of zij stappen vooruit kan zetten. Coachen en trainen geeft me het gevoel waardevol te zijn, zinnig werk te doen. Want wat is er nu belangrijker dan de ontwikkeling die we op persoonlijk en professioneel vlak doormaken? Al het andere in ons leven is tijdelijk, onszelf nemen we altijd mee.
 
The call of the Wild
We kennen allemaal de stem in ons die ons vertelt dat er een grotere versie van onszelf mogelijk is. Een stem die ons aanspoort om het veilige en bekende los te laten en een nieuwe uitdaging aan te gaan. Een stem die ons aanspoort om keuzes te maken die ertoe doen. Keuzes die het beste in ons naar boven halen waardoor we groeien als persoon en professional.
 

Een stem die Robert William Service ‘the Call of the Wild’ noemt. Zolang ik me kan herinneren heb ik geluisterd naar die wilde stem, naar die ontembare kant in mezelf. Die kant die vooruit wil, die niet bang is voor tegenslag en die zich niets aantrekt van status of tegenstand. Ken jij die stem en wil jij die stem in anderen aansporen? Dan schuilt er wellicht een coach in jou!
 

---

 
PS. Heb jij al vaker gezocht naar een coachingsopleiding, maar raak je ontmoedigd door het talrijke aanbod en weet niet precies welke soort opleiding bij je past? Of vraag je je af of je er wel geld mee kan verdienen? In Juni start er een nieuw programma van De Upstarter: de Coaching Opleiding. De coaching en trainer opleiding van De Upstarter is een verdiepende cursus waarbij je jouw kwaliteit om mensen te leiden en gidsen in de levenskeuzes die ze maken verder ontwikkelt.
 
Interesse of vragen? Stuur dan een mailtje naar Mariëtte en vraag haar naar de opleidingsbrochure van de nieuwe coachingsopleiding van De Upstarter.