Het is makkelijk je succesverhaal te delen. Social media staat er niet voor niets bol van. Wat moeilijker is: met trots en humor vertellen over een enorme fuck-up of misser waar je je nog steeds een beetje voor schaamt. Een gemiste kans, want faalverhalen kunnen voor mooie inzichten zorgen en anderen inspireren. Daarom lanceren wij een artikelreeks over Founder fuck-ups, om als ondernemers en freelancers elkaars fouten te vieren.

Neem een handjevol filmmakers en doe daar wat editors, webdesigners, fotografen, conceptontwikkelaars en grafische vormgevers bij. Hussel dit door elkaar en laat het marineren. Resultaat? Hustle Creatives. Voor ons Founder fuck-up segment ging ik het gesprek aan met Thijs Tuijt, co-founder van Hustle Creatives. Hustle Creatives bestaat uit een groep freelancers die samen een collectief vormen. Er wordt een “You could’ve been anywhere in the world. But you’re here with us” filosofie aangehouden. Het enige “contract” dat hen met elkaar verbindt, is de gezamenlijke passie die zij delen om werk te maken met een flinke dosis schoonheid en lef.

We zijn eigenlijk op een ongedwongen en organische manier bij elkaar gekomen.

What is a man to a mob?

Deze bijzondere samenstelling is tot stand gekomen doordat een paar gelijkgestemde creatieven een visie hadden op wat mooi is. Ik vroeg aan Thijs hoe de fundering voor dit creatieve huis tot stand is gekomen. “Ik werkte voor bepaalde opdrachten eigenlijk al samen met de meesten die nu een onderdeel van Hustle zijn. Sommige opdrachten waren te groot om in m’n eentje uit te voeren of ik had een specialist nodig zoals een grafisch vormgever of animator. De opdrachten werden groter en ook de regelmaat waarmee ik gebruik maakte van die verschillende specialisten. Op een gegeven moment bereikten meerdere freelancers in mijn omgeving een plafond en moest er iets veranderen als we wilden groeien. Zodoende besloten we om als één geheel naar buiten te treden in plaats van als één persoon, omdat dat naar klanten een sterkere en professionelere uitstraling had. Dit was de geboorte van Hustle Creatives”

Wij besloten vanaf het begin af aan dat we een organisatie wilden hebben waarin iedereen naast elkaar staat, in plaats van boven elkaar. De juiste vorm bleek uiteindelijk een coöperatie te zijn waarbij freelancers zich heel makkelijk kunnen aansluiten.

Opstartproblemen

Er ging veel tijd zitten in de opstart van Hustle. Het was nog geen geoliede machine waarbij het geld binnenstroomde. Er moest dus veel werk verricht worden, zonder dat daar een directe beloning tegenover stond. Dat zorgde voor een aantal problemen binnen het bedrijf en zo ontstond de eerste grote fuck-up. “We hadden moeite om ons eigen gemaakte planning aan te houden. Dat is een gevolg van een groep creatieven bij elkaar plaatsen, zonder dat er een echte opdrachtgever is met een harde deadline. Er werden fantastische luchtkastelen gebouwd, maar eens moet er wel een paal in de grond worden geslagen.”

Doordat alles zo traag ging en Hustle moeilijk van de grond kwam, ging de sjeu er een beetje van af met als gevolg dat er een collega’s vertrokken en kozen voor jobs met meer zekerheid

Feniks

Thijs heeft de volwassenwording van Hustle vanaf het begin meegemaakt en ik was benieuwd hoe hij dat persoonlijk heeft ervaren. Zo kwam ik erachter dat de fuck-up van Hustle Creatives, parallel liep met Thijs z’n persoonlijke fuck-up. “Ik maakte minimaal 60 uur in de week en zei op teveel dingen ‘dat doe ik wel’. Op een gegeven moment betaalde ik daar met mijn gezondheid de prijs voor. Ik kreeg, mede door de vele werkuren, een burn-out. Het was een pijnlijk, maar belangrijk moment in mijn leven omdat ik het roer rigoureus heb kunnen omgooien. Ik werk nu slimmer in plaats van harder, zonder dat ik inlever op kwaliteit van het product. In plaats van 60 uur in de week, werk ik nu 30 uur. Op de juiste manier delegeren is een essentieel aspect geworden. Dat is nou eenmaal nodig als je een bedrijf op een gezonde manier wil runnen. Een andere verandering die ons een efficiënter bedrijf heeft gemaakt, is dat we de rol van projectmanager nu als een estafettestok door het bedrijf laten gaan. Iedereen heeft voor een bepaalde periode de verantwoordelijkheid voor Hustle en dat werkt perfect voor ons. Het is tenslotte een kind van ons allemaal.

Wij beseffen heel goed dat iedereen zomaar bij ons zou kunnen vertrekken en kan kiezen voor een baan in loondienst. Het feit dat we na al die jaren nog steeds als een collectief bij elkaar zitten en mooie dingen kunnen maken waarbij we de grenzen durven op te zoeken, geeft aan dat de geest van Hustle zich nog steeds in ons allemaal bevindt.

Het brein van een creatieve geest of ondernemer heeft dezelfde onuitputtelijke energie als van de zon. Je loopt dagelijks over van nieuwe ingevingen en strategieën en kan niet wachten om deze in de praktijk toe te passen. Terwijl je meerdere ballen in de lucht probeert te houden, voel je dat het steeds lastiger wordt om je hoofd leeg te maken. De scheidingslijn tussen werk en privé wordt steeds vager en verdwijnt op een gegeven moment zelfs. Dit is het moment om iets te veranderen en opzoek te gaan naar je oase.

Onaangename trend

Ik zie steeds vaker de woorden burn-out, oververmoeid of stress de revue passeren tijdens gesprekken met mijn vrienden. Zijn we minder weerbaar tegen stress en/of hebben we meer prikkels te verwerken dan de generatie voor ons? De wereld is op technologisch en sociaal vlak enorm veranderd ten opzichte van 30 jaar geleden. Die verandering lijken wij niet bij te kunnen benen. Rustig je carrière opbouwen lijkt passé te zijn. Het doel is om zo succesvol mogelijk te zijn, binnen zo’n kort mogelijke periode. Stilstaan is geen optie. Maar is de prijs die wij daarvoor betalen te groot?

Uit onderzoek blijkt dat 100.000 jongeren onder de leeftijd van 35 lijden aan burn-out symptomen. Ruim 72.000 jongeren onder de 25 jaar zitten thuis vanwege arbeidsongeschiktheid. En 85 procent daarvan heeft te kampen met stress of depressies.

CBS, 2015.

Boilingpoint

Ik bezocht laatst een vriend die vanwege een burn-out terug is gegaan naar zijn ouderlijk huis op Terschelling. Amsterdam, zijn bedrijf en sociaal leven werden hem teveel. Diezelfde ochtend dat ik hem bezocht, kreeg hij een paniekaanval. De reden daarvoor was dat hij allerlei gedachtes had die ik eventueel over hem en zijn situatie zou hebben. ‘Verwachtingen van m’n omgeving en mezelf’, zei hij toen ik vroeg wat de oorzaak was van zijn burn-out. Zijn antwoord verbaasde me enigszins, aangezien ik nagenoeg niks van hem verwachtte en zeker niet op carrièregebied. Ik hoopte eigenlijk vooral dat hij gelukkig was met hetgeen dat hij deed. Hij had in korte tijd zijn onderneming tot een succes gemaakt en had een bruisend sociaal leven, totdat het noodlot toesloeg.

Ik stond voor mijn gevoel ineens in een winkelstraat en wist niet hoe ik daar terecht was gekomen of daar kwam doen.

Automatische piloot, uit

Je wilt jezelf en je omgeving trots maken en pusht jezelf tot het uiterste. Maar hoe zorg je ervoor dat je niet over je eigen grenzen gaat? Niemand lijkt het perfecte antwoord te hebben, omdat er waarschijnlijk geen sluitend antwoord bestaat dat voor iedereen geldt. Toch is het van essentieel belang dat we rust vinden in de chaos die erin sluipt als een dief in de nacht. Begin als eerst met je automatische piloot knop uit te schakelen. Plan elke week een (vaste) dag in voor jezelf waarop je geen afspraken maakt. Durf “nee” te zeggen, ook wanneer de uitnodiging nog zo spannend of leuk lijkt. Besteed die dag volle aandacht aan de belangrijkste persoon in je leven, jijzelf. Mijn vriend zei dat het cliché “voorkomen is beter dan genezen” absoluut van toepassing was in zijn geval. Hij weet namelijk niet wanneer hij weer de oude is.

Het voordeel van een gebroken been is dat ik weet dat ik na acht weken uit het gips mag. Nu moet ik elke ochtend kijken hoe ik me voel, zodat ik m’n activiteiten daarop kan aanpassen

The magic hour

De kunst is om een mellow mindset te combineren met de juiste arbeidsethos. Het eerste uur dat je wakker bent (the magic hour)  is jouw moment en daar mag niemand negatieve invloed op hebben, ook jijzelf niet. Neem de tijd om te douchen, ontbijten en reizen je naar werk. Hiermee zet je de toon voor de rest van je dag.

De wereld draait door, ik niet

Je zal vroeger of later waarschijnlijk weer in diezelfde sneltrein terecht komen. Om toch te ontsnappen aan alle hectiek, moet je temidden van alles een moment voor jezelf creëren. Zonder je een aantal minuten af en doe wat ademhalingsoefeningen, mediteer of loop buiten een rondje voor wat frisse lucht. Deze aantal minuten kunnen een enorm verschil betekenen voor je gemoedstoestand.

Na het behalen van je diploma slaat de stress toe. Wat nu? Welke baan past bij mij? Er zijn zoveel mogelijkheden, functies, gelijkgestemden die ook een baan zoeken. Waar begin je als vers afgestudeerde professional met je eerste echte stap richting een geweldige baan?

Start voordat de rest begint

Nog voordat ik mijn diploma op zak had begon ik met solliciteren. Het was niet een handige planning zo midden in mijn afstudeerjaar, maar op deze manier was ik klasgenoten en andere bijna afgestudeerde ontwerpers nét een stap voor tijdens het vinden van een baan. Een vroege start gaf me ook rust. Ik had tijd om onderzoek te doen binnen het werkveld en een plan te maken om mijzelf goed neer te zetten.

Je hebt maar één kans om een goede eerste indruk te maken.

Bepaal je doelen

Heb jij al een carrièrepad uitgestippeld? Het helpt om dit pad helder te krijgen zodat je tijdens een sollicitatie beter kunt omschrijven wat je wilt leren en waarom. Zoek, op basis van je doel functies en bedrijven die hierbij aansluiten. Als een interessant bedrijf geen vacature heeft openstaan kun je altijd een open sollicitatie versturen, hierdoor laat je zien dat je pro-actief bent. Misschien kun jij ze overtuigen dat ze jou nodig hebben. Het is belangrijk dat je deze bedrijven goed onderzoekt zodat jouw sollicitatie hierop aansluit.

Google jezelf

Heb jij jezelf gegoogeld om te zien wat er naar voren kwam? Werkgevers doen dit ook, daarom is het goed te checken welke berichten of foto’s je liever niet wilt dat ze te zien krijgen. Je wilt wel dat een potentiële werkgever een professionele foto van jou ziet om een goed beeld van je te krijgen. LinkedIn is een goed medium om je CV en professionele foto te uploaden. Door hier een korte motivatie aan toe te voegen onderscheid je jezelf ten opzichte van andere kandidaten.

Gebruik geen foto van afgelopen zomer, na drie sangria in de zon, maar maak een professionele foto met een fotograaf of vriend.

Durf het anders te doen

Misschien ben je geen ontwerp wonder, maar je kunt met weinig moeite aandacht geven aan het uiterlijk van je CV. In Word kun je eenvoudig overzicht creëren door het gebruik van kopjes en korte teksten. Als je een stap verder wilt gaan kun je jouw CV vormgeven in Illustrator. Hierdoor valt jouw CV meteen op in de inbox van een potentiële werkgever.

Laat je creativiteit de vrije loop, wat voor vormen kan een CV nog meer aannemen? Zelf maakte ik een nieuwsbrief in het programma Mailchimp, gepersonaliseerd aan één werkgever. Met een goede timing scoor je punten. Mail niet op vrijdagmiddag, dan verdwijnt je mail in de bom van maandagmorgen. Het is ook niet handig om ’s ochtendsvroeg te mailen wanneer bedrijven net opstarten.

Als grafisch ontwerper beschreef ik korte toelichtingen bij afbeeldingen van werk wat ik eerder gemaakt had. Voordat ik deze verstuurde belde ik naar het bedrijf, zo hadden ze mijn naam al gehoord en had ik meteen het goede mailadres te pakken. Dertig minuten later werd ik terug gemaild, of ik op gesprek wilde komen.

Bereid je maar voor

Cliché maar waar, bereid je gesprek goed voor! Wanneer ik research deed naar een bedrijf, keek ik ook naar de mensen die er werkten. Ik kwam er bijvoorbeeld achter dan mijn potentiële werkgever uit dezelfde woonplaats kwam, hierdoor heb je meteen een klik en leuk gespreksonderwerp. Ik nam een geprint CV mee welke ik achterliet na het gesprek. Op deze manier blijf je toch iets langer in de gedachten van je potentiële werkgever en komen ze je CV nog eens tegen op de werkvloer. Met een beetje geluk en goede timing mag je op een tweede gesprek komen. Succes!

Wat zijn de verschillen tussen man en vrouw op de arbeidsmarkt. Hoe kan het bijvoorbeeld dat 50% van de vrouwen niet financieel onafhankelijk is, dat vrouwen gemiddeld per uur zo’n 15% minder verdienen dan mannen? En waarom krijgen vrouwelijke ondernemers van investeerders de vraag ‘of ze dit bedrijf helemaal zelf hebben opgebouwd’? Willen we de verschillen tussen man en vrouw gelijktrekken of eren?

Ik sta op het pontje over het IJ, op weg naar mijn yogaklas. Het liefst begin ik de ochtend met een ritueel voor mijzelf. Ik kijk om me heen en zie nog wat slaperige gezichten. Naast me staan twee vrouwen. 

Vrouw A kijkt vrouw B aan. ‘Je moet even zo doen’. Zegt ze. 

Vrouw B schrikt en veegt haar mondhoeken af. ‘Zo?’ Vraagt ze wat kwetsbaar.

‘Ja zo’. Zegt vrouw A glimlachend.

‘Bedankt’ zegt vrouw B een beetje opgelucht.

‘Tsja.. ik snap dat niet hoor. Soms loop je een hele dag met spinazie in je mondhoeken en niemand die er wat van zegt. Dus vandaar…’ zegt vrouw A.

‘Nee. Heel fijn dit! Het zijn wel altijd vrouwen hè die eraan denken zoiets te zeggen?’

‘Ja denk je?’ Zegt vrouw A. ‘’Zouden mannen het gewoonweg niet zien?’

‘Natuurlijk zien die dat wel! Maar ze zeggen er gewoon niets van.’

Ik moet glimlachen. Ik vraag me af of ze gelijk heeft: zouden mannen dit niet zien of zijn ze minder zorgzaam?

Ik zie mannen en vrouwen graag als gelijkwaardig én verschillend. Of die verschillen biologisch of cultureel zijn blijft voor mij een vraag. Zijn wij het uiteindelijk toch niet zelf die onze identiteit bepalen?

Aanpassen of een nieuwe cultuur initiëren

Het lijkt een geldende norm, dat vrouwen van jongs af aan horen te zorgen. Zo geven zelfs werkende vrouwen vaker hulp aan zieken dan mannen. Uit enquêtes die het SCP uitvoert, blijkt hoe Nederlanders (mannen én vrouwen) denken over werkende moeders. Vrouwen zijn beter in het opvoeden van kleine kinderen dan mannen. Ik ben het daar niet mee eens. Toch zie je dat voltijds werkende vrouwen zich daarom vaker moeten verantwoorden dan mannen. En een man die parttime wil werken, moet dat vaker uitleggen dan een vrouw.

De verschillen tussen vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt worden onder andere in stand gehouden door geldende opvattingen die de keuzes van mannen en vrouwen ten aanzien van opleiding, carrière en zorg beïnvloeden.

Schrijft McKinsey.

Naast zorgzaam hoor je als vrouw ook bescheiden te zijn. Uit talloze onderzoeken blijkt dat dit hen vaak een promotie in de weg staat. Veel vrouwen denken dat als ze goed presteren hun leidinggevende hen vanzelf die promotie zal geven. Terwijl een man naar zijn leidinggevende toestapt en aangeeft dat hij hogerop wil.

Je zou kunnen zeggen dat vrouwen assertiever moeten zijn, voor hun waarde moeten gaan staan. Of is het zonde om je aan te passen aan de geldende norm en zouden vrouwen een nieuwe werkcultuur kunnen initiëren?

Even ambitieus

Vrouwen zeggen net zo vaak als mannen dat ze carrière maken belangrijk vinden, maar zijn minder vaak bereid mensen in hun privéleven daarvoor tekort te doen. Blijkt uit de Emancipatiemonitor: 71% wil niet voltijds werken, omdat ze tijd willen hebben voor ‘andere dingen’ (tegen 42% van de mannen). En die ‘andere dingen’ gaan vaak over de relaties in het leven van de vrouwen die ze aandacht willen geven, zoals die met hun vrienden, kinderen of ouders. Je kan nu eenmaal niet alle ballen in de lucht houden, een carrière vraagt offers. Dat geldt zowel voor mannen als vrouwen.

Welke prijs ben je bereid te betalen voor je succes? En krijgen mannen hier minder de ruimte dan vrouwen om de diepgang van hun relaties te verkiezen boven hun carrière?

Verschil in loon en financiële onafhankelijkheid. 

Toen ruim twee jaar geleden mijn relatie uitging heb ik met mijzelf afgesproken dat ik financieel onafhankelijk wilde zijn. Dat was ik al, maar ik wilde de financiële ruimte hebben om te wonen op mijn droomplek in Amsterdam, met voldoende ruimte en inkomsten om kinderen te kunnen onderhouden. En dat kon ik toen nog niet 100% uit eigen beurs. Zo blijkt dat vijf op de tien vrouwen in Nederland niet financieel onafhankelijk is. Deze vrouwen leven bijvoorbeeld van een uitkering of het inkomen van hun man. 

Waar ik nog meer van schrok is dat vrouwen gemiddeld per uur zo’n 15% minder verdienen dan mannen volgens het CBS. Het CBS noemt dit het ‘onverklaard verschil’. Daarnaast zitten vrouwen minder vaak op posities waar belangrijke beslissingen worden genomen, in zowel het bedrijfsleven als de politiek. Van de 150 Tweede Kamerleden zijn er bijvoorbeeld 46 vrouw. Terwijl de helft van de bevolking uit vrouwen bestaat.

Wat maakt dat vrouwen minder vaak hoge functies bekleden? Hebben mannen meer doorzettingsvermogen, worden ze minder gedwarsboomd in hun weg naar de top of krijgen ze simpelweg meer sociale waardering voor een dergelijke functie? 

Zeven generaties

Eline Leijten, oprichter van artiesten boekplatform Plugify, schreef ervaringen op papier van vrouwelijke tech-ondernemers met investeerders. Vrouwen die kapitaal wilden voor hun onderneming kregen vragen als: ‘Heb je dit bedrijf helemaal zelf opgebouwd? Of: ‘Jij bent van het pitchen, maar wie kijkt er naar de data?’ Ook werd er ongewenst advies gegeven: ‘Jij moet sterke mannen aannemen, dan kun je lekker kinderen krijgen.’ 

Ik moet om eerlijk te zijn heel hard lachen om deze vragen en krijg als vrouwelijk ondernemer vergelijkbare opmerkingen naar mijn hoofd geslingerd. Ik weet dat ik hier niet spreek met een persoon maar met een cultureel dogma.

Het heeft zeven generaties nodig om een werkelijke verandering in gedachtegoed te realiseren. Als we ervan uitgaan dat Aletta Jacobs in 1870 de eerste vrouw was die werd toegelaten aan de Hogere Burgerschool, dan zijn wij de vijfde generatie vrouwen die aan een opmars bezig zijn naar meer vrijheid, autonomie en zeggenschap.

In onze fantasie spelen we vaak de meest heldhaftige hoofdrollen. We kijken onze angsten en twijfels recht in de ogen en gaan het avontuur aan. Resultaat, een triomfantelijke overwinning. Vervolgens word je op je schouders getikt door de realiteit en besef je dat je die strijd (nog) niet bent aangegaan. Angst en twijfel zijn de voornaamste redenen waarom we niet van baan durven te switchen. Je bent geen held als je geen angsten of twijfels kent, maar wel wanneer je niet terugdeinst voor je angsten en twijfels. Wij geven vier redenen waarom jij een held wordt in je eigen carrière.

1. Geluk vs Geld

Uit onderzoek is gebleken dat je van een betekenisvolle baan veel gelukkiger wordt dan een baan die zorgt voor een goed gespekte bankrekening. Toch speelt de financiële beloning vaak een grote rol in het beslissingsproces als het gaat om keuzes maken in je carrière. Mensen die een succesvolle en gelukkige carrière hebben, zijn deze nooit gestart met de insteek om zoveel mogelijk geld te verdienen. Als jij je beroep met passie en liefde uitoefent, zal je eerder excelleren en komt het geld naar jou in plaats van andersom.

2. Vijf voor twaalf!

Er is geen beter moment dan het nu, maar dat besef je soms pas wanneer je het nu aan je voorbij laat gaan. Wacht daarom niet te lang om eindelijk die stap te maken. Start je eigen onderneming of solliciteer op die droomfunctie! Er zullen soms offers gemaakt moeten worden. Je gaat financieel wellicht een stap achteruit, je vertrouwde omgeving valt weg en het is onzeker of het allemaal wel een succes wordt. Ga daarom strategisch te werk. Beperk je vaste lasten waar mogelijk is, eet bijvoorbeeld  minder vaak buitenshuis of koop alleen kleding in de sale. Vertrouw op de vindingrijkheid die we als mens van nature hebben.

Het is eng om het bekende los te laten en de stap in het diepe te zetten. Ook al ben je niet gelukkig met je huidige baan, weet je wel wat je hebt en nog niet wat je krijgt.

3. Jobhoppen

Vroeger werd je bewierookt als je jarenlang bij hetzelfde bedrijf zat. Je werd gezien als een betrouwbare en loyale werknemer. Tegenwoordig is dat anders. Jobhoppers worden niet meer argwanend aangekeken, het wordt zelfs gestimuleerd. Werknemers die langer bij een bedrijf zitten, maken minder snel stappen in hun carrière dan als je om de drie à vier jaar van job verandert. Ook financieel heeft jobhoppen een groot voordeel. Als je langer dan vier jaar bij dezelfde werkgever blijft, verdien je relatief gezien 50% minder over je hele werkende leven.

De huidige werkcultuur is dynamisch en datzelfde wordt ook van de werknemers verwacht. Jobhoppen ontwikkelt je aanpassingsvermogen en zorgt ervoor dat je makkelijker intergreert in een nieuwe of een dynamische organisatie.

4. Cultuur clash

Als we in een liefdesrelatie zitten, vinden we niks mooiers dan volledig onszelf zijn. Je bloeit volledig op en hebt een synergetische uitwerking op je partner en je partner op jou. Ik geloof niet dat tegenpolen elkaar aantrekken, maar dat gelijkgestemden dat doen. Het kan zijn dat je met liefde je beroep uitoefent, maar de cultuur van de organisatie botst met jouw ethische overtuigingen. Deze strijd kan je aangaan of je gaat op zoek naar de match made in heaven. Als je het bedrijf hebt gevonden dat resoneert met hoe jij naar de wereld kijkt, zal er een grotere voldoening aan beide kanten plaatsvinden. Wees daarom kritisch en durf nee te zeggen tegen het aanbod dat er goed uitziet, maar niet goed voelt.

Samenwerken op basis van een gezamenlijke missie, echt contact en een lekker bakje koffie: het matching event is De Upstarters blueprint. We draaien het sollicitatieproces om. Skills en ervaring staan niet centraal, wel de ontmoeting van ambitie en passie. Ben jij benieuwd waarom bedrijven zich bij De Upstarter aansluiten als leerbedrijf en welke tips zij hebben voor nieuw creatief talent? Deze week gaan we in gesprek met Jan van Nudge en Nout van vanPlestik, die werden aan twee van onze Content Creation studenten.

Waarom kies je voor een stagiair van De Upstarter?

Jan: Ik merkte dat ik voor mijn communicatiestage respondenten aantrok die veel affiniteit hebben met Nudge’s duurzame missie, maar zonder ambitie om binnen de communicatie door te groeien. Omdat ik zelf drie jaar geleden via De Upstarter bij Nugde terecht ben gekomen weet ik dat jullie stagiairs hebben met geschikte achtergrondskills en een duidelijke motivatie voor dit vakgebied.

Nout: vanPlestik heeft nog geen marketingafdeling, dus we zochten iemand die al aardig zelfstandig aan de slag kon met onze content marketing. Jasmijn heeft die ervaring en daarnaast heeft ze tijdens het Content Creation programma haar bestaande skills aangescherpt.

Waar andere studenten een stage doen omdat het een verplicht onderdeel van de studie is, heeft Jasmijn expliciet gekozen voor het opdoen van werkervaring. Dat ze wil leren op het gebied van marketing maakt samenwerken met haar een feest: ze neemt veel initiatief en is elke dag enthousiast.

Wat heeft je het meeste verrast aan het Matching Event?

Jan: Nou, ik vond het spannender om met studenten in gesprek te gaan dan als student met bedrijven! Normaal ga ik heel ontspannen zo’n gesprek in, maar bij het matching event heb je als bedrijf ook een concurrentiepositie. Ik wilde echt heel graag een goede student, en wij waren niet het enige bedrijf op het event. Laura was degene die heel enthousiast werd van specifieke technische aspecten die ik in de vacature had gezet, en gelukkig vond zij ons net zo leuk als wij haar.

Nout: Ik vond het top dat De Upstarter het selectieproces voor ons uit handen nam. Wij kregen ter voorbereiding het portfolio van de studenten die enthousiast werden van onze vacature.

Net als met daten op Tinder is het superleuk om te weten dat iemand ook al voor jou heeft gekozen.

Omdat iedereen goed voorbereid en enthousiast het gesprek in ging, konden we ons laten leiden door een persoonlijke klik. Dat heeft geweldig gewerkt!

Wat maakt jou nu echt enthousiast in een sollicitant?

Jan: Ik word heel blij van iemand die zijn eigen waarde kent en enthousiast wordt van de inhoudelijke aspecten van de vacature. De grootste afknapper tijdens een sollicitatie? Een superslechte motivatiebrief voor een communicatiestage. Ieder z’n talent, maar ik neem ook geen tuinman met hooikoorts aan, toch?

Nout: Tsja, het klinkt voor de hand liggend, maar wanneer hij of zij de moeite heeft gedaan om te kijken wat wij doen. Iemand hoeft van mij zeker niet alles al te kunnen, maar ik word blij als iemand een idee heeft waar hij iets kan toevoegen en wat hij wil leren. Dan kom je betrouwbaar, proactief en enthousiast over.

Jasmijn kwam bij haar sollicitatie met een paar opmerkingen over onze toenmalige marketing en vroeg of daar een reden voor was. Toen wist ik meteen dat ze meer zag dan ik.

Heb je een leuke tip voor sollicitanten?

Jan: Weet wat je waard bent, lees je in, stel vragen & ontspan!

Nout: Wees bijdehand en kom met een goede tip, spreek uit wat je wil leren en laat je motivatie om dat te doen zien.

Via het matching event heeft De Upstarter bijna 200 studenten aan duurzame, sociale en creatieve bedrijven gekoppeld. In onze alumni stories lees je waar de studenten terechtkomen en hoe hun stage- of werkdag eruitziet. Stagelopen is een effectieve manier om uit de gebrek-aan-werkervaring loop te komen: je verdiept je skills en verbreedt je netwerk. Na de stage krijgt de helft van onze studenten een vast contract aangeboden; veertig procent van de studenten stapt vanuit de stage direct een passende baan in of gaat als freelancer aan de slag. Voor de resterende tien procent van de studenten laat de stageperiode zien dat een andere richting beter bij hen past. You can only know by trying!

Ben jij ook klaar met eindeloze sollicitatierondes en wil je meedoen aan het eerstvolgende matching event? Neem contact op met Aafke om je in te schrijven of voor meer informatie.

Met Alumni stories laten we het verhaal zien achter onze Upstarter Alumni. We vertellen hoe hun werkdag eruit ziet, waar ze nu staan, en wat ze concreet aan hun opleiding bij ons hebben gehad. Deze week gaan we in gesprek met Lisanne Kühne, die in 2015 meedeed met het Upstarter traject en diezelfde zomer met ons mee op retraite ging naar Novanta, Italië. Ze is nu sinds een half jaar werkzaam is bij Limelights als Creative Producer.

Vertel eens, hoe is jouw reis gegaan?

Toevallig vond ik deze week een brief terug die ik tijdens het Upstarter traject aan mijzelf had geschreven, het ging over waar ik mijzelf over een jaar zou zien staan. In die brief wenste ik mijzelf een baan toe in de creatieve sector waarbij ik mijn organisatietalent en schrijfskills kon inzetten. Dat is precies wat ik nu doe! Dus het voelt heel erg alsof ik op het juiste spoor ben.

Ik herinner me dat Mariëtte tijdens het Upstarter traject zei dat ik als een Diesel ben: ik heb wat tijd nodig om op gang te komen; maar als ik eenmaal ga, dan ga ik goed. En zo is mijn carrière ook gegaan.

Na mijn studie Media en Cultuur heb ik gewerkt bij onder andere We Are Public en Booking.com, en later als Content Creator bij The Social Care Community Careibu samen met mijn beste vriendin Claire. Zij huurt een werkplek bij Limelights, en tipte me dat zij een Creative Producer zochten. Nu zien we elkaar elke dag hier op kantoor, en werken we samen aan leuke projecten.

Hoe ziet een werkdag er voor jou uit?

Nou één ding is zeker, geen dag is hetzelfde! Limelights helpt bedrijven met het communiceren van hun corporate social responsibility program (CSR). Ik denk mee over vorm en inhoud van de communicatiemiddelen en stuur het creatieve team aan. Ik schrijf scripts voor interne animatievideo’s van mijn oude werkgever Booking.com, denk mee over het design en houd overzicht over het hele productieproces. Ernst & Young help ik om hun medewerkers te stimuleren om mee te doen aan een tof sociaal project onder werktijd. De artdirector bedenkt het concept, ik werk dat vervolgens uit in drie scenario’s met verschillende kostenplaatjes, wat ik terugkoppel naar de klant. Daarbij zijn we ook bezig met een rebranding van Limelights. Ik formuleer onze kernwaarden, de why, how and what, en kijk hoe we dit via onze social media kunnen articuleren. Verder faciliteren we ook design sprints en co-creatie sessies voor onze klanten via de Design Sprint Methode, die jullie ook bij het Human Centred Design traject leren: een hippe en snelle manier om tot de beste oplossingen voor je doelgroep te komen.

Met welke projecten werk je samen met Claire?

Met Claire doe ik een mooi project voor de Gemeente Utrecht om de stad en haar inwoners in beeld te brengen. Ik manage het project en zij schiet het beeld. Samenwerken met haar is ontzettend leuk omdat we elkaar al lang kennen en dezelfde humor hebben. We schieten elkaars ideeën nooit af maar bedenken er iets beters bij en komen zo tot het beste idee.

Het slechtste idee was toen we voor een vacaturefilmpje hadden bedacht dat we onze baas als clown zouden verkleden. Mijn les? Soms moet je ook een beetje strategisch denken.

Wat heb je meegenomen van De Upstarter?

Ik denk vaak terug aan De Upstarter! Het traject heeft me meer zelfvertrouwen gegeven en via de koffiedate-challenge kwam ik er op een leuke en effectieve manier achter wat voor werk ik wilde doen en hoe een werkdag eruit ziet. Ten slotte is ‘start before you’re ready’ blijven hangen.

Veel mensen weten nog niet wat ze te bieden hebben; pas als je meer werkervaring hebt wordt duidelijk dat ieders talent ergens anders ligt.

Wil jij net als Lisanne ook meehelpen met de rebranding van merken of meer weten over de Google Design Sprint Methode? Check dan onze opleiding Content Creation of Human Centered Design, die vanaf september weer van start gaan. Benieuwd naar hoe Claire haar samenwerking met Lisanne ervaart? Lees dan onze volgende Alumni story.

Het is makkelijk je succesverhaal te delen. Social media staat er niet voor niets bol van. Wat moeilijker is: met trots en humor vertellen over een enorme fuck-up of misser waar je je nog steeds een beetje voor schaamt. Een gemiste kans, want faalverhalen kunnen voor mooie inzichten zorgen en anderen inspireren. Daarom lanceren wij een artikelreeks over Founder fuck-ups, om als ondernemers en freelancers elkaars fouten te vieren.

Net zoals Yoni niet zomaar een female care brand is, is Mariah Mansvelt Beck niet zomaar een ondernemer waarbij het alleen draait om geld verdienen. Ik was nieuwsgierig naar de beautiful struggle die zij heeft geleverd om Yoni tot het bedrijf te maken dat het nu is en welke fuck-ups zij tijdens deze reis heeft gemaakt. Daarom bezocht ik Mariah voor een openhartig interview.

Ik leef niet vanuit een attitude waarbij ik spijt heb van zaken, maar ik heb wel ondervonden dat eerlijk zijn naar mezelf een belangrijk element is.

Eerlijk zijn

Bij de vraag over haar founder fuck-up, hield Mariah het dicht bij zichzelf. “Ik leef niet vanuit een attitude waarbij ik spijt heb van zaken, maar ik heb wel ondervonden dat eerlijk zijn naar mezelf een belangrijk element is. Ik wil mijn beperkingen omarmen en mensen aannemen die beter zijn dan ik. In tijden van onzekerheid over mijn functioneren als leider of ondernemer, raadpleeg ik mijn beste vriendin en vraag ik om haar ongezouten feedback. Dat is soms oncomfortabel, maar altijd super waardevol.”

Ik geloof heel erg in een failing forward cultuur. Als ondernemer moet je haast een onrealistische positivisme hebben, zonder onrealistisch te worden.

“Dingen gaan nooit perfect!” Zegt Mariah lachend wanneer ik haar vraag over wat zij beginnende ondernemers zou willen meegeven. “Ik geloof heel erg in een failing forward cultuur. Als ondernemer moet je haast een onrealistische positivisme hebben, zonder onrealistisch te worden. Je gaat hoe dan ook tegenslagen ervaren en dan helpt het enorm om positief te zijn.”

Doorbreken van taboes

De failing forward mentaliteit die Mariah heeft, zorgt ervoor dat zij niet blijft hangen bij gedane zaken. Ze durft groot te dromen en weet een mooie balans te vinden tussen het runnen van een commercieel en duurzaam bedrijf. “Ik wil Yoni financieel zodanig gezond maken, dat ik andere projecten kan opzetten op het gebied van educatie.”

Er heersen nog te veel taboes op het gebied van menstruatie. Een voorbeeld daarvan is dat in sommige landen meisjes niet naar school mogen tijdens hun menstruatie. Dat soort dogma’s moeten absoluut doorbroken worden.

Over verandering en bewustwording praten is één, maar het praktiseren is een ander.  Daarom vroeg ik aan Mariah hoe zij een bijdrage wilde leveren aan deze shift. “Een van de redenen waarom ik het boek “V – van vulva tot vagina” heb geschreven is, omdat we daarmee de strijd aan gaan tegen de schaamtecultuur die er heerst rondom menstruatie. Ook gaan we een petitie starten om de wetgeving betreft female care producten te veranderen. Het doel van de petitie is om producenten te verplichten de inhoud van bijvoorbeeld een doosje tampons, te vermelden op de verpakking. Hierdoor worden vrouwen bewuster over wat voor soort product ze echt gebruiken.”

Blijf bouwen aan dat waarin jij gelooft

En daar stopt het niet. “Met Yoni wil ik een bijdrage leveren aan de broodnodige verschuiving die plaatsvindt op het gebied van gender. “ ‘Grote jongens huilen’ niet en ‘meisjes dragen roze’ zijn achterhaalde gender tradities waar we vanaf moeten. Het beperkt ons in onze spirituele en emotionele ontwikkeling en mede daardoor ontstaat er toxic masculinity/femininity.”

Juist als je denkt: de droom die ik nastreef is naïef en onrealistisch, ik hou mezelf voor de gek… ga dan door.

Wat ik leerde van het gesprek met Mariah is dat het doorbreken van taboes een proces is van vallen en opstaan. Juist als je denkt: de droom die ik nastreef is naïef en onrealistisch, ik hou mezelf voor de gek… ga dan door. Stop niet. Vraag je omgeving om hun ongezouten feedback, wees eerlijk naar jezelf toe en gebruik je ‘fuck-ups’ als stepping stones.

Je CV en motivatiebrief zijn verzonden. Elke dag check je je inbox of je al een reactie hebt ontvangen. Na een aantal dagen vol spanning is het zover, de bevrijdende mail: “We nodigen jou graag uit voor een gesprek bij ons op kantoor” Je blijdschap en enthousiasme vervangen zich al gauw voor twijfel, want: hoe maak je indruk tijdens een sollicitatiegesprek? In dit artikel 5 tips om je daarbij te helpen.

Tip 1. Ken je eigen verhaal

Het fundament van ieder sollicitatiegesprek is dat je weet wat het bedrijf zoekt en hoe dat aansluit op wat jij ze te bieden hebt. Je gesprekspartner gaat je natuurlijk vragen waarom jij deze functie graag wil. Het doel is om hier een natuurlijk en authentiek antwoord op te geven. Zorg ervoor dat jouw motivaties helder zijn voor jezelf, dan geef je moeiteloos antwoord op misschien wel de belangrijkste vraag. Als jij jouw persoonlijke drive ook nog mooi aan kan laten sluiten op wat er in de vacature gevraagd wordt, ben je al een heel eind op weg!

Tip 2. Geef toe dat je komt om te leren

Natuurlijk is het de bedoeling dat je duidelijk aangeeft wat jouw sterke punten zijn, noem bij jouw kwaliteiten een concreet voorbeeld zodat je gesprekspartner snapt dat je het niet uit je duim zuigt. Het is ook belangrijk dat je jouw sterke punten kan koppelen aan de baan waarnaar je solliciteert. Je hoeft echter niet te doen alsof je alles al kan en weet.

Je probeert als junior niet binnen te komen op een seniorfunctie, doe daarom ook vooral niet alsof dat wel zo is. Laat het bedrijf eerlijk weten waarin je jezelf nog graag zou willen ontwikkelen.

Dit verpak je natuurlijk wel op de juiste manier: je bent niet onkundig, maar leergierig en open-minded! En wie wil er nu niet zo’n werknemer?

Tip 3. Overtuig eerst jezelf

Het beste dat je kunt doen als je zeker over wilt komen, is zorgen dat je zeker bent. Misschien voelt het nog niet helemaal zo, maar eigenlijk heb je jezelf er al van overtuigd dat jij die baan moet krijgen. Ondanks dat het hele proces misschien een beetje ongemakkelijk aanvoelt solliciteer je natuurlijk wel naar een functie die jij jezelf de komende jaren met plezier ziet invullen of waar jij de kans krijgt iets nieuws te leren. Je hebt stap 1 en 2 al doorlopen. Je weet dus wat je wil en dat je jezelf wilt inzetten. Vergeet dus niet om tijdens het gesprek te laten zien dat ze hartstikke gek zouden zijn om jou niet aan te nemen. Het is niet zo dat het bedrijf jou een gunst verleent door je aan te nemen, jullie helpen elkaar verder.

Tip 4. Ook anderen weten niet altijd wat ze doen

Tijdens een sollicitatiegesprek voel je misschien een hiërarchisch verschil tussen jou en je gesprekspartner.

Maar vergis je niet, uiteindelijk doet iedereen maar wat. Je bent dus absoluut niet de enige die een groot deel van zijn leven met trial and error inricht.

Jouw potentiële werkgever doet dat ook op het moment dat ze met jou in gesprek gaan. Voor hun bestaan er net zo veel onzekerheden als voor jou op dat moment. Als je dit in je achterhoofd houdt, neemt het een hoop spanning weg en kan je op een meer relaxte manier het gesprek voortzetten.

Tip 5. Als je het spannend vindt geef het aan/let it be

Als je gespannen bent tijdens het gesprek, laat dit zien dat je de functie graag wilt. Dat is prima. Als dit sollicitatiegesprek je niet zou raken, wat doe je hier dan? Een zenuwachtig gevoel gaat nooit in één keer weg maar als het je overneemt is dat natuurlijk niet prettig.

Probeer dan afstand te nemen, even diep te ademen en spreek uit dat je het spannend vindt. Door je gevoelens te omarmen en ze te benoemen word je vaak al rustiger.

Herinner jezelf eraan dat hoe jij jezelf presenteert goed genoeg is, ook al is dat minder dat je wenst. Het gaat om de gevoelsmatige klik. Je kunt nooit volledig laten zien wie je bent en wat je in huis hebt, dat gebeurt pas als je bij een bedrijf aan de slag gaat.

---

Meer tips&tricks over solliciteren/werkleven/carrière? Volg onze Instagram!

Tijdens Talent Tuesday laten we het verhaal zien achter onze Upstarter Alumni. We vertellen hoe hun werkdag eruitziet, wat ze nu doen en wat ze aan hun opleiding bij ons hebben gehad.

Deze keer het verhaal van Sophie Siemerink. Ze kwam via de opleiding Content Creation terecht bij Johnny Wonder en werkt nu als freelance illustrator.

Hoe ziet een gemiddelde werkdag er voor jou uit?

Dat is heel divers. Op dinsdag en donderdag zit ik op kantoor bij een tijdschrift, daar maak ik content. Vandaag ben ik bijvoorbeeld bezig met een GIFje. Ik ben niet alleen aan het maken, ik zorg er ook voor dat alle social kanalen bij elkaar passen en ik werk ook aan een styleguide, dat zorgt ervoor dat iedereen binnen het team content kan maken die bij de huisstijl past.

En de rest van de week?

De andere dagen werk ik meestal vanuit huis. Op dit moment focus ik me op illustraties.

Ik kwam er een paar jaar geleden achter dat ik dat het allerleukst vind om te doen: illustraties en animaties maken.

En dat is ook heel divers; ik ben nu bijvoorbeeld een heel persoonlijk project aan het afronden voor iemand die met een illustratie zijn vriendin ten huwelijk gaat vragen. Dat is heel bijzonder om te mogen doen.

Maar ik ben ook bezig met een grotere opdracht, een paar illustraties voor een commerciële klant. En daarnaast maak ik de huisstijl van een juice-merk. Dat loopt allemaal door elkaar, soms is dat lastig plannen. Ik wil ook heel graag alles aanpakken, omdat ik niet zo lang geleden voor mezelf begonnen ben.

En wat vaak ook bij een werkdag hoort: tripjes heen en weer naar de drukker, voor het laten drukken van kaarten of posters van mijn illustraties.

Wat vind je het leukst?

Illustraties van vrouwen. Zoals posters van mij die nu in winkeltjes liggen. Ik hou daar weinig tijd voor over op dit moment, maar dat vind ik wel het leukst.

Zou je daar uiteindelijk al je tijd mee bezig willen zijn?

Het grootste deel van mijn tijd wel, ja. Maar ik vind het ook heel fijn dat ik mijn collega’s heb. Dat mis ik wel als ik alleen aan mijn eigen projecten werk: dat samen ergens naartoe werken. Maar ik zou er wel weer meer tijd voor vrij willen maken. Ik kreeg vanmorgen nog een mailtje van een winkel die mijn posters verkoopt. Die vroegen of ik meer illustraties wilde maken. En toen dacht ik ‘ja! maar wanneer dan?’

Hoe heb je leren illustreren?

Dat is grappig; dankzij De Upstarter kon ik een traineeship doen bij Johnny Wonder. Op een gegeven moment zei mijn werkgever daar: ‘misschien is het goed als jij After Effects leert kennen.’ Dus ik mocht 2 dagen op After Effects-cursus. Dat vond ik zo ontzettend tof. En toen zag ik op Instagram steeds meer animatie- en illustratiebureaus en freelancers van wie ik hun werk fantastisch vond: ik zag dat dat een hele wereld op zich is.

Wat ik zo leuk vind aan illustratie: alles kan! Alles wat ik verzin, kan ik maken.

Als ik iets met film of fotografie doe (wat ik ook graag doe), moet ik een onderwerp hebben. Voor illustratie/animatie heb ik niks nodig, behalve mijn laptop en een idee. En een idee kan overal vandaan komen. Zo heb ik bijvoorbeeld een illustratie van 2 mensen die soep eten. Ik zag die mensen op een dag zo lief in het zonnetje soep eten, dat ik dacht: ik maak even een mental picture. Zo is die illustratie geboren.

Wat is jouw tip voor beginnende freelancers?

‘Komt wel goed, schatje.’

Dat zei mijn moeder altijd. Ik vond het heel spannend om voor mezelf te beginnen. Ik was er klaar mee om mijn eigenwaarde in iemand anders handen leggen. Dat ik continu bezig was met andere mensen pleasen en hopen dat ik het goed genoeg zou doen om te mogen blijven. Dat maakte me de hele tijd zó onzeker. Dus toen dacht ik: ik begin gewoon voor mezelf, ik ga gewoon kijken of ik dat kan. En je leert gaandeweg: you live and you learn. Dat neemt natuurlijk niet weg dat je keihard moet werken, achter opdrachten aan moet, je deadlines nakomen, je social presence op orde hebben. Maar uiteindelijk ben ik heel blij dat ik die stap gemaakt heb en dat mensen tegen mij bleven zeggen ‘het komt wel goed’. En dan komt het ook wel goed.

Wat heb je meegenomen uit de opleiding bij De Upstarter?

Naast mijn traineeschip bij Johnny Wonder, waar ik mijn passie voor illustreren heb ontdekt, is mij één les van Mariette bijgebleven:

Start before you’re ready.

Daar moest ik aan denken toen ik begon als freelancer. Ik dacht: ‘ik ben nog helemaal niet klaar, maar ik ga het maar gewoon doen.’ Mensen zeggen weleens ‘je moet eerst een tijd sparen, zodat je in ieder geval een half jaar vooruit kan’. Dat had ik niet, dus het was echt ‘start before you’re ready’ of eigenlijk meer: ‘start before you’ve saved up’.

---

Ook aan de slag als freelance creative of Content Creator? Kijk hier voor meer informatie over het content creation programma of neem contact op met Aafke.