Wat zijn de verschillen tussen man en vrouw op de arbeidsmarkt. Hoe kan het bijvoorbeeld dat 50% van de vrouwen niet financieel onafhankelijk is, dat vrouwen gemiddeld per uur zo’n 15% minder verdienen dan mannen? En waarom krijgen vrouwelijke ondernemers van investeerders de vraag ‘of ze dit bedrijf helemaal zelf hebben opgebouwd’? Willen we de verschillen tussen man en vrouw gelijktrekken of eren?

Ik sta op het pontje over het IJ, op weg naar mijn yogaklas. Het liefst begin ik de ochtend met een ritueel voor mijzelf. Ik kijk om me heen en zie nog wat slaperige gezichten. Naast me staan twee vrouwen. 

Vrouw A kijkt vrouw B aan. ‘Je moet even zo doen’. Zegt ze. 

Vrouw B schrikt en veegt haar mondhoeken af. ‘Zo?’ Vraagt ze wat kwetsbaar.

‘Ja zo’. Zegt vrouw A glimlachend.

‘Bedankt’ zegt vrouw B een beetje opgelucht.

‘Tsja.. ik snap dat niet hoor. Soms loop je een hele dag met spinazie in je mondhoeken en niemand die er wat van zegt. Dus vandaar…’ zegt vrouw A.

‘Nee. Heel fijn dit! Het zijn wel altijd vrouwen hè die eraan denken zoiets te zeggen?’

‘Ja denk je?’ Zegt vrouw A. ‘’Zouden mannen het gewoonweg niet zien?’

‘Natuurlijk zien die dat wel! Maar ze zeggen er gewoon niets van.’

Ik moet glimlachen. Ik vraag me af of ze gelijk heeft: zouden mannen dit niet zien of zijn ze minder zorgzaam?

Ik zie mannen en vrouwen graag als gelijkwaardig én verschillend. Of die verschillen biologisch of cultureel zijn blijft voor mij een vraag. Zijn wij het uiteindelijk toch niet zelf die onze identiteit bepalen?

Aanpassen of een nieuwe cultuur initiëren

Het lijkt een geldende norm, dat vrouwen van jongs af aan horen te zorgen. Zo geven zelfs werkende vrouwen vaker hulp aan zieken dan mannen. Uit enquêtes die het SCP uitvoert, blijkt hoe Nederlanders (mannen én vrouwen) denken over werkende moeders. Vrouwen zijn beter in het opvoeden van kleine kinderen dan mannen. Ik ben het daar niet mee eens. Toch zie je dat voltijds werkende vrouwen zich daarom vaker moeten verantwoorden dan mannen. En een man die parttime wil werken, moet dat vaker uitleggen dan een vrouw.

De verschillen tussen vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt worden onder andere in stand gehouden door geldende opvattingen die de keuzes van mannen en vrouwen ten aanzien van opleiding, carrière en zorg beïnvloeden.

Schrijft McKinsey.

Naast zorgzaam hoor je als vrouw ook bescheiden te zijn. Uit talloze onderzoeken blijkt dat dit hen vaak een promotie in de weg staat. Veel vrouwen denken dat als ze goed presteren hun leidinggevende hen vanzelf die promotie zal geven. Terwijl een man naar zijn leidinggevende toestapt en aangeeft dat hij hogerop wil.

Je zou kunnen zeggen dat vrouwen assertiever moeten zijn, voor hun waarde moeten gaan staan. Of is het zonde om je aan te passen aan de geldende norm en zouden vrouwen een nieuwe werkcultuur kunnen initiëren?

Even ambitieus

Vrouwen zeggen net zo vaak als mannen dat ze carrière maken belangrijk vinden, maar zijn minder vaak bereid mensen in hun privéleven daarvoor tekort te doen. Blijkt uit de Emancipatiemonitor: 71% wil niet voltijds werken, omdat ze tijd willen hebben voor ‘andere dingen’ (tegen 42% van de mannen). En die ‘andere dingen’ gaan vaak over de relaties in het leven van de vrouwen die ze aandacht willen geven, zoals die met hun vrienden, kinderen of ouders. Je kan nu eenmaal niet alle ballen in de lucht houden, een carrière vraagt offers. Dat geldt zowel voor mannen als vrouwen.

Welke prijs ben je bereid te betalen voor je succes? En krijgen mannen hier minder de ruimte dan vrouwen om de diepgang van hun relaties te verkiezen boven hun carrière?

Verschil in loon en financiële onafhankelijkheid. 

Toen ruim twee jaar geleden mijn relatie uitging heb ik met mijzelf afgesproken dat ik financieel onafhankelijk wilde zijn. Dat was ik al, maar ik wilde de financiële ruimte hebben om te wonen op mijn droomplek in Amsterdam, met voldoende ruimte en inkomsten om kinderen te kunnen onderhouden. En dat kon ik toen nog niet 100% uit eigen beurs. Zo blijkt dat vijf op de tien vrouwen in Nederland niet financieel onafhankelijk is. Deze vrouwen leven bijvoorbeeld van een uitkering of het inkomen van hun man. 

Waar ik nog meer van schrok is dat vrouwen gemiddeld per uur zo’n 15% minder verdienen dan mannen volgens het CBS. Het CBS noemt dit het ‘onverklaard verschil’. Daarnaast zitten vrouwen minder vaak op posities waar belangrijke beslissingen worden genomen, in zowel het bedrijfsleven als de politiek. Van de 150 Tweede Kamerleden zijn er bijvoorbeeld 46 vrouw. Terwijl de helft van de bevolking uit vrouwen bestaat.

Wat maakt dat vrouwen minder vaak hoge functies bekleden? Hebben mannen meer doorzettingsvermogen, worden ze minder gedwarsboomd in hun weg naar de top of krijgen ze simpelweg meer sociale waardering voor een dergelijke functie? 

Zeven generaties

Eline Leijten, oprichter van artiesten boekplatform Plugify, schreef ervaringen op papier van vrouwelijke tech-ondernemers met investeerders. Vrouwen die kapitaal wilden voor hun onderneming kregen vragen als: ‘Heb je dit bedrijf helemaal zelf opgebouwd? Of: ‘Jij bent van het pitchen, maar wie kijkt er naar de data?’ Ook werd er ongewenst advies gegeven: ‘Jij moet sterke mannen aannemen, dan kun je lekker kinderen krijgen.’ 

Ik moet om eerlijk te zijn heel hard lachen om deze vragen en krijg als vrouwelijk ondernemer vergelijkbare opmerkingen naar mijn hoofd geslingerd. Ik weet dat ik hier niet spreek met een persoon maar met een cultureel dogma.

Het heeft zeven generaties nodig om een werkelijke verandering in gedachtegoed te realiseren. Als we ervan uitgaan dat Aletta Jacobs in 1870 de eerste vrouw was die werd toegelaten aan de Hogere Burgerschool, dan zijn wij de vijfde generatie vrouwen die aan een opmars bezig zijn naar meer vrijheid, autonomie en zeggenschap.

Met Alumni stories laten we het verhaal zien achter onze Upstarter Alumni. We vertellen hoe hun werkdag eruit ziet, waar ze nu staan, en wat ze concreet aan hun opleiding bij ons hebben gehad. Deze week gaan we in gesprek met Lisanne Kühne, die in 2015 meedeed met het Upstarter traject en diezelfde zomer met ons mee op retraite ging naar Novanta, Italië. Ze is nu sinds een half jaar werkzaam is bij Limelights als Creative Producer.

Vertel eens, hoe is jouw reis gegaan?

Toevallig vond ik deze week een brief terug die ik tijdens het Upstarter traject aan mijzelf had geschreven, het ging over waar ik mijzelf over een jaar zou zien staan. In die brief wenste ik mijzelf een baan toe in de creatieve sector waarbij ik mijn organisatietalent en schrijfskills kon inzetten. Dat is precies wat ik nu doe! Dus het voelt heel erg alsof ik op het juiste spoor ben.

Ik herinner me dat Mariëtte tijdens het Upstarter traject zei dat ik als een Diesel ben: ik heb wat tijd nodig om op gang te komen; maar als ik eenmaal ga, dan ga ik goed. En zo is mijn carrière ook gegaan.

Na mijn studie Media en Cultuur heb ik gewerkt bij onder andere We Are Public en Booking.com, en later als Content Creator bij The Social Care Community Careibu samen met mijn beste vriendin Claire. Zij huurt een werkplek bij Limelights, en tipte me dat zij een Creative Producer zochten. Nu zien we elkaar elke dag hier op kantoor, en werken we samen aan leuke projecten.

Hoe ziet een werkdag er voor jou uit?

Nou één ding is zeker, geen dag is hetzelfde! Limelights helpt bedrijven met het communiceren van hun corporate social responsibility program (CSR). Ik denk mee over vorm en inhoud van de communicatiemiddelen en stuur het creatieve team aan. Ik schrijf scripts voor interne animatievideo’s van mijn oude werkgever Booking.com, denk mee over het design en houd overzicht over het hele productieproces. Ernst & Young help ik om hun medewerkers te stimuleren om mee te doen aan een tof sociaal project onder werktijd. De artdirector bedenkt het concept, ik werk dat vervolgens uit in drie scenario’s met verschillende kostenplaatjes, wat ik terugkoppel naar de klant. Daarbij zijn we ook bezig met een rebranding van Limelights. Ik formuleer onze kernwaarden, de why, how and what, en kijk hoe we dit via onze social media kunnen articuleren. Verder faciliteren we ook design sprints en co-creatie sessies voor onze klanten via de Design Sprint Methode, die jullie ook bij het Human Centred Design traject leren: een hippe en snelle manier om tot de beste oplossingen voor je doelgroep te komen.

Met welke projecten werk je samen met Claire?

Met Claire doe ik een mooi project voor de Gemeente Utrecht om de stad en haar inwoners in beeld te brengen. Ik manage het project en zij schiet het beeld. Samenwerken met haar is ontzettend leuk omdat we elkaar al lang kennen en dezelfde humor hebben. We schieten elkaars ideeën nooit af maar bedenken er iets beters bij en komen zo tot het beste idee.

Het slechtste idee was toen we voor een vacaturefilmpje hadden bedacht dat we onze baas als clown zouden verkleden. Mijn les? Soms moet je ook een beetje strategisch denken.

Wat heb je meegenomen van De Upstarter?

Ik denk vaak terug aan De Upstarter! Het traject heeft me meer zelfvertrouwen gegeven en via de koffiedate-challenge kwam ik er op een leuke en effectieve manier achter wat voor werk ik wilde doen en hoe een werkdag eruit ziet. Ten slotte is ‘start before you’re ready’ blijven hangen.

Veel mensen weten nog niet wat ze te bieden hebben; pas als je meer werkervaring hebt wordt duidelijk dat ieders talent ergens anders ligt.

Wil jij net als Lisanne ook meehelpen met de rebranding van merken of meer weten over de Google Design Sprint Methode? Check dan onze opleiding Content Creation of Human Centered Design, die vanaf september weer van start gaan. Benieuwd naar hoe Claire haar samenwerking met Lisanne ervaart? Lees dan onze volgende Alumni story.

Het is makkelijk je succesverhaal te delen. Social media staat er niet voor niets bol van. Wat moeilijker is: met trots en humor vertellen over een enorme fuck-up of misser waar je je nog steeds een beetje voor schaamt. Een gemiste kans, want faalverhalen kunnen voor mooie inzichten zorgen en anderen inspireren. Daarom lanceren wij een artikelreeks over Founder fuck-ups, om als ondernemers en freelancers elkaars fouten te vieren.

Net zoals Yoni niet zomaar een female care brand is, is Mariah Mansvelt Beck niet zomaar een ondernemer waarbij het alleen draait om geld verdienen. Ik was nieuwsgierig naar de beautiful struggle die zij heeft geleverd om Yoni tot het bedrijf te maken dat het nu is en welke fuck-ups zij tijdens deze reis heeft gemaakt. Daarom bezocht ik Mariah voor een openhartig interview.

Ik leef niet vanuit een attitude waarbij ik spijt heb van zaken, maar ik heb wel ondervonden dat eerlijk zijn naar mezelf een belangrijk element is.

Eerlijk zijn

Bij de vraag over haar founder fuck-up, hield Mariah het dicht bij zichzelf. “Ik leef niet vanuit een attitude waarbij ik spijt heb van zaken, maar ik heb wel ondervonden dat eerlijk zijn naar mezelf een belangrijk element is. Ik wil mijn beperkingen omarmen en mensen aannemen die beter zijn dan ik. In tijden van onzekerheid over mijn functioneren als leider of ondernemer, raadpleeg ik mijn beste vriendin en vraag ik om haar ongezouten feedback. Dat is soms oncomfortabel, maar altijd super waardevol.”

Ik geloof heel erg in een failing forward cultuur. Als ondernemer moet je haast een onrealistische positivisme hebben, zonder onrealistisch te worden.

“Dingen gaan nooit perfect!” Zegt Mariah lachend wanneer ik haar vraag over wat zij beginnende ondernemers zou willen meegeven. “Ik geloof heel erg in een failing forward cultuur. Als ondernemer moet je haast een onrealistische positivisme hebben, zonder onrealistisch te worden. Je gaat hoe dan ook tegenslagen ervaren en dan helpt het enorm om positief te zijn.”

Doorbreken van taboes

De failing forward mentaliteit die Mariah heeft, zorgt ervoor dat zij niet blijft hangen bij gedane zaken. Ze durft groot te dromen en weet een mooie balans te vinden tussen het runnen van een commercieel en duurzaam bedrijf. “Ik wil Yoni financieel zodanig gezond maken, dat ik andere projecten kan opzetten op het gebied van educatie.”

Er heersen nog te veel taboes op het gebied van menstruatie. Een voorbeeld daarvan is dat in sommige landen meisjes niet naar school mogen tijdens hun menstruatie. Dat soort dogma’s moeten absoluut doorbroken worden.

Over verandering en bewustwording praten is één, maar het praktiseren is een ander.  Daarom vroeg ik aan Mariah hoe zij een bijdrage wilde leveren aan deze shift. “Een van de redenen waarom ik het boek “V – van vulva tot vagina” heb geschreven is, omdat we daarmee de strijd aan gaan tegen de schaamtecultuur die er heerst rondom menstruatie. Ook gaan we een petitie starten om de wetgeving betreft female care producten te veranderen. Het doel van de petitie is om producenten te verplichten de inhoud van bijvoorbeeld een doosje tampons, te vermelden op de verpakking. Hierdoor worden vrouwen bewuster over wat voor soort product ze echt gebruiken.”

Blijf bouwen aan dat waarin jij gelooft

En daar stopt het niet. “Met Yoni wil ik een bijdrage leveren aan de broodnodige verschuiving die plaatsvindt op het gebied van gender. “ ‘Grote jongens huilen’ niet en ‘meisjes dragen roze’ zijn achterhaalde gender tradities waar we vanaf moeten. Het beperkt ons in onze spirituele en emotionele ontwikkeling en mede daardoor ontstaat er toxic masculinity/femininity.”

Juist als je denkt: de droom die ik nastreef is naïef en onrealistisch, ik hou mezelf voor de gek… ga dan door.

Wat ik leerde van het gesprek met Mariah is dat het doorbreken van taboes een proces is van vallen en opstaan. Juist als je denkt: de droom die ik nastreef is naïef en onrealistisch, ik hou mezelf voor de gek… ga dan door. Stop niet. Vraag je omgeving om hun ongezouten feedback, wees eerlijk naar jezelf toe en gebruik je ‘fuck-ups’ als stepping stones.

Je CV en motivatiebrief zijn verzonden. Elke dag check je je inbox of je al een reactie hebt ontvangen. Na een aantal dagen vol spanning is het zover, de bevrijdende mail: “We nodigen jou graag uit voor een gesprek bij ons op kantoor” Je blijdschap en enthousiasme vervangen zich al gauw voor twijfel, want: hoe maak je indruk tijdens een sollicitatiegesprek? In dit artikel 5 tips om je daarbij te helpen.

Tip 1. Ken je eigen verhaal

Het fundament van ieder sollicitatiegesprek is dat je weet wat het bedrijf zoekt en hoe dat aansluit op wat jij ze te bieden hebt. Je gesprekspartner gaat je natuurlijk vragen waarom jij deze functie graag wil. Het doel is om hier een natuurlijk en authentiek antwoord op te geven. Zorg ervoor dat jouw motivaties helder zijn voor jezelf, dan geef je moeiteloos antwoord op misschien wel de belangrijkste vraag. Als jij jouw persoonlijke drive ook nog mooi aan kan laten sluiten op wat er in de vacature gevraagd wordt, ben je al een heel eind op weg!

Tip 2. Geef toe dat je komt om te leren

Natuurlijk is het de bedoeling dat je duidelijk aangeeft wat jouw sterke punten zijn, noem bij jouw kwaliteiten een concreet voorbeeld zodat je gesprekspartner snapt dat je het niet uit je duim zuigt. Het is ook belangrijk dat je jouw sterke punten kan koppelen aan de baan waarnaar je solliciteert. Je hoeft echter niet te doen alsof je alles al kan en weet.

Je probeert als junior niet binnen te komen op een seniorfunctie, doe daarom ook vooral niet alsof dat wel zo is. Laat het bedrijf eerlijk weten waarin je jezelf nog graag zou willen ontwikkelen.

Dit verpak je natuurlijk wel op de juiste manier: je bent niet onkundig, maar leergierig en open-minded! En wie wil er nu niet zo’n werknemer?

Tip 3. Overtuig eerst jezelf

Het beste dat je kunt doen als je zeker over wilt komen, is zorgen dat je zeker bent. Misschien voelt het nog niet helemaal zo, maar eigenlijk heb je jezelf er al van overtuigd dat jij die baan moet krijgen. Ondanks dat het hele proces misschien een beetje ongemakkelijk aanvoelt solliciteer je natuurlijk wel naar een functie die jij jezelf de komende jaren met plezier ziet invullen of waar jij de kans krijgt iets nieuws te leren. Je hebt stap 1 en 2 al doorlopen. Je weet dus wat je wil en dat je jezelf wilt inzetten. Vergeet dus niet om tijdens het gesprek te laten zien dat ze hartstikke gek zouden zijn om jou niet aan te nemen. Het is niet zo dat het bedrijf jou een gunst verleent door je aan te nemen, jullie helpen elkaar verder.

Tip 4. Ook anderen weten niet altijd wat ze doen

Tijdens een sollicitatiegesprek voel je misschien een hiërarchisch verschil tussen jou en je gesprekspartner.

Maar vergis je niet, uiteindelijk doet iedereen maar wat. Je bent dus absoluut niet de enige die een groot deel van zijn leven met trial and error inricht.

Jouw potentiële werkgever doet dat ook op het moment dat ze met jou in gesprek gaan. Voor hun bestaan er net zo veel onzekerheden als voor jou op dat moment. Als je dit in je achterhoofd houdt, neemt het een hoop spanning weg en kan je op een meer relaxte manier het gesprek voortzetten.

Tip 5. Als je het spannend vindt geef het aan/let it be

Als je gespannen bent tijdens het gesprek, laat dit zien dat je de functie graag wilt. Dat is prima. Als dit sollicitatiegesprek je niet zou raken, wat doe je hier dan? Een zenuwachtig gevoel gaat nooit in één keer weg maar als het je overneemt is dat natuurlijk niet prettig.

Probeer dan afstand te nemen, even diep te ademen en spreek uit dat je het spannend vindt. Door je gevoelens te omarmen en ze te benoemen word je vaak al rustiger.

Herinner jezelf eraan dat hoe jij jezelf presenteert goed genoeg is, ook al is dat minder dat je wenst. Het gaat om de gevoelsmatige klik. Je kunt nooit volledig laten zien wie je bent en wat je in huis hebt, dat gebeurt pas als je bij een bedrijf aan de slag gaat.

---

Meer tips&tricks over solliciteren/werkleven/carrière? Volg onze Instagram!

Tijdens Talent Tuesday laten we het verhaal zien achter onze Upstarter Alumni. We vertellen hoe hun werkdag eruitziet, wat ze nu doen en wat ze aan hun opleiding bij ons hebben gehad.

Deze keer het verhaal van Sophie Siemerink. Ze kwam via de opleiding Content Creation terecht bij Johnny Wonder en werkt nu als freelance illustrator.

Hoe ziet een gemiddelde werkdag er voor jou uit?

Dat is heel divers. Op dinsdag en donderdag zit ik op kantoor bij een tijdschrift, daar maak ik content. Vandaag ben ik bijvoorbeeld bezig met een GIFje. Ik ben niet alleen aan het maken, ik zorg er ook voor dat alle social kanalen bij elkaar passen en ik werk ook aan een styleguide, dat zorgt ervoor dat iedereen binnen het team content kan maken die bij de huisstijl past.

En de rest van de week?

De andere dagen werk ik meestal vanuit huis. Op dit moment focus ik me op illustraties.

Ik kwam er een paar jaar geleden achter dat ik dat het allerleukst vind om te doen: illustraties en animaties maken.

En dat is ook heel divers; ik ben nu bijvoorbeeld een heel persoonlijk project aan het afronden voor iemand die met een illustratie zijn vriendin ten huwelijk gaat vragen. Dat is heel bijzonder om te mogen doen.

Maar ik ben ook bezig met een grotere opdracht, een paar illustraties voor een commerciële klant. En daarnaast maak ik de huisstijl van een juice-merk. Dat loopt allemaal door elkaar, soms is dat lastig plannen. Ik wil ook heel graag alles aanpakken, omdat ik niet zo lang geleden voor mezelf begonnen ben.

En wat vaak ook bij een werkdag hoort: tripjes heen en weer naar de drukker, voor het laten drukken van kaarten of posters van mijn illustraties.

Wat vind je het leukst?

Illustraties van vrouwen. Zoals posters van mij die nu in winkeltjes liggen. Ik hou daar weinig tijd voor over op dit moment, maar dat vind ik wel het leukst.

Zou je daar uiteindelijk al je tijd mee bezig willen zijn?

Het grootste deel van mijn tijd wel, ja. Maar ik vind het ook heel fijn dat ik mijn collega’s heb. Dat mis ik wel als ik alleen aan mijn eigen projecten werk: dat samen ergens naartoe werken. Maar ik zou er wel weer meer tijd voor vrij willen maken. Ik kreeg vanmorgen nog een mailtje van een winkel die mijn posters verkoopt. Die vroegen of ik meer illustraties wilde maken. En toen dacht ik ‘ja! maar wanneer dan?’

Hoe heb je leren illustreren?

Dat is grappig; dankzij De Upstarter kon ik een traineeship doen bij Johnny Wonder. Op een gegeven moment zei mijn werkgever daar: ‘misschien is het goed als jij After Effects leert kennen.’ Dus ik mocht 2 dagen op After Effects-cursus. Dat vond ik zo ontzettend tof. En toen zag ik op Instagram steeds meer animatie- en illustratiebureaus en freelancers van wie ik hun werk fantastisch vond: ik zag dat dat een hele wereld op zich is.

Wat ik zo leuk vind aan illustratie: alles kan! Alles wat ik verzin, kan ik maken.

Als ik iets met film of fotografie doe (wat ik ook graag doe), moet ik een onderwerp hebben. Voor illustratie/animatie heb ik niks nodig, behalve mijn laptop en een idee. En een idee kan overal vandaan komen. Zo heb ik bijvoorbeeld een illustratie van 2 mensen die soep eten. Ik zag die mensen op een dag zo lief in het zonnetje soep eten, dat ik dacht: ik maak even een mental picture. Zo is die illustratie geboren.

Wat is jouw tip voor beginnende freelancers?

‘Komt wel goed, schatje.’

Dat zei mijn moeder altijd. Ik vond het heel spannend om voor mezelf te beginnen. Ik was er klaar mee om mijn eigenwaarde in iemand anders handen leggen. Dat ik continu bezig was met andere mensen pleasen en hopen dat ik het goed genoeg zou doen om te mogen blijven. Dat maakte me de hele tijd zó onzeker. Dus toen dacht ik: ik begin gewoon voor mezelf, ik ga gewoon kijken of ik dat kan. En je leert gaandeweg: you live and you learn. Dat neemt natuurlijk niet weg dat je keihard moet werken, achter opdrachten aan moet, je deadlines nakomen, je social presence op orde hebben. Maar uiteindelijk ben ik heel blij dat ik die stap gemaakt heb en dat mensen tegen mij bleven zeggen ‘het komt wel goed’. En dan komt het ook wel goed.

Wat heb je meegenomen uit de opleiding bij De Upstarter?

Naast mijn traineeschip bij Johnny Wonder, waar ik mijn passie voor illustreren heb ontdekt, is mij één les van Mariette bijgebleven:

Start before you’re ready.

Daar moest ik aan denken toen ik begon als freelancer. Ik dacht: ‘ik ben nog helemaal niet klaar, maar ik ga het maar gewoon doen.’ Mensen zeggen weleens ‘je moet eerst een tijd sparen, zodat je in ieder geval een half jaar vooruit kan’. Dat had ik niet, dus het was echt ‘start before you’re ready’ of eigenlijk meer: ‘start before you’ve saved up’.

---

Ook aan de slag als freelance creative of Content Creator? Kijk hier voor meer informatie over het content creation programma of neem contact op met Aafke.

Je wil een job waar je je passie en natuurlijke talent in kwijt kunt. Doen wat je het liefst doet, maar ook een bepaalde mate van baangarantie hebben. Een vraag die we daarom vaak van onze deelnemers krijgen is welke creatieve of mensgerichte banen toekomst hebben. Om je in de banen-jungle een beetje op weg te helpen: hierbij zes leuke én veelgevraagde functies waar jij als creatief dier en/of mens-liefhebber je ziel en zaligheid in kwijt kan.

UI Designer

Een User Interface (UI) Designer zorgt voor een goede eerste indruk van een merk of product. First impressions count, want de website of app van een bedrijf is vaak het eerste (zo niet, het enige) contactmoment tussen aangeboden producten en een potentiële klant. Een goede interface is prikkelend, houdt de aandacht vast en nodigt de bezoeker uit om in actie komen.

Het draait om charm, swag, wow-factor. Vaak zit dat ‘m in kleine details, zoals de lettergrootte van een tekst of de kleur van een knop.

Klinkt oppervlakkig, maar is het niet; jouw doel als UI Designer is om iemand een mooie beleving mee te geven. Bovendien valt of staat het succes van een merk bij sterk UI Design. Het is het digitale likje verf dat een product aantrekkelijk maakt voor de gebruiker.

Skills:

• Gevoel voor esthetiek
• Oog voor detail
• Wizard met designtools

UX Designer

UI- en UX Design kun je zien als een eeneiige tweeling: op het eerste gezicht zijn ze moeilijk uit elkaar te houden, maar zodra je ze beter kent zie je duidelijk hun verschillende kwaliteiten. Waar het bij UI Design draait om het uiterlijk, kijkt UX Design meer naar de binnenkant. Centraal staat daarbij een fijne user flow: de website of app moet er niet alleen goed uitzien, maar moet ook doen wat de gebruiker ervan verwacht.

Als User Experience (UX) Designer ontwerp je een ervaring. Je uitdaging is om in de huid van de klant/gebruiker te kruipen om te ontfutselen wat er zich in zijn hoofd afspeelt tijdens de interactie met een product. Of je organiseert een test-moment waarbij je met de klant zelf in gesprek gaat. Wat wil de klant weten of doen en welke functies moet de website of app bieden om dat mogelijk te maken? Je zorgt er als het ware voor dat iedereen de website of app op de juiste manier kan gebruiken, zonder aan de hand meegenomen te worden.

Zoals de CEO van Fantasy zegt: “All interaction should feel like Fisher Price”, de beste interface is zo makkelijk en voorspelbaar als kinderspeelgoed.

Skills:

• Inlevingsvermogen
• Prototyping
• Grafisch design

UX Researcher

Geen UX Design zonder UX Research. Of je website echt doet wat ‘ie moet doen, weet je pas wanneer gebruikers ermee aan de slag gaan. Daar komen UX Researchers in beeld: zij kijken als het ware mee over de schouder van de gebruiker om te zien of een ontwerp ook echt doet wat het moet doen. Denk bijvoorbeeld aan een website: een UX Researcher zoekt niet alleen uit hoeveel bezoekers de homepage dagelijks krijgt, ook probeert ‘ie erachter te komen waarom 80% van de mensen de pagina binnen twee minuten weer verlaat. Deze informatie is natuurlijk goud waard voor de UI- en UX Designer, die deze inzichten kunnen gebruiken voor het verbeteren van de gebruikservaring.

Skills:

• Analytisch
• Secuur
• Sterke communicator

Customer Happiness Manager

Ook wel Chief Smiling Customers of Chief Customer Happiness genoemd. In deze functie zorg je voor blije klanten. Je luistert naar de wensen en behoeftes van klanten en vertaalt dit naar innovaties voor je bedrijf. Je verbindt service, marketing en sales met elkaar. Je tackelt pijnpuntjes in de customer journey en verzint originele oplossingen zodat iedereen tevreden en blij blijft.

Skills:

• Luistervaardigheid
• Verbindend talent
• Originaliteit en creativiteit

Scrum Master

Als Scrum Master ben je een enthousiaste motivator voor je team, met oog voor ieders talent en ontwikkeling.

Eigenlijk ben je een coach, mentor, adviseur en teacher in één. Een soort opper-cheerleader met een schouder om op uit te huilen.

Je stimuleert iedereen binnen een team om soepel samen te werken en zorgt ervoor dat de neuzen binnen een bedrijf dezelfde kant op staan om écht verschil te kunnen maken.

Skills:

• Flexibiliteit
• Creativiteit
• People skills

Agile Coach

Denk aan een voetbalclub. Waar de Scrum Master de aanvoerder van een team is, overzie je als Agile Coach de club als geheel. Je zorgt ervoor dat alle teams dezelfde (agile) mindset hebben en iedereen binnen de organisatie dezelfde kant op gaat. Je houdt je minder bezig met de inhoud en meer met het proces. Waar de Scrum Master de posities bepaalt, bedenkt de Agile Coach de tactiek.

Skills:

• Overzicht
• Agile-expertise
• Verbindende kwaliteiten

---

Ben je geïnteresseerd in één van deze banen van de toekomst? Goed nieuws! Voor deze functies heb je geen specifiek universitair of HBO diploma nodig. Het gaat eerder om bepaalde skills die je kunt leren om aan de slag te kunnen. Nog beter nieuws: De Upstarter biedt opleidingen die je helpen die skills te masteren! Je kunt dat wat je hebt geleerd direct toepassen in je baan – of bij een bedrijf uit ons netwerk in een traineeship. Bekijk bijvoorbeeld de programma’s van Human Centered Design en Agile Coaching.

Het is tijd voor Mariette Monday; eerlijke verhalen met Mariette’s gedachten, overpeinzingen en passie voor herkenbare situaties in de maatschappij van nu. Met vandaag de vraag; Wanneer is goed goed genoeg? In dit artikel beschrijft Mariette hoe je het dertigers-dilemma, keuze-stress en andere ‘Millennial-problemen’ met één wit wijntje onschadelijk maakt.

‘Denk jij dat ik ergens voor weg vlucht?’ Ik zit op het terras met mijn vriendin Romy, te genieten van een wit wijntje en de eerste stralen lentezon.

Twee grote, licht waterige ogen kijken me aan. Ik zie een open blik, gemengd met een beetje angst, maar vooral een vastberaden ontvankelijkheid voor de waarheid. ‘Moet ik bij hem weg, of toch vechten voor onze relatie?’

Ik zeg haar dat ik het een moeilijke vraag vind. De kern lijkt erom te draaien: wat mag je van een relatie verwachten? En wat niet? Wanneer is het voldoende? Wat moet je wel en niet accepteren? En als je besluit om verder te gaan; is dat vanuit liefde voor jezelf of is het een vlucht? Vecht je voor een realistisch ideaal of een illusie?

Door de jaren heen hebben we haast religieuze verwachtingen ontwikkeld van een relatie. En daar stopt het niet. Het sijpelt ook door in onze verwachtingen van werk, onze vriendschappen en onszelf.

Onze generatie wordt geconfronteerd met een gelaagde en complexe realiteit. Enerzijds lijkt alles mogelijk te zijn en genieten we van het najagen van onze idealen. Anderzijds verlangen we naar een veilige en afgekaderde omgeving waar we geen ingewikkelde keuzes hoeven maken. We nemen niet meer het dorp of de stad, maar de wereld als geheel mee in onze scoop. We hebben geleerd om bewuste en kritische vragen te stellen. Als ik deze trui koop, hou ik dan kinderarbeid in India in stand? En draag ik echt bij aan een groener milieu als ik investeer in windmolens of zijn de productiekosten van de molens net zo belastend voor de planeet als reguliere energie?

Het lijkt alsof we een overgangs-generatie zijn die twee tegenstrijdige uitgangspunten met elkaar heeft te verweven. Veiligheid en stabiliteit versus de wens om een bewust én avontuurlijk leven te leiden waarbij we als persoon en maatschappij duurzaam groeien.

De vraag: ‘voorziet deze baan mij (en mijn gezin) in mijn levensonderhoud?’ volstaat niet meer. We willen achter de missie van het bedrijf staan, weten of we passen als persoon in de bedrijfscultuur, of we voldoende kunnen groeien binnen het bedrijf en of het bedrijf bewust en duurzaam zaken doet. Zo lijkt de vraag ‘houdt mijn partner van me?’ ook niet meer voldoende te zijn. We vinden het belangrijk dat onze partner een vergelijkbaar wereldbeeld heeft, dat we blijven groeien binnen de relatie en uitgedaagd worden in verschillende aspecten van onze persoonlijkheid. Ook het duurzaamheidsvraagstuk speelt een rol. Het gaat niet alleen om: ‘Kunnen en willen we kinderen met elkaar krijgen?’ Maar ook: ‘zal onze relatie nog van voldoende kwaliteit zijn als we kinderen hebben?’ en ’wat voor soort ouders willen we zijn, welk voorbeeld willen we geven?’.

Die tegenstrijdige behoeften roepen spanning en twijfel op bij onze generatie. In ieder geval bij Romy en mij. Ons leven lijkt alle kanten op te kunnen gaan en we voelen ons heel verantwoordelijk voor de keuzes die we maken.

‘Eigenlijk’ zegt Romy ten slotte ‘willen we gewoon een relatie met iemand bij wie we helemaal onszelf kunnen zijn. En een baan die ons zekerheid geeft. Tegelijkertijd willen we onze autonomie behouden, blijven groeien als persoon en professional en meebouwen aan iets dat groter is dan onszelf.’

‘Wat is dan de oplossing?’ vraag ik haar. Ze neemt een slok van haar wijn en kijkt even voor zich uit. ‘Een keuze maken en achter die keuze blijven staan. Je rust vinden in het nu. In plaats van alleen maar vooruit kijken of achteruit.’ Ik glimlach en knik.

‘Soms draait het misschien niet om het maken van de juiste keuze maar om het kunnen dragen van de keuze die je maakt’. De vraag of goed goed genoeg is zal steeds opnieuw terugkeren.’ zeg ik hardop denkend ‘want nu we dertig zijn snappen we nog steeds geen fuck van het leven, terwijl we stiekem hoopten dat we tegen deze tijd ons leven hadden uitgedokterd en gepolijst tot perfectie’. Ik hef mijn glas op. Romy doet hetzelfde. ‘Dus fuck perfect’ zeg ik met een glimlach ‘goed is goed genoeg’.

————

Achter de schermen is Mariette bezig met een jaaropleiding over relaties en seksualiteit. De standaard uitdagingen die je als stel tegenkomt zullen aandacht krijgen, zoals overspel, het opvoeden van kinderen en sleur in je seksleven. Daarnaast gaat ze specifiek in op de ‘21e eeuw relatie-thema’s’. Zoals het vinden van een balans tussen tegenstrijdige behoeften als veiligheid en stabiliteit versus spanning en avontuur. Of hedendaagse experimenten met alternatieve vormen van een relatie, zoals polyamorie of een open relatie.

Wil je op de hoogte worden gehouden over deze opleiding? Of heb je een tip/ een thema waarvan je vindt dat deze echt op de agenda moet komen? Mail Mariette: Mariette@deupstarter.nl ze vindt het leuk om van je te horen!

Als Academy voor creatief talent krijgen we van onze studenten vaak de vraag hoe ze creatief en origineel kunnen blijven binnen hun vakgebied. Stress belemmert je creativiteit blijkt uit onderzoek van professor Erik Scherder. En als je eenmaal meedraait in een bedrijf is stress onvermijdelijk. Dus hoe zorg je ervoor dat die opstapelende to-do lijst niet je dag bepaalt en je creative juices blijven stromen? Goed nieuws: om je creativiteit een boost te geven, hoef je maar iets kleins aan te passen in je routine. Hieronder een paar tips om je dag creatiever te maken:
Begin je dag met een douche
Douche jij liever in de ochtend of voordat je gaat slapen? Een avond-douche is goed voor je nachtrust, maar voor je creatieve denken is het aan te raden om je bij team ochtend-douche aan te sluiten. Het doucheritueel geeft je geest namelijk ruimte om tegelijkertijd alert en ontspannen te zijn, waardoor dat aha-moment makkelijk naar boven kan borrelen.

 

 

Ga maar na: hoe vaak is een briljant idee of een nooit eerder bedachte oplossing bij je opgekomen
terwijl je je stond in te zepen?

 

Zet dingen op papier
Koop een mooi notitieboekje dat je kunt meenemen en begin te schrijven. Het kunnen gedachten, ideeën, quotes of willekeurige observaties zijn. Wees niet te kieskeurig of streng: inspiratie kan overal in zitten. Kijk om je heen in de trein, op het terras of terwijl je boodschappen doet. Leg vast wat er om je heen gebeurt; je zult erachter komen dat je voor de beste inspiratie écht niet boven op een berg hoeft te gaan staan.

 

Zorg voor een beetje “witte ruimte”
Tijdsdruk is een natuurlijke vijand voor creativiteit. Het is daarom goed om kleine, bewuste pauzes in je dag in te lassen.

 

Dit geeft ruimte voor een beetje ‘white space’ – zoiets als een lege plek in je hoofd waar je even kunt opladen en tegelijkertijd nieuwe creatieve ideeën tot je kunt laten komen.

 

Blok bewust een paar momenten in je schema voor die white space. Hoe die er precies uitziet, is aan jou. Zit even stil, leg je werk neer en sta jezelf toe om te dagdromen, te mensen-kijken of gewoonweg diep adem te halen.
Ga lopen
We zijn er inmiddels wel over uit dat bewegen een positief effect heeft op ons brein, dus ook op ons creatieve denkvermogen. Maar om je creative juices te laten flowen is vaak niet meer nodig dan een simpele wandeling. Begin je dag met een blokje om, of laat je fiets een keer staan en loop naar je werk. Kun je meteen aantekeningen maken in je notitieboekje. Bonuspunten als je je telefoon thuislaat!
Zoek de juiste themesong
De meningen zijn verdeeld over het effect van muziek op je concentratie en creativiteit. Zelfs als je zweert bij absolute stilte tijdens je creatieve proces, kan het toch de moeite waard zijn om het eens mét muziek te proberen.

 

Ga in dat geval voor muziek die je al kent, zodat je brein niet hoeft te dealen met nieuwe prikkels en op die manier afgeleid wordt.

 

Bekende muziek werkt ontspannend en heeft een positieve invloed op je mood, waardoor het kan helpen om je geest wat meer vrij te laten. Heb je juist behoefte aan nieuwe input en inspiratie? Dan kan het fijn zijn om bijvoorbeeld je dag te beginnen – of af te sluiten – met het aandachtig luisteren naar een nieuw album van een artiest die je tof vindt!

 

---

 

Meer inspiratie opdoen over het inrichten van een creatief en betekenisvol werkleven? Volg onze Instagram voor tips&tricks.

Tijdens Talent Tuesday laten we het verhaal zien achter onze Upstarter Alumni. We vertellen hoe hun werkdag eruitziet, wat ze nu doen en wat ze aan hun opleiding bij ons hebben gehad.

 

Deze keer deelt Jeffrey de la Fuente zijn verhaal. Hij volgde vanuit de opleiding Content Creation een traineeship bij Campagnebureau BKB, waar hij ruim twee jaar later nog steeds werkt. Hij is vooral bezig met het bedenken en vertalen van ideeën naar prikkelende content voor de uiteenlopende campagnes van BKB.

 

Hoe ziet een gemiddelde werkdag er voor jou uit?

 

Een gemiddelde werkdag bestaat niet bij BKB. We werken hier met zoveel verschillende campagnes, dus bijna elke dag ziet er anders uit. Vaak begin ik met een plan van aanpak: hoe staat mijn to-do lijst ervoor? Wat moet er nog gebeuren? Waar staan we met de verschillende campagnes? Dan maak ik voor mezelf een dagindeling.

 

Waar ben je dan op een dag specifiek mee bezig?

 

Ik werk als creatief strateeg, dus ik ben strategisch en uitvoerend bezig met beeld en tekst. Gisteren bijvoorbeeld: er moest een post voor een campagne uit. We hadden foto’s en een blogtekst.

 

Het eerste uur was ik bezig met het opmaken van de foto’s in Photoshop en het bedenken van pakkende tekst, om die vervolgens samen te voegen en af te stemmen op de verschillende kanalen en doelgroepen.

 

Daarna zat ik in een brainstorm voor een andere campagne. Toen ging ik aan de slag met het editen van een video en 2 uur later zat ik weer in een meeting voor de planning van een volgende campagne.

 

Je bent dus vooral uitvoerend bezig met het stukje creatie, vind je dat ook het leukst?

 

Dat is het vetst, zeker. Uit niets, iets maken. Ik ben tijdens mijn stage begonnen met het ondersteunen bij het schrijven van copy en research doen. En dat is interessant, want je doorloopt het hele proces van een campagne. Je denkt mee over de contentstrategie, je maakt een contentkalender en je brengt de doelgroep duidelijk in kaart voordat je iets maakt.

 

Dat strategische gedeelte zit altijd aan het begin van de campagne, op basis daarvan kun je aan de slag met het maken van content.

 

In mijn dagelijkse werk ben ik gewoon dat gifje van die op het toetsenbord rammende kat: creëren, creëren, creëren.

 

 

Heb je tips voor beginnende creatives die zich verder willen ontwikkelen?

 

Ik geloof dat je jezelf de hele Adobe Creative Cloud kunt aanleren aan de hand van online tutorials. Voor korte tips&tricks is Youtube je beste vriend, als je de juiste kanalen kunt vinden. Voor meer verdieping is het de moeite waard om een cursus te volgen.

Jeffrey’s tips voor online cursussen:

 

Skillshare

Coursera

Lynda

CreativeLive

 

Vergeet ook niet: boeken! Op dit moment bovenaan mijn lijstje: The Advertising Concept Book. Schijnt een soort bijbel te zijn voor de creative. Een hele dikke pil, bijna een soort naslagwerk. De ondertitel sprak me aan: ‘think now, design later’.

 

Verder vooral veel doen, veel experimenteren.

 

Schrijven is bijvoorbeeld gewoon dóen. En schrijven is ook schrappen, heb ik gemerkt.  Het is altijd de kunst om met zo min mogelijk woorden zoveel mogelijk te zeggen. Vooral voor online copy geldt dat. Kill your darlings, k.i.s.s. (keep it simple, stupid); al die Engelse clichés zijn gewoon waar.

 

Wat heb je uit de opleiding bij De Upstarter meegenomen?

 

Ik kwam terecht in een toffe groep inspirerende mensen: aan de ene kant de studenten: jonge mensen met een missie. En dan aan de andere kant de docenten: mensen uit het vak die gewoon komen vertellen hoe het zit. Dat is super waardevol en niet iets dat je standaard meekrijgt tijdens een reguliere studie.

Verder is Paul Hillesum van Truman me specifiek bijgebleven. Hij gaf les over ‘true storytelling’, over de kracht van verhalen vertellen en authenticiteit. Daar had ‘ie dan een hele ‘true story canvas’ bij: een A4 waarop je alle vragen van een opdrachtgever verzamelt om tot één mooi kernverhaal te komen. Hij heeft er een boek over geschreven, ook een aanrader!

---

 

Zie jij het zitten om net als Jeffrey de opleiding Content Creation te volgen en daarna een traineeship te volgen? Kijk hier voor meer informatie over het programma of neem contact op met Aafke.

Geluk is geen kwestie van goddelijke interventie of toeval. Het is de synergie tussen kans

en voorbereiding. Je hebt veel meer invloed op jouw eigen geluk dan je beseft. Dit artikel

gaat jou helpen om je perfect voor te bereiden op een sollicitatiegesprek.

 

Tip 1. Dress to impress

Je flamboyante galajurk of Italiaanse maatpak mag je in de kast laten liggen, maar zorg

er wel voor dat je een outfit kiest waarin jij je comfortabel en zelfverzekerd voelt.

Voordat je een woord hebt gesproken, zal je beoordeeld worden op hoe je voor de dag

komt. Dat is niet altijd een bewust proces, maar het gebeurt wel. Grijp deze kans daarom

met beide handen aan om je visitekaartje af te geven.

 

Tip 2. Learn it till you become it

Er is altijd meer te ontdekken over een organisatie dan je aan de oppervlakte ziet. Het is

daarom essentieel om zoveel mogelijk informatie te achterhalen over het bedrijf. Kijk

niet alleen op de website, maar google het bedrijf. Zijn ze onlangs in het nieuws

geweest? Welke belangrijke gebeurtenissen zijn er rond het bedrijf (of zelfs de branche)

geweest? Hebben ze een mission statement online of schrijven ze veel blogs? Lees. Alles.

 

Noteer de dingen die je opvallen en waarvan je denkt dat ze belangrijk zijn. Maak hier

een samenvatting van en word één met het bedrijf.

 

“Ik zag dat jullie midden in een herpositioneringsproces zitten, wat is daar de reden voor?”

 

Tip 3. Present, Past, Future

Tijdens een sollicitatiegesprek wordt er altijd gevraagd: “vertel eens wat over jezelf?”.

Een sterk antwoord op deze vraag bestaat uit drie elementen, namelijk: wat je nu doet,

wat je hebt gedaan en wat je wil doen. Op deze manier creëer je een relevant beeld van

wat je kan, welke ervaringen je hebt opgedaan en wat je ambities zijn. Zorg dat je

antwoorden passen bij de cultuur van het bedrijf. Heerst er een informele sfeer, vertel

dan vooral dat jij in je vrijetijd vlooientheaters organiseert. Is het wat formeler, laat dan

bijvoorbeeld vallen dat jij in je vrije tijd erfgoedvrijwilliger bent.

 

“Ik heb Cultureel Erfgoed gestudeerd en in een Kattencafé gewerkt”

 

Tip 4. Soul Searching

Tijdens een sollicitatiegesprek worden er vragen gesteld als: “waarom ben jij geschikt

voor deze functie?”. Het laatste wat je wil is in algemeenheden vallen. Dat laat namelijk

geen spetterende indruk achter bij de interviewer en het weerspiegelt niet wie jij bent

en wat je motiveert. Waarom wil ik deze baan? Waarom ben ik geschikt voor deze baan?

Hoe draagt mijn eerdere werkervaring bij aan deze baan? Dit zijn vragen die jij jezelf

stelt en beantwoordt aan de hand van de informatie die je hebt opgedaan over het

bedrijf. Schrijf alles op en markeer de antwoorden waarover je het meest gepassioneerd

kan vertellen.

 

Tip 5. Time is of the essence

Dit klinkt als de meest logische tip die je kan bedenken, maar toch gaat het helaas nog

vaak mis: op tijd komen op een sollicitatiegesprek. De oorzaak hiervan ligt meestal in de

voorbereiding: je bereidt je reis bijvoorbeeld pas kort van tevoren voor, met als gevolg

dat je voor een verrassing komt te staan: het personeel van de NS staakt, de

dienstregeling van het openbaar vervoer is gewijzigd of er dreigt een sneeuwstorm aan

te komen waardoor er een enorme file op het menu staat. Zorg dat je goed voorbereid

bent, want met laat komen maak je geen goede eerste indruk!

 

---

Dit artikel is tot stand gekomen met behulp van Caecilia Rasch.

Meer inspiratie opdoen over solliciteren en andere thema’s rondom het inrichten van een betekenisvol werkleven? Volg onze Instagram voor tips&tricks.