Het is tijd voor Mariette Monday; eerlijke verhalen met Mariette’s gedachten, overpeinzingen en passie voor pijnlijke en herkenbare situaties in de maatschappij van nu. Met vandaag; Waarom ik ervoor kies om mijn bedrijf niet met winst te verkopen maar trouw blijf aan mijn initiële doel. Benieuwd naar dat doel en waarom ik daar zo sterk in geloof? Lees snel verder.

 

Van liefde je werk maken

Ben ik gek of is de wereld gek? Ik vraag het me best vaak af. Laatst weer. Ik sprak met Ben, een member van de Economic Board. Hij is naast deze club lid van nog tig andere ‘invloedrijke-mannetjes-verenigingen’.

‘Nee, eigenlijk heeft mijn carriere me niet gelukkig gemaakt’.

Er valt een pijnlijke stilte. Ik neem de man die voor me staat in me op. Een paar grijze haren, verzorgd kapsel, merkkleding, leren schoenen, duur horloge. Zijn kleding zegt: ik ben succesvol. Zijn eigen woorden niet. Verward kijkt Ben me aan.

‘Jullie generatie is toch zo wonderlijk.’ Zijn stem klinkt zacht en gemeend.

‘Je wilt je bedrijf dus niet met winst verkopen?’

‘Nee’ zeg ik beslist, dat is niet mijn doel.

‘Maar wat dan wel?’

Ik glimlach ‘zoveel mogelijk mensen bereiken en activeren om van liefde hun werk te maken.’

 

Organische groei

Ik hoor het mezelf zeggen. Tegelijkertijd is het een feit dat Ben in de positie staat om via zijn netwerk en platforms tienduizenden levens te beïnvloeden en ik -letterlijk en figuurlijk- steentje voor steentje bouw aan een platform voor een nieuwe manier van werken. Een platform dat gestaag maar organisch groeit; een groei van honderden ipv tienduizenden mensen per jaar. Met name in de beginjaren van mijn bedrijf baalde ik daarvan. Ik hoopte dat we sneller zouden groeien. Inmiddels ben ik trots dat we meer dan 500 mensen via onze opleidingen de tools, het netwerk en de ondersteunde community hebben geboden om een (creatieve) carrière te bouwen waar zij voldoening uit halen.

 

Verbonden blijven met je initiële doel

Organische groei is duurzame groei omdat de ziel van mijn bedrijf behouden blijft, ik blijf verbonden met mijn initiële doel. Ik ben naast Ben ook door andere investeerders gevraagd om mijn bedrijf te verkopen. Via hen kon ik direct in-pluggen op bestaande platforms en zou ons bedrijf heel snel groeien. Toch wilde ik dat niet. Ik geloof in een systeem waar geld verdienen een gevolg is van het leveren van betekenisvol werk. Als ik blijf doen wat ik het liefst doe zullen de nummers met me meegroeien.

 

Liefdes-injecties

Vroeger wilde ik vechten tegen het huidige systeem. Nu geef ik het prikjes, gezonde injecties met liefde. Ik blijf trouw aan mijn eigen missie: mensen activeren om van liefde hun werk te maken. En dat gaat niet vanzelf. Daarvoor moet je knokken. Paulo Coelho noemt het ‘de Goede strijd’ in zijn boek De weg naar het zwaard. De goede strijd is de strijd die gevoerd wordt in naam van onze dromen. Wanneer die het sterkst zijn, in onze jeugd, zijn we heel moedig, maar hebben we nog niet leren vechten. En als we uiteindelijk met veel moeite hebben geleerd, is het helaas voor een groot deel gedaan met onze moed.

 

En dat is wanneer we elkaar nodig hebben. Om elkaar te herinneren dat onze dromen niet naïef zijn. Dat liefde werkt, als jij ervoor werkt. In je carrière én je relatie. Door te leren van elkaars expertise en ervaring, door tips en connecties uit te wisselen helpen we elkaar op weg. Zo verander je het systeem van binnenuit en bouwen we met elkaar aan iets nieuws. En daar zitten mensen op te wachten. Ben bijvoorbeeld.

 

 

 

---

Mariette Ruggenberg is de founder van Us Creatives. Zij staat aan het roer van de strategie, coördineert de programma’s Coaching & Agile Coaching en deelt regelmatig haar Mariette Monday verhalen met haar kijk op maatschappelijke thema’s en meer. Heb jij een vraag of heb je (ook) iets vertellen? Deel het met Mariette via mariette@deupstarter.nl en volg Mariette op Instagram & LinkedIn.

---

Ps. We zijn achter de schermen bezig met een rebranding van De Upstarter. Ook komt er een nieuw platform aan waarbij we onze krachten bundelen met andere creatieve ondernemers: Make Love Work. Omdat wij geloven dat je meer (geld) verdient als je werkt maakt van dat wat jij het liefst doet. We willen deze boodschap duidelijker uitdragen. Doe je mee?

Het is makkelijk je succesverhaal te delen. Social media staan niet voor niets bol van picture perfect vieringen. Wat moeilijker is: met trots en humor vertellen over een enorme fuck-up of misser waar je je nog steeds een beetje voor schaamt. Een gemiste kans, want faalverhalen kunnen voor mooie inzichten zorgen en anderen inspireren. Daarom lanceren wij een artikelreeks over Founder fuck-ups, om als ondernemers en freelancers elkaars fouten te vieren.

 

Elif Algu, founder van Branding a Better World, heeft nog wel een fuck-up verhaal voor ons. “Ik kan er een boek over schrijven”, zegt ze als we haar interviewen op haar kantoor aan de Westermarkt.

 

Elif noemt zichzelf ‘beroepsoptimist’, maar zou naar eigen zeggen een boek kunnen volschrijven over de fuck-ups die ze heeft gemaakt in haar bedrijf. Haar grootste fout kan ze niet 1-2-3 noemen.

“Ik heb wel de meest recente fuck-up voor je, is dat interessant?”

 

“Ik ben recent bijvoorbeeld doorgegaan met een collega waar ik eigenlijk twijfels bij had. Bij wie ik zoiets had van: hmm… Daar zat mijn optimisme in de weg, omdat ik dacht; daar gaan we wel iets van kunnen maken. Terwijl je ergens deep down weet dat dat niet gaat werken. We zijn te lang doorgegaan, waardoor het uiteindelijk is gaan clashen in het team. Dat had dan weer effect op het contact met de klanten en het bedrijf als geheel. Uiteindelijk escaleerde het en escalatie is eigenlijk altijd een fuck-up, vind ik. Dat had ik anders aan moeten pakken.”

 

Zelf hanteer ik altijd het win-win-win model: je moet met mensen werken omdat je ze energie geeft en andersom. Dat is ook langer houdbaar, duurzamer.

 

“Uiteindelijk is het opgelost en scheidden onze wegen, maar het heeft wel ontwrichting met zich meegebracht. Zoiets is even herstellen, wat niet leuk is.”

 

De grootste les die Elif uit deze fuck-up heeft gehaald, is dat het belangrijk is om het collectief belang goed in het oog te houden: “ik heb te veel gedacht: wat is goed voor hem/haar, en te weinig aan het grotere geheel. Het is belangrijk om af en toe even uit te zoomen en te bedenken wat het beste zou zijn voor iedereen. Dat heb ik uitgesteld en dat was achteraf niet handig.”

 

“Van je fuck-ups leer je het meest. Ik kijk altijd eerst naar de dingen die ik fout doe. Ik analyseer alles uitgebreid en vraag me dan af: wat heb ik verkeerd gedaan en hoe kan dat in het vervolg beter?”

 

Leren van je fouten, dus. Maar daarin kun je volgens Elif ook een beetje doorslaan, té zelfkritisch worden. “Ik heb heel lang gedacht dat wij eigenlijk niet zo veel bijdragen aan een betere wereld. Wat stelt wat wij doen nou voor? En een bepaalde bescheidenheid past wel bij ons, maar ik was er ook echt van overtuigd dat we niet zo veel deden. Dan moesten mensen me ervan overtuigen dat we wel degelijk bijdragen aan de bekendheid van duurzame merken. Iets waar we ons graag voor inzetten.”

 

Uiteindelijk heb ik me gerealiseerd: een betere wereld begint bij kleine stapjes. Micro is het nieuwe macro, zeg ik altijd.

 

“Door mensen in je directe omgeving te inspireren, ze kleine stapjes richting duurzaamheid laten zetten, doe je al veel. Ik heb me daar al meer in laten berusten. Ik denk nu: we doen het goed en we moeten vooral doorgaan met wat we doen.”

 

“Kritisch over mezelf en mijn bedrijf blijf ik altijd, maar het moet wel constructief zijn. Als het pure kritiek is, kan het je lamleggen en dan kom je niet verder.”

 

---

 

Elif blijft met haar Branding a Better World-team bouwen aan merken die een bijdrage willen leveren aan een betere wereld. Via campagnes, content en brand social impact helpen ze bedrijven hun missie en ambitie om te zetten in concrete acties, zodat zij op hun beurt de wereld een beetje mooier kunnen maken.

 

 

Tijdens Talent Tuesday laten we het verhaal zien achter onze Upstarter Alumni. We vertellen hoe hun werkdag eruit ziet, wat ze nu doen en wat ze aan hun opleiding bij ons hebben gehad.

 

Deze keer deelt Human Centered Design-alumnus Jeroen van Vilsteren (36)  zijn verhaal. Hij is bij reisorganisatie Riksja Travel in Leiden verantwoordelijk voor innovatie en duurzaamheid en heeft na zijn opleiding de manier van werken op zijn afdeling omgegooid.

 

Hoe ziet een gemiddelde werkdag er voor jou uit?

Mijn werkdagen zijn heel verschillend. Veel van mijn tijd besteed ik aan het onderzoeken van de potentie van nieuwe ideeën en afspraken met externe bedrijven om te kijken of er mogelijkheden zijn om samen te werken. Daarbij werk ik samen met teams binnen Riksja om te werken aan nieuwe innovatie.

 

Waarom heb je besloten om bij ons het Human Centered Design programma te volgen?

De onderwerpen die aan bod kwamen lagen heel erg in het verlengde van onze innovatiestrategie. Ik wilde hier meer kennis over opdoen, om vervolgens nieuwe ideeën te implementeren in ons bedrijf.

 

Wat heb je geleerd?

De docenten die elke week kwamen waren heel inspirerend, het was tof om ze te spreken en hun visie te horen. De belangrijkste les die ik uit het programma heb gehaald is om gewoon te gaan dóen. Dus wanneer je een idee hebt, om daar zo snel mogelijk mee te gaan experimenteren. Ik heb tijdens 12 jaar werkervaring geleerd om een project heel gedetailleerd op te zetten, goed uit te denken en dan helemaal uit te voeren. En dan pas ging ik naar de markt kijken.

 

Maar de huidige tijdsgeest geeft veel meer ruimte voor meteen experimenteren, kijken of er behoefte is aan jouw idee door het te testen bij de doelgroep en dan pas de volgende slag te maken.

 

Je gaat dan veel meer vanuit data werken dan vanuit jouw ideeën, omdat je voortbouwt op directe feedback uit de praktijk. Een methode die ons op dit moment betere resultaten oplevert.

 

Wat heeft het programma je opgeleverd?

De lessen waren voor mij een bevestiging dat we op de goede weg zaten. We zijn op een gegeven moment overgestapt op veel meer experimenteren, in plaats van ideeën eerst van A tot Z uitwerken hierdoor zijn we efficiënter gaan werken. Elke les werd bevestigd dat zoveel mogelijk iteraties de beste manier is om je ideeën te valideren.

 

Waarin zou je je nog willen ontwikkelen?

Ik zou me nog verder willen ontwikkelen om trainingsvaardigheden op te doen op het gebied van innovatie en duurzaamheid om dit over te brengen om andere mensen.

 

Welk innovatief project dat je hebt gedaan ben je trots op?

Ons CO2-project is een onderdeel van een groter ideaal om de wereld een stukje mooier te maken.

 

Met Riksja Travel willen we niet alleen onze verantwoordelijkheid nemen, maar ook alles in het werk stellen om een positieve (sociale) impact op de wereld te hebben.

 

Dat doen we onder andere door tal van hulpprojecten wereldwijd te steunen, hotels met een hart te bouwen en via Wakibi microkredieten te verstrekken aan ondernemers in derdewereldlanden.

---

Benieuwd naar het CO2-project van Riksja Travel en op welke manier zij de wereld mooier maken door duurzame reizen te organiseren? Leer er hier alles over. 

 

Jeroen volgde onze Human Centered Design opleiding, waar hij onder andere les kreeg over prototyping, UX research en design thinking. Vind hier meer informatie over het programma.

Tijdens Talent Tuesday showcasen we onze Upstarter Alumni. We zijn benieuwd naar hoe ze hun opleiding hebben ervaren, wat hun unieke talenten zijn en waar ze zich nu mee bezig houden.

 

Deze keer deelt Content Creation-alumna Sophie van der Ploeg (23) haar verhaal. Haar motto: minder schreeuwen, meer dóen. Dat doet ze bij Branding A Better World, waar ze vorig jaar als Content Creation trainee startte en haar functie kon uitrollen tot Content Creator & Junior Projectmanager.   

 

Wij bezochten Sophie op haar werk. Terwijl de sneeuwstorm buiten steeds heftiger werd, mochten we haar op het kantoor van Branding a Better World uitgebreid uithoren.

 

Hoe ziet een gemiddelde werkdag er voor jou uit?

 

Eigenlijk is mijn dag nooit hetzelfde. Ik heb één standaard taak: community management voor één van onze klanten. Verder ben ik bezig met content kalenders maken, teksten schrijven, Facebook advertenties maken. Sinds januari doe ik ook een stukje projectmanagement. Daar word ik op het moment nog veel ingewerkt en begeleid door een collega die projectmanager is.

 

“Toen ik hier begon als content creative, was het gewoon van: ga je gang, vogel het zelf maar uit. En dat was voor mij heel goed, want daar leerde ik veel van.”

 

Wat is je grootste onzekerheid?

 

Mijn grootste onzekerheid wás dat ik niet creatief genoeg zou zijn. Mijn zusje was altijd goed met haar handen, kon goed tekenen en schilderen bijvoorbeeld. Ik heb politicologie gestudeerd, dus ik heb een hele andere achtergrond. Zo ben ik ook bij De Upstarter terechtgekomen: ik was op zoek naar iets praktisch en creatiefs waarmee ik aan de slag kon. Daar kwam ik er aan de hand van opdrachten ook vrij snel achter dat ik wél creatief was, maar op andere vlakken; ik ben goed met tekst, taal, strategie bedenken.

 

Wat heeft De Upstarter verder voor jou betekend?

 

Ik heb vooral iets meer rust gevonden. Ik wist nooit wat ik wilde doen. Ik was altijd op zoek naar: wat vind ik leuk? Wat kan ik daar verder mee? Wat wil ik later worden? En wat ik bij De Upstarter heb gemerkt is: je carrière is ‘maar’ je carrière:

 

“Je loopbaan hoeft geen rechte lijn te zijn en het is oke om onzeker te zijn over wat je later wilt.”

 

Iets anders wat ik bij De Upstarter heb geleerd is dat je alles kan, zolang je er maar tijd in stopt. In mijn werk, maar ook in het dagelijkse leven, is dit voor mij een uitgangspunt. Als ik iets niet kan, dan zoek ik uit hoe ik het moet doen en dan kom ik er wel.

 

Welke tips heb jij voor mensen die aan het begin van hun carrière staan?

 

Vooral niet bang zijn en gewoon ergens beginnen. En dan kijken wat het je brengt. Vanaf het begin nieuwsgierig zijn en laten zien: ik wil leren. Met de juiste mindset aanpakken en pro-actief zijn. Binnen het bedrijf zijn er vaak ook mooie kansen die je kan pakken: blijf jezelf ook ontwikkelen als je al een baan hebt.

 

Hoe ziet jouw ideale branded wereld eruit?

 

Ik denk dat dat een wereld is waarin bedrijven die de capaciteit – het geld en de middelen –  hebben veel meer samenwerken met mensen die goede ideeën, creativiteit en know-how hebben om iets tot stand te brengen.

 

“En ook een deel: minder schreeuwen, meer doen.”

 

Minder van de daken schreeuwen hoe goed je bezig bent en daadwerkelijk impact maken met concrete acties. Neem duurzaamheid: duurzaam moet je zíjn, niet alleen dóen.

 

Waarin zou je je nog willen ontwikkelen?

 

Als content creative doe ik nu vooral het uitvoerende werk, dus content kalenders maken en teksten schrijven. Ik wil bij Branding a Better World kijken of ik wat meer in de conceptfase kan doen; dus echt vanaf het begin in gesprek gaan met de klant. En dan vanuit vragen als ‘wat wil de klant?’ ‘wat kunnen wij voor deze klant betekenen?’ het hele proces meemaken en van begin tot eind iets neerzetten.

 

“Wat ik over tien jaar doe qua werk, staat voor mij nog open. In de tussentijd neem ik alle kansen die op mijn pad komen aan en probeer ik zoveel mogelijk te leren binnen mijn vakgebied. Wel hoop ik in mijn carrière altijd die verbindende factor op te zoeken, win-win situaties te creëren, mooie en eerlijke ideeën onder de aandacht te brengen en vooral bezig te zijn met topics die mij interesseren.”

 

Na afloop van het Content Creation Programma bij de Upstarter is Sophie als content creator bij duurzaam branding-en-communicatiebureau Branding A Better World begonnen. Hier is ze verantwoordelijk voor het opzetten en uitwerken van (social) campagnes, community management, het maken van tekstuele content en veel meer. Per januari 2019 mag ze zich officieel Content Marketeer & Jr. Project Manager noemen.

Het is tijd voor Mariette Monday; eerlijke verhalen met Mariette’s gedachten, overpeinzingen en passie voor herkenbare situaties in de maatschappij van nu. Met vandaag; Hoe zorg je ervoor dat je in 2019 dicht bij jezelf blijft?

 

We beginnen het nieuwe jaar massaal met ‘goede voornemens’. Iedereen gaat gezond eten, meer sporten of vaker mediteren. Bij mijn yogaschool om de hoek werd er zelfs een student naar huis gestuurd omdat er geen plek meer voor hem was. Nu, ruim een maand verder, zwemmen we weer in de ruimte. Zo gaat dat elk jaar. In dit artikel lees je hoe het komt dat we onze goede voornemens vaak sneuvelen. En wat je kunt doen om dit jaar dicht bij jezelf en je initiële doelen te blijven.

 

Het pontje in Noord

Ik sta bij de pont en luister mee met een gesprek dat twee mannen voor mij voeren.

‘En… ben jij goed het nieuwe jaar begonnen?’

‘Ja zeker! En jij?’

‘Mwah… tja… wel goed, wel goed. Op twee probleempjes op het werk na.

Oh joh, wat dan?’

‘Naja, same old. Dat er van bovenaf wordt geroepen weetje wel. Gezeur. Maar ach, daar worden we dan ook voor betaald.’

 

Ik moet in mijzelf grinniken. Januari voelt voor mij vaak aan als één grote maandag. Alle leuke feestdagen zijn net achter de rug. De kerstbomen liggen op straat en we kunnen hooguit natte sneeuw verwachten. En dan heb je óók nog eens gezeik op je werk…

 

Het klinkt misschien gek, maar juist als er problemen zijn ga ik ‘aan’.

 

Sterker door de storm

Als de omstandigheden waarin ik zit stormachtig zijn of tegen zitten wordt er een beroep gedaan op mijn innerlijke kracht om standvastig te blijven. Om mijn initiële doel niet uit het oog te verliezen. Ook wordt mijn creativiteit aangesproken om oplossingen te vinden voor de uitdagingen die ik tegenkom. Het maakt me sterker en dat vind ik leuk. Ik word om die reden door mijn vrienden ook wel eens vergeleken met een Adelaar. Adelaars gebruiken de kracht van de storm om tot hogere hoogtes te komen.

 

Je eigen pad lopen

Awura Abena liet tijdens haar talk op het Connect with Us event van 8 januari een vergelijkbare mindset zien. Zij stelde de vraag; welke stem laat je krachtiger klinken? De stemmen van buiten of de stem van binnen? Ze beschreef hoe ze door de meningen van haar omgeving of de mooie plaatjes op social media soms wordt overvallen door een gevoel van twijfel, jaloezie en vergelijking. Stemmen waardoor ze zich soms van haar pad laat afbrengen. Terwijl er ook altijd een stem van binnen is die zegt wat ze echt leuk vind om te doen en waar ze goed in is, dat wat ze al wist als kind.

 

Periode van naar binnen gaan

De winterperiode nodigt ons uit om naar binnen te gaan. Om de donkere gevoelens en gedachten die we liever niet aangaan, aan het licht laten komen en de ruimte te geven. Dan blijkt vaak dat de stemmen van buiten, stemmen van binnen zijn geworden. Dat je jezelf in twijfel bent gaan trekken. En dat is waar goede voornemens sneuvelen.

 

Het is niet de storm van buiten die je aan het wankelen brengt, en het is de storm van binnen.

 

We vinden bijvoorbeeld dat we het niet goed genoeg doen, dat we verder zouden moeten zijn, we gaan onszelf vergelijken met anderen, in plaats van dat we onze groei afmeten aan onszelf.

 

Hoe dan wel?

Als je merkt dat de indrukken of de stemmen van buiten (gezeik van bovenaf, de fancy posts op instagram, de veel te lenige yogachick voor je op de mat) je toch uit balans brengen: ga even op de rem staan en kijk liefdevol -met zachte ogen- naar wat je doet. Alsof je kijkt naar een klein kind. Haal het ‘moeten’ eraf. Geef jezelf ruimte. Je bent nu precies waar je moet zijn. Er is altijd een volgende stap, er is altijd een hoger doel om te behalen, maar dat is niet waar je nu bent. En dat is niet wat je nu hoeft te doen. Herinner jezelf aan je initiële doel. Waarom ben je hier ook alweer?

 

Fuck het idee dat het perfect moet zijn.

 

Lach om jezelf, maak het licht. Wat heb je tot nu toe al bereikt? Waar ben je trots op? Kijk naar welke stappen je hebt gezet om hier te komen. En bedank jezelf daarvoor.

 

---

 

Mariette Ruggenberg is de founder van Us Creatives. Zij staat aan het roer van de strategie, coördineert de programma’s Coaching & Agile Coaching en deelt regelmatig haar Mariette Monday verhalen met haar kijk op maatschappelijke thema’s en meer. Heb jij een vraag of heb je (ook) iets vertellen? Deel het met Mariette via mariette@deupstarter.nl en volg Mariette op Instagram & LinkedIn.

 

---

 

Agile Coaching Opleiding 

Op 22 maart 2019 start de Agile Coach opleiding van De Upstarter waar Mariette haar best practices op het gebied van persoonlijk leiderschap deelt. Je krijgt tools in handen waarmee je jezelf en anderen continu helpt groeien. Je maakt collega’s effectiever en bedrijven menselijker, o.a. door te werken met zelfsturende teams. De technieken die je leert kun je toepassen op de werkvloer als leidinggevende, (project) manager of Agile coach. Ben je nieuwsgierig: stuur Noor een mail (Noor@deupstarter.nl).

 

De podcast-wereld heeft zich de laatste jaren in kwantiteit en kwaliteit enorm ontwikkeld. Het is daarom ook steeds lastiger om de pareltjes eruit te vissen. Om die reden hebben wij voor jou een selectie gemaakt van de zes leukste (creatieve) podcast.

 

Tip 1. Waking Up with Sam Harris

Sam Harris is een filosoof en neurowetenschapper die vaak op controversiële wijze de menselijke geest, maatschappij en actualiteiten ontleedt. Tijdens en vooral na het luisteren van de podcast nemen jouw gedachtes je mee naar een plek die je nog niet kent, maar wel als thuiskomen voelt. Waking Up With Sam Harris is altijd uitdagend, confronterend en vooral interessant.

 

“No society in human history ever suffered because its people became too reasonable.”

 

Tip 2. Creative Minds Podcast

Creative Minds Podcast is een podcast over, door en met gepassioneerde creatieven. Tijdens deze gesprekken bespreken gasten uit de creatieve sector hun (soms pijnlijke) ervaringen en delen zij waardevolle tips. De gasten variëren van acteurs tot beeldhouwers, van muzikanten tot kunstschilders. Het gaat alle kanten op, maar het boeit altijd.

 

Tip 3. The Goal Digger Podcast

Hoe kan ik van mijn passie mijn beroep maken? Hoe kan ik geld voor mij laten werken in plaats van andersom? Ben ik wel een 9-tot-5-persoon? Dit zijn een aantal vragen die Jenna Kutcher beantwoordt in haar podcast. Jenna zat een aantal jaar geleden op de bank in een versleten joggingpak zichzelf af te vragen of zij eigenlijk wel gelukkig was met haar werk. Die vraag was het startschot van een prachtige transformatie die jij ook kan maken.

 

“Ik geloof niet in falen. Ik geloof in momenten die jou de kans geven dingen anders aan te pakken”

 

Tip 4. Successtof Podcast

Bij de woorden ‘online marketing’ en ‘ondernemen’ denken de meeste mensen niet gelijk: “Ah gezellig! Ik ga er even goed voor zitten”. Deisy Amelsbeek deelt op een vrolijke manier praktische tips die je kan toepassen op je onderneming en jezelf als ondernemer.

 

Tip 5. The Untold Stories of Starting a Creative Agency Podcast

De titel verklapt eigenlijk al waar deze podcast over gaat. De oprichters Paul Bakker en Jeroen de Korte van creatief bureau And Now This nemen je mee op hun missie om het bureau tot een succes te maken. Zij pikken het brein achter het brein van creatieve bureaus zoals Jeff Johnson (The Arrivals NYC), Steven van Wel (Karma NY) en Omar Kbiri (Maak Amsterdam). Na 14 jaar als duo gewerkt te hebben bij verschillende reclamebureaus, nemen de heren nu zelf het hef in eigen hand.

 

“Wij zijn deze podcast gestart omdat wij heilig geloven in content en communicatie maken waar mensen ook echt wat aan hebben. Er is al genoeg “disposable content” in deze wereld”

 

Tip 6. The Hashtagged Podcast

Dit is een podcast speciaal voor de Instagram-community. Elke maandag en donderdag ontvangt Jordan Powers inspirerende Instagram-gebruikers. Zij vertellen over de route die zij hebben afgelegd, hun denkproces en wat hun motiveert om hun Instagram-account tot een verlengstuk van hunzelf of onderneming te maken. Als je zelf een fervente Instagram-gebruiker bent, dan is dit een podcast die je absoluut niet mag missen.

 

Volg jij De Upstarter al op Instagram? Dit is ons account!

 

Het is makkelijk je succesverhaal te delen. Social media staan niet voor niets bol van picture perfect vieringen. Wat moeilijker is: met trots en humor vertellen over een enorme fuck-up of misser waar je je nog steeds een beetje voor schaamt. Een gemiste kans, want faalverhalen kunnen voor mooie inzichten zorgen en anderen inspireren. Daarom lanceren wij een artikelreeks over Founder fuck-ups, om als ondernemers en freelancers elkaars fouten te vieren.  

 

Miles, founder van Het Vertaalcollectief, heeft het lef om zo’n faalverhaal met ons te delen.

“Als je bijna acht jaar bezig bent, zijn er natuurlijk altijd misstappen, maar ik moet meteen denken aan wat we hebben meegemaakt in Limburg”, zegt Miles als ik hem vraag naar zijn grootste fuck-up.

 

“Een tijdje geleden begon Het Vertaalcollectief met Cocktails & Lulverhalen, een avond waarop taalliefhebbers bij elkaar komen.

 

“Toen we begonnen hadden we zoiets van: wij zijn een taalbureau. We hebben liefde voor taal, dus dat uiten we via onze avond waarbij mensen zich kunnen verwonderen over taal.”

 

“Op een gegeven moment liep dit lekker en dachten we: we gaan ergens op een festivalletje staan. Dat deden we op FRANK festival.”

 

“We hadden een bescheiden succesje, want we probeerden dit voor het eerst en het ging goed in onze tent. Dat was heel leuk en we dachten: dit kunnen wij! Toen werden we in 2016 benaderd door Solar; dat bekende, grote festival bij Roermond.”

 

Dat doen we wel eventjes, dacht het team van Het Vertaalcollectief. Maar dat pakte even anders uit. “Op het festival zijn we als proppers gaan werken, want soms was de tent helemaal leeg. We hadden bordjes gemaakt en deden ons best om publiek te lokken, maar de mensen verwachten totaal iets anders dan wij te bieden hadden.

 

“Het publiek van Solar wilde gewoon plat naar de tering gaan, met een creatief randje. En dan meer in de zin van een gekke bingo dan een mooi inhoudelijk verhaal of poëtisch liedje.”

 

Naast de overschatting van de open-mindedness van het publiek, hadden Miles en zijn team een logistiek detail over het hoofd gezien. De meeste mensen die als vrijwilliger mee waren gekomen om te helpen, moesten namelijk op zondag (de laatste dag van het festival) gewoon weer naar huis om maandag fris op hun werk in Amsterdam te kunnen verschijnen.

 

“We dachten: wie gaat dit nog allemaal regelen als het grootste deel van het team al vertrokken is? Dus op zondag, aan het eind van de middag, besloten we alvast wat te gaan afbouwen. Dat mocht eigenlijk niet, want er werd van ons verwacht dat we het hele festival volmaakten. Toen de directeur van Solar langsliep terwijl wij aan het afbouwen waren, is ze flink tekeer gegaan. Terecht wel, want het is heel raar dat mensen die een kaartje hebben gekocht zien dat je al aan het afbouwen bent terwijl het festival nog in volle gang is.”

 

Het Vertaalcollectief is hierna nooit meer gevraagd voor Solar. Maar de grootste fail was volgens Miles een overschatting van de toegevoegde waarde voor zijn bedrijf. “Als klein vertaalcollectief moet je niet beginnen aan grote producties. Als je met een bedrijf begint, wil je op een gegeven moment leuke dingen doen naast het harde werken.

 

“Wij zijn taalmensen, dus wij wilden op dat vlak iets bijdragen. Dat is op zich goed, maar het is belangrijk om je altijd te blijven afvragen: waarom doe ik wat ik doe en voor wie?”

 

De belangrijkste les is geweest om te blijven bedenken waarom we het bedrijf in eerste instantie begonnen zijn. We hebben een leuk weekend gehad op Solar en het is achteraf een grappig verhaal, maar het heeft ons weinig publiciteit opgeleverd en we hebben natuurlijk geen vertaaldiensten verkocht aan die halfdronken feestgangers in Limburg.”

 

Cocktails & Lulverhalen wordt nog steeds georganiseerd. Voel jij wel affiniteit met taal en wil je je een avond laten verrassen? Kijk hier: Cocktails & Lulverhalen. 

 

Meer van dit soort verhalen? Volg ook fuckupnightsamsterdam, de Amsterdamse chapter van het internationale initiatief Fuckup Nights.

 

Het Vertaalcollectief is een partnerbedrijf van De Upstarter. Ze zijn regelmatig op zoek naar content creators die hun verhaal naar een volgend level kunnen helpen! Check ons Content Creation programma hier.

Het is tijd voor Mariette Monday; eerlijke verhalen met Mariette’s gedachten, overpeinzingen en passie voor herkenbare situaties in de maatschappij van nu. Met vandaag; Van bijna-failliet tot beste jaar ooit –  Mariette deelt 7 tips zodat 2019 bij jou de boeken ingaat.

 

“Waar sta ik? Is dat wat ik van mijzelf verwacht wel reëel? Hoe pak ik de regie terug en waarom was ik deze kwijt? Het zijn vragen die ik mijzelf dit jaar heb gesteld. De Upstarter maakte dit jaar een groei door van 72% terwijl onze cijfers aan het begin van het jaar zeiden: eind 2018 gaan jullie failliet.”

 

In dit artikel deel ik mijn lessen van het afgelopen jaar. Hoe heb ik ervoor gezorgd dat ik van het randje van de afgrond toch op de top van de berg ben gekomen? Hoe (her)start je van scratch en zorg je dat je jouw gestelde doelen behaald in 2019?

 

Tip 1: Take bold risks
Het is januari 2018. Ik zie mezelf zitten in een leeg huis en een leeg kantoor. Om me heen staan ingepakte dozen en een bij elkaar geraapt allegaartje: spulletjes van de kringloop, stoelen van mijn ouders, budget-tafels van Ikea, een paar meubels uit het huis waarin ik met mijn ex woonde. Potten verf. Op tafel ligt een getekend huurcontract. Als ik mijn handtekening zie breekt het zweet me uit. Hoe ga ik de huur van ons nieuwe bedrijfspand betalen? De aanmeldingen voor onze opleidingen & trainingen zijn nog nooit zo laag geweest, terwijl we er zo hard aan hebben getrokken.

 

“Ben ik het kwijt? Kan ik dit echt? Of heb ik mijzelf al die tijd voor de gek gehouden?”

 

‘Nee’ zeg ik hardop tegen mezelf. ‘Nee ik ben niet gek’. Ik geloof in mijn missie: het is mogelijk om een vrij, autonoom en betekenisvol (werk)leven op te bouwen. Het is niet makkelijk, maar ik vind een weg, ik vind altijd een weg vooruit. Soms is het goed om een leap of faith te nemen en te zien hoe ver ik kom.

 

Tip 2: Visualiseer je toekomstdroom
Met deze vragen in mijn hoofd pakte ik toen een wit vel papier. Tijd om te visualiseren waar ik in januari 2019 wilde zijn. Waar ik normaal gesproken alleen ideële doelen stelde, stelde ik dit jaar ook strategische en financiële doelen. Zo kwam ik strategisch stap voor stap weer bij mijn toekomstdroom.

 

Ik definieerde mijn bedrijfsdoel (purpose – we want to add value), hoeveel geld ik nodig had om te kunnen blijven bestaan (autonomy – we want to be self directive) en wat ik moest leren om daar te komen (mastery – we want to get better in stuff).

 

Tip 3. Geloof dat je het kan
Of ik mijn doel zou gaan bereiken wist ik niet. Ik geloofde wel in mijn vermogen om met tegenslagen om te gaan en te leren van mijn fouten. Ik voelde ook dat ik niet exact mijn gevisualiseerde doel hoefde te bereiken. Ik geef het leven (of God, Spirit, name it… ) de ruimte om ook ‘een duit in het zakje te doen’. Oftewel: om me te laten verrassen met een koers die ik zelf niet kan bedenken. We weten niet altijd wat goed voor ons is. Ik ben er van overtuigd dat het geloof in onze eigen (veer)kracht belangrijker is dan het geloof dat het ons lukt om het doel te bereiken, precies zoals we het gevisualiseerd hebben.

 

Tip 4: Definieer je eigen succes
Het behalen van ons gevisualiseerde succes biedt ook geen garantie voor geluk. Het is een stip op de horizon, iets dat ons vooruit brandt, waardoor we op reis gaan. Die reis… dat is waar de magie begint. We groeien door de uitdagingen die op ons pad komen. En die groei dat is waar het mij wezenlijk om gaat. Ik meet de groei die ik gemaakt heb altijd af aan mijzelf. Vergelijk jezelf niet met anderen wanneer het aankomt op succes. Als ik mijzelf vergelijk met anderen dan kom ik sowieso verkeerd uit die vergelijking. Er is namelijk altijd wel iemand beter dan ik. Ik definieer mijn eigen succes.

 

Tip 5: Begin bij het begin
To begin begin zegt William Wordsworth. Zo ‘simpel’ is het. Als ik een groot doel stel dan kan dit overwhelming zijn. Daarom pakte ik een wit vel papier en schreef ik mijn gedachtes uit. Dan hak ik het op in kleine stappen en begin ik met stap 1.

Je kunt op een A4’tje 8 tot 12 hokjes tekenen (dit zijn de stappen) en in elk hokje een kleine schets maken (liefst zo visueel mogelijk) van hoe jij van A (waar je nu staat) naar B (je droom) komt. Het hoeft niet in een keer perfect te zijn. Wat helpt is om de beginners mindset te omarmen: we klungelen allemaal in het begin. Dat is prima. In de Japanse vechtkunst onderscheiden ze drie fases van leren: SHU (the beginner’s mind: follow the rules), HA (the experienced mind; breaking the rules) en RI (the transcendent mind; becoming the rules).

 

Ik breek graag de regels of bepaal die zelf. ‘Helaas’ werkt het niet zo, we zullen bij het begin moeten beginnen.

 

Tip 6: Vertraag
Onze generatie wil een positieve impact maken; de wereld ligt aan onze voeten, alles is mogelijk, dus wie zijn kansen niet pakt, pakt niets.

Ik denk niet dat we een onrealistisch beeld hebben over het verschil dat we kunnen maken, wel over de tijd en de investering die je daarvoor nodig hebt. We willen grote verandering vaak binnen no-time bereikt hebben. Een voorbeeld. Om een publiek te bereiken van 50 miljoen volgers deed de radio hier 38 jaar over. De Tv: 13 jaar. Internet: 4 jaar. Facebook: 2 jaar. Het lijkt alsof we in een tijd leven waarin alle ontwikkelingen in een enorm hoog tempo tot stand komen. Dit kan ons het idee geven dat dit tempo normaal is. Grote dingen kosten tijd. Iedereen heeft een ander natuurlijk tempo: vertraag, luister naar jouw ritme en volg dat.

 

Tip 7: Omring jezelf met A-players
De afgelopen 4 jaar bouwde ik aan De Upstarter met een groep fijne mensen. Dit jaar ben ik met andere ogen gaan kijken naar wie ik aan mijn team toevoegde. Ik wil alleen met A-players werken die een gedeelde missie hebben. Mensen die hun vak verstaan, willen groeien en in dat wat ze doen beter zijn dan ik. Het is mijn taak om een framework te bieden en het proces te managen, maar met elkaar maken we de muziek. Waar ik me vroeger overal verantwoordelijk voor voelde, laat ik me nu dragen door het team. Ik ben niet de enige leider, dat zijn we allemaal, we sturen onszelf als team aan.  

 

---

Mariette Ruggenberg is de founder van De Upstarter. Zij staat aan het roer van de strategie, coördineert de programma’s Coaching & Agile Coaching en deelt regelmatig haar Mariette Monday verhalen met haar kijk op maatschappelijke thema’s en meer. Heb jij een vraag of heb je (ook) iets vertellen? Deel het met Mariette via mariette@deupstarter.nl en volg Mariette op Instagram & LinkedIn.

 

---

 

Agile Coaching Opleiding 

Op 22 maart 2019 start de Agile Coach opleiding van De Upstarter waar Mariette haar best practices op het gebied van persoonlijk leiderschap deelt. Je krijgt tools in handen waarmee je jezelf en anderen continu helpt groeien. Je maakt collega’s effectiever en bedrijven menselijker, o.a. door te werken met zelfsturende teams. De technieken die je leert kun je toepassen op de werkvloer als leidinggevende, (project) manager of Agile coach. Ben je nieuwsgierig: stuur Noor een mail (Noor@deupstarter.nl).

 

Steeds meer merken, bedrijven en platforms bouwen aan community’s. Er is een groeiende behoefte om onderdeel uit te maken van een tribe. Een groep mensen met een gemeenschappelijk doel en identiteit. Het resultaat van een community: je gebruiker wordt een fan die het verhaal van jouw bedrijf nóg beter vertelt dan jijzelf. Dat klinkt simpel, maar je hebt tijd (en geduld), middelen en een strategisch stappenplan nodig om een community te bouwen. In dit artikel lees je hoe.

 

Stap 1. Content – Stop selling, start sharing
Als merk, bedrijf of platform bied je een product of dienst aan. Mensen gaan pas tot verkoop over als ze vertrouwd zijn geraakt met jouw bedrijf, als er sprake is van een ‘relatie’. Door relevante content te maken kan jouw potentiële klant alvast kennis maken met jouw bedrijf en je visie. Het is een manier om te bouwen aan een relatie. Stel jezelf de vraag bij het maken van content: voor wie is dit interessant en hoe helpt dit mijn publiek verder?

 

Neem bijvoorbeeld Qommunity; een community die specifiek ZZP’ers bij elkaar brengt. Ieder kwartaal organiseren zij een netwerkevent met ruimte voor netwerken maar-dan-net-een-beetje-anders. In de tussentijd bouwen zij een website & social media die echt past bij ZZP’ers.   

 

Wanneer je een product of dienst creëert, heb dan duidelijk voor ogen voor wie dit interessant is. Dan zul je merken dat het makkelijker is om te kijken naar het doel van de content. Wil je website conversie? Wil je inspireren? Doe je dit online of ook offline en organiseer je een event? Wil je kaartjes verkopen? E-mailadressen verzamelen? Denk in stappen, om zo stap voor stap een community te bouwen.

 

Ga eerst voor een inspirerende instagram-post of advertentie waarbij je jouw doelgroep target. Link naar een websitepagina waar mensen hun e-mailadres kunnen achterlaten om vervolgens een persoonlijke mail te sturen. Zo werk je stap voor stap naar het verkopen van je product of dienst, bijvoorbeeld kaartjes voor het Qommunity event.

 

Stap 2: De weg naar vertrouwen is commitment
Wanneer de content goed is uitgedacht en uitgewerkt, is het tijd om in de community te duiken: vragen te stellen en simpelweg ‘gewoon’ te reageren. Waarbij taken zoals ‘Nodig leden uit’, ‘Start discussies’, en ‘Bouw relaties op met leden’ eenvoudig lijken, blijkt in praktijk dat weinig bedrijven of platformen hiermee uit de voeten kunnen. Community management vergt tijd en energie, maar het helpt als je van nature goed bent in het activeren van mensen. Oftewel; combineer charisma met commitment.

 

Je bent letterlijk de leider van de tribe, wat betekent dat mensen tegen je opkijken, nieuwsgierig zijn en naar je willen luisteren.

 

Zorg dat je dit goed inzet, jezelf blijft en jezelf durft laten zien. Neem leiders als Mandela of Martin Luther King Jr. bijvoorbeeld. Welke overeenkomst hebben zij? Naast dat ze beide charismatisch zijn, waren zij onwijs betrokken en stond commitment op nr. 1. Simpelweg door er te zijn voor hun community.

 

Stap 3: Bouw lokaal aan een community, trek online de aandacht
Via een community breng je groepen mensen bij elkaar die misschien wel 100-duizend kilometer bij elkaar vandaan wonen. Waar vroeger je buurman of buurvrouw tot je community behoorde, is dit nu een insta-vriend die in New York woont met precies dezelfde interesses of een event-friend die je vorig jaar tijdens een evenement ontmoet hebt.

 

Deze mensen komen bij elkaar omdat ze voelen dat ze gelijkgestemden zijn. Ze hebben misschien dezelfde levensmotto’s, doen hetzelfde werk of zijn verslingerd geraakt aan dezelfde hobbies.

 

Als merk, bedrijf of platform is het zaak om daar naar te luisteren; wie zijn zij, waar zijn zij & wat speelt er bij hen?  

 

Een mooi voorbeeld: de afgelopen 10 jaar zijn er een heleboel platformen voor vrouwelijke ondernemers ontstaan. Neem in Nederland Ambitieuze Meisjes, Hashtag Workmode en Creative Women Collective. In Amerika heb je de women-only coworking spaces; The Wing. Deze vrouwen-community’s werken goed lokaal, maar vallen ook online wereldwijd op.

 

Via hashtags zoals #businesswoman, #femaleentrepreneur en #womensupportwomen staan deze community’s dichter bij elkaar dan ooit.

 

---

Wil je meer leren over het bouwen aan een community & jezelf tegelijkertijd onderdompelen in onze community? Connect With Us op 8 januari met Upstarter (Human Centered Design) Alumni & gastspreker Awura Abena Simpe, Founder van The Creative Women Collective & The Creative Women Agency. Zij deelt haar tips & tricks over community management voor beginnende ondernemers. Kom naar het Connect With Us event. Tickets zijn 15 euro en er is een beperkt aantal plekken!

 

Het wordt soms bijna verheven tot kunst, maar net zoals elke kunstvorm is het absoluut te leren: jezelf goed profileren op Instagram. Waarom ga je op Instagram en hoe zorg je ervoor dat jouw profiel eruit springt? In dit artikel krijg je zeven tips.

 

Instagram is een laagdrempelig medium om jouw boodschap te vertellen. Je deelt jouw verhaal van mens tot mens. Het is makkelijk, snel en ziet er aantrekkelijk uit.  Of je het nu gebruikt om je vakantie/party foto’s te delen met (verre) vrienden, omdat je influencer wil worden of je bedrijf meer zichtbaar wil maken. Er is altijd iemand die het interessant vindt wat jij te vertellen hebt.

 

Tip 1: Hello world! – Maak jezelf zichtbaar
Er is natuurlijk een duidelijk verschil tussen de digitale en werkelijk wereld, maar er zijn zeker ook parallellen. Je kan de meest kleurrijke persoonlijkheid hebben, maar als jij een huisfeestje betreedt en met niemand een praatje maakt dan onteem je mensen de kans om jou te leren kennen. Ditzelfde geldt in zekere zin ook voor Instagram. Het gaat er niet alleen om wat je te zeggen hebt, maar zeker en vooral ook erom dat mensen je te zien krijgen. Dat begint op instagram o.a. met andere mensen volgen.

 

Tip 2: If you got it, flaunt it – Kies een stijl
Om een echte Insta-connaisseur te worden, is het belangrijk dat de boodschap die je vertelt helder is. Eigenlijk zou je in één oogopslag moeten zien of voelen wie je voor je hebt.

 

Dit bereik je door voor een persoonlijke huisstijl te kiezen. Waar mogelijk gebruik je dezelfde filters, kleuren, fonts en foto/video-stijl. Als je een bedrijf hebt dan kun je Instagram zien als een verlengde van je website, als je visuele visitekaartje. .

 

Tip 3: Keep your friends close – Like & comment
Het is handig om te weten wie je concurrenten zijn en belangrijker nog, door wie zij gevolgd worden. Er bestaat namelijk een grote kans dat jullie dezelfde doelgroep hebben. Door deze doelgroep te volgen, bij hen likes en comments te plaatsen vergroot je de kans dat zij jou ook gaan volgen.

 

Je kunt het zien als een strategisch schaakspel. Een comment (koningin) is meer waard dan een like (pion).

 

Tip 4: And your competition closer – Gebruik Hashtags
Een andere slimme manier om traffic naar je pagina te genereren is door handig gebruik te maken van hashtags. Neem vooral een kijkje in de keuken van je concurrenten om te zien welke hashtags het goed doen. Je kunt hashtags gebruiken in je lopende tekst of ze eronder zetten als comment. Voor het aantal volgers maakt dit niet uit, het gaat meer om wat je zelf een betere uitstraling vindt hebben.

 

Tip 5: Perfect imperfections – Bij twijfel niet doen
Niemand is perfect en dat moet ook geen streven zijn op Instagram, maar zorg ervoor dat die imperfecties wel perfect worden weergegeven. Elke foto, video of geschreven stuk moet voor jouw gevoel perfect zijn. Als je vertelt over een misgelopen deal, een nieuw kledingstuk dat niet past of een zelfgemaakte soep dat naar karton smaakt, dan is dat perfect geschreven of geschoten. Mocht je twijfelen over de kwaliteit, dan is het waarschijnlijk niet de moeite waard om het te posten.

 

Tip 6: Timing is everything – Deel op het juiste moment
“Eindelijk, lunchtijd!” Dit is voor veel mensen het perfect moment om Instagram even af te struinen. Je doelgroep staat op dit soort momenten met open armen op te wachten. Onderweg naar school/werk/huis, pauzes en na het eten zijn momenten dat wij het meest actief zijn op onze telefoon. Het beste moment om je verhaal te vertellen dus. The floor is yours!

 

Tip 7: Choose your battles – Durf te kiezen
Waarom hebben sommige mensen duizenden volgers en andere een handje vol? Terwijl beide accounts er op het eerste gezicht goed uitzien? Tijd speelt een rol -de early adaptors zitten op de eerste rij- maar ook als je later in de game springt kun je nog genoeg bereik genereren.

 

Wat wij zien: durf één duidelijk thema te kiezen zoals food, life-style, vegan, fitness, design, etc. Schiet met scherp en niet met hagel. Of zoals Marie Forleo het zegt: if you are talking to everybody your talking to nobody.

 

Volg jij De Upstarter al op Instagram? Dit is ons account!

 

---

Klinkt dit jou als muziek in de oren en wil je meer leren over dit soort social media content tips? 30 januari 2019 start er een nieuwe Content Creation Opleiding. Vind jij het leuk om bedrijven met een mooie en echte boodschap te laten groeien? Wil jij hen helpen om een connectie te maken met het juiste publiek? Of wil je je eigen content skills laten groeien? Er zijn nog twee plekjes voor deze opleiding dus meld je snel aan!